蘋果供應(yīng)商“謀變”

周璇

自從注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷手段的蘋果公司（以下簡(jiǎn)稱“蘋果”）成為行業(yè)領(lǐng)軍后，電子制造業(yè)的格局就改變了。曾覆蓋產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品制造商，如今已經(jīng)成為蘋果公司的供應(yīng)商，忙于生產(chǎn)iPhone智能手機(jī)和iPad平板電腦的顯示器和面板。

日本夏普公司（以下簡(jiǎn)稱“夏普”）和鴻?？萍技瘓F(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“鴻海”），就是這樣的蘋果供應(yīng)商。其中，夏普是蘋果液晶屏的供應(yīng)商，占總量的四分之一；鴻海的子公司富士康，則是蘋果在全球最主要的組裝生產(chǎn)商，在中國(guó)大陸擁有數(shù)個(gè)數(shù)萬人規(guī)模的組裝工廠。

3月27日這兩家蘋果的供應(yīng)商在日本東京宣布合作的時(shí)候，兩家企業(yè)的狀況卻都不那么樂觀。夏普的問題是很差錢，鴻海的麻煩是不賺錢。

兩家企業(yè)合作，被認(rèn)為是應(yīng)對(duì)電子產(chǎn)品低利潤(rùn)率的舉措，料將對(duì)電子制造業(yè)的未來格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

蘋果供應(yīng)商的危機(jī)

按照兩家公司所簽署的合作協(xié)議，夏普共向鴻海售出10.95%的股權(quán)，價(jià)值約670億日元，從此鴻海成為夏普最大的單一股東，并取得夏普將入大阪市的一家液晶顯示面板的工廠一半的權(quán)益。夏普在這一地點(diǎn)建成了世界最大的液晶屏生產(chǎn)基地。

實(shí)際上，作為最大股東的鴻海，卻不會(huì)派任何人員進(jìn)入夏普的董事會(huì)。據(jù)日本媒體的報(bào)道，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在這輪收購中，甚至還動(dòng)用了個(gè)人資產(chǎn)，但具體金額不詳。

盡管郭臺(tái)銘的富士康與日本人眼中的“富士”，并無淵源，但是這家全球最大的電子代工企業(yè)，這次卻為夏普提供了扭轉(zhuǎn)虧損的鈔票。

鴻海集團(tuán)的670億日元將幫助夏普重振它新型電視機(jī)液晶顯示面板業(yè)務(wù)。夏普曾經(jīng)花費(fèi)8億美元投入到這一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)的研發(fā)，但蘋果產(chǎn)品的出現(xiàn)，以及蘋果對(duì)韓國(guó)三星公司液晶顯示板的偏好，使夏普在近期的財(cái)年里，出現(xiàn)了數(shù)十億美元的虧損。

根據(jù)3月結(jié)束的2011年財(cái)報(bào)，夏普預(yù)計(jì)全年虧損了2900億日元，這是公司成立百年來記錄中的最大虧損。自2008年，夏普首次出現(xiàn)了虧損，此后虧損面不斷加大。截至目前，夏普今年的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌近30%。外界對(duì)于夏普的現(xiàn)金流問題，表達(dá)了擔(dān)憂。

《中國(guó)新聞周刊》就交易合作有關(guān)問題致信夏普、鴻海，但時(shí)至截稿，并未獲得回應(yīng)。不過，夏普公司在其官方網(wǎng)站上通過申明表示，公司認(rèn)為全球市場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，盈利空間不斷縮小，“及時(shí)的突破”十分必要。

事實(shí)上，日本的傳統(tǒng)制造商索尼、松下和夏普，如今都面臨相似的困境。曾經(jīng)流行的傳統(tǒng)電子產(chǎn)品滯銷，如今在智能數(shù)碼產(chǎn)品的行列“掉隊(duì)”，上述企業(yè)，如今都處于危機(jī)之中。

4月1日剛剛履新的夏普公司社長(zhǎng)奧田隆司，期待鴻海將會(huì)通過雙方的戰(zhàn)略協(xié)議，從夏普采購大量的液晶面板及模塊，用于生產(chǎn)蘋果手機(jī)。這樣，鴻海在未來對(duì)液晶面板產(chǎn)品的需求，才可以滿足并維持著夏普的銷售量。

在奧田的眼中，一旦夏普主打的液晶面板產(chǎn)品也賣不過自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么公司只能等著關(guān)門。相反，在成功拉攏了郭臺(tái)銘之后，讓富士康在代工中，大量采用夏普的液晶屏，夏普才有救。這是夏普的算盤。

郭臺(tái)銘也有自己的打算。這家臺(tái)灣代工企業(yè)對(duì)于代工利潤(rùn)率低下的抱怨，早已不是新聞。面對(duì)著生產(chǎn)每臺(tái)價(jià)值360美元的iPhone，只有7美元的利潤(rùn)，郭臺(tái)銘發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)線的價(jià)值，正在遞減。

而利潤(rùn)的空間還得從成本中找。為了保證代工的劃算成本，郭臺(tái)銘想到了夏普。經(jīng)過和夏普公司的合作，如果生產(chǎn)所需的液晶屏，能夠以低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格拿到手，那么每臺(tái)iPhone手機(jī)2%的微薄利潤(rùn)，才有可能進(jìn)一步提高。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院高級(jí)研究員李颋接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)分析稱，兩家企業(yè)的合作，是一種錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的手段。

