煤礦機(jī)電精細(xì)化管理優(yōu)化探究

摘 要：煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為企業(yè)管理制度中一個(gè)重要的組成部分，有著十分重要的作用。尤其是在生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展的大背景之下，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化管理變得愈發(fā)重要了。本文將結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理作出一些討論。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備 精細(xì)化 優(yōu)化 探究

中圖分類號(hào)：TD4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）10（a）-0140-02

煤礦機(jī)電管理工作在煤礦企業(yè)的日常管理中有著非常重要的作用，它的好壞直接影響到煤礦企業(yè)能否在原煤開采過程中合理、安全的開采和生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展也有著重要的影響。做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)本身的發(fā)展，也能有效地規(guī)避和預(yù)防安全事故的發(fā)生，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必不可少的一種管理手段。這里所講的精細(xì)化管理是一種專業(yè)、科學(xué)的企業(yè)管理理念，它是以傳統(tǒng)的企業(yè)管理為理論基礎(chǔ)，通過對(duì)傳統(tǒng)管理理念的不斷延伸和拓展，將企業(yè)管理制度中的管理責(zé)任更加明晰化、具體化，從而最大限度的降低企業(yè)管理成本，提高管理質(zhì)量的一種管理理念。

傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電管理工作一直都處于一種單一、簡單的階段，對(duì)與開采過程中出現(xiàn)的各種問題，不能進(jìn)行及時(shí)有效的處理和解決，也無法規(guī)避和有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，這不僅造成了原煤開采效率低下，而且無法做到安全、合理的開采。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展之中，傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電管理模式，已經(jīng)越來越不能滿足現(xiàn)在的社會(huì)需求了。

1 煤礦機(jī)電管理設(shè)備的現(xiàn)狀

近些年，隨著我國原煤開采業(yè)的迅速發(fā)展，我國的煤礦機(jī)電管理工作所暴露出來的問題已經(jīng)越來越明顯。

1.1 存在著較大的安全隱患

如何實(shí)現(xiàn)合理、安全的對(duì)原煤進(jìn)行開采和生產(chǎn)，是煤礦企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展過程中，所要解決的首要問題。日常的管理無法做到精細(xì)化，整個(gè)操作流程就不規(guī)范，就無法對(duì)開采和生產(chǎn)過程進(jìn)行很好的控制。也就不能保證整個(gè)原煤開采過程中的安全和穩(wěn)定性。這樣不僅容易引發(fā)生產(chǎn)事故，而且還會(huì)給國家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的甚至造成大量人員傷亡。

1.2 管理制度不完善

雖然隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，我國的原煤開采業(yè)得到迅速發(fā)展，但其中暴露出來的管理問題也同樣明顯。在我國的已頒布的煤礦機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)和條例中，也存在的一些問題，導(dǎo)