“與其他國(guó)家的企業(yè)不同，日本企業(yè)始終堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)業(yè)最高技術(shù)的探索，使自己始終站在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)上游。如今液晶面板的競(jìng)爭(zhēng)商多了，必須設(shè)法去做更高端的產(chǎn)品，而讓相對(duì)低端的產(chǎn)品變?yōu)閯趧?dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。”李颋表示。

正是由于鴻海在代工方面的低成本優(yōu)勢(shì)，日本公司選中它，作為自己低端產(chǎn)品的代工企業(yè)。

供應(yīng)商變生產(chǎn)商

正如夏普公司在合作公告中所稱，電子產(chǎn)品價(jià)格下降和盈利空間減小，迫使供應(yīng)商和代工企業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型。

因此，夏普和鴻海自從2011年6月起，就在考慮合作的模式。當(dāng)時(shí)，兩家公司宣布成立了一家合資企業(yè)，專注開發(fā)液晶顯示屏。在新企業(yè)成立時(shí)，郭臺(tái)銘公開表示，鴻海也在與多家日本企業(yè)談判合作協(xié)議，以求在電子行業(yè)市場(chǎng)，逐漸主導(dǎo)價(jià)格。

人民網(wǎng)的家電專欄作家劉步塵對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，在目前的液晶觸摸面板行業(yè)中，位于金字塔頂部的是日本夏普、松下和韓國(guó)三星電子、LG公司兩大陣營(yíng)。而在近年來，韓國(guó)公司在市場(chǎng)占有率方面的表現(xiàn)都遠(yuǎn)超過日本。正是因?yàn)槿?、LG是蘋果產(chǎn)品的主要液晶面板供應(yīng)商，夏普和鴻海都在市場(chǎng)定價(jià)方面處于被動(dòng)。

對(duì)抗三星的市場(chǎng)份額，或許才是郭臺(tái)銘的首要目標(biāo)。在2011年，郭臺(tái)銘就對(duì)日本媒體表達(dá)了“聯(lián)日抗韓”的情緒。

目前，三星仍然擁有鴻海不具備的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿窃诒Ｗo(hù)商業(yè)秘密方面的嚴(yán)苛，這家韓國(guó)企業(yè)作為從核心零部件到終端品牌，仍然保持著自主研發(fā)能力。這使三星不僅成為全球IT行業(yè)的第一大企業(yè)，還在諸多細(xì)分的領(lǐng)域，如面板、存儲(chǔ)芯片、手機(jī)等領(lǐng)域，位居全球第一。此外，三星的平板電腦和智能手機(jī)銷售量，也緊跟蘋果，是蘋果最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

鴻海盡管也是管理結(jié)構(gòu)類似的公司，卻在核心競(jìng)爭(zhēng)力上“空心化”。面對(duì)三星，鴻海幾乎是一家和夏普處于類似危機(jī)的企業(yè)。

目前，作為蘋果公司的主要組裝生產(chǎn)商，鴻海依靠蘋果產(chǎn)品維持五分之二的銷售收入。但是，這一收入增長(zhǎng)近年一直在放緩。在過去五年期間，鴻海營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率已經(jīng)降低了一半。

代工市場(chǎng)利潤(rùn)的降低，也讓鴻海的多家富士康企業(yè)處在工作環(huán)境惡劣的問題中。北京時(shí)間3月30日，美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì)（FLA）公布了前兩個(gè)月對(duì)富士康蘋果組裝線的調(diào)查結(jié)果。盡管調(diào)查結(jié)果顯示，富士康存在加班時(shí)間過長(zhǎng)、拖欠工資、工傷處理不及時(shí)等數(shù)十項(xiàng)嚴(yán)重違反勞工權(quán)利的行為，但客觀上說，富士康的整體用工環(huán)境仍高于中國(guó)大陸地區(qū)的鮮有監(jiān)管的企業(yè)。

郭臺(tái)銘雖然多次將工廠從薪水日漲的沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸，但仍然抵擋不了材料價(jià)格的上升和人員經(jīng)費(fèi)的提高。與蘋果公司的博弈，并沒有結(jié)果，剩下的辦法只能是在全球?qū)ふ腋恿畠r(jià)、并且質(zhì)量可信的部件。

這些由多年低成本代工帶來的道德壓力，對(duì)于富士康來說，是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。因此，重新規(guī)劃企業(yè)的未來戰(zhàn)略，正是時(shí)候。

此前，鴻海已經(jīng)購買了日本索尼公司的大部分電視組裝業(yè)務(wù)。目前，鴻海約6%的營(yíng)業(yè)收入來源于為這家日本公司組裝電視機(jī)。

在與夏普合作之后，鴻海也將獲得在面板制造領(lǐng)域掌握的先進(jìn)技術(shù)，這恰是鴻海的核心技術(shù)中缺失的那一環(huán)。未來，一旦蘋果決定推出謀劃中的平板電視產(chǎn)品“iTV”，鴻海或?qū)@得更多來自美國(guó)的訂單。

這也是夏普的計(jì)劃。

夏普曾試圖更多地注重于智能手機(jī)和平板電腦所用尺寸更小的屏幕，在電視機(jī)面板價(jià)格疲弱不振的情況下，此類屏幕有著旺盛的需求。鴻海和夏普在顯示屏的合作，將促成雙方在位于大阪的工廠里創(chuàng)造出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以抵擋住韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在液晶屏市場(chǎng)的沖擊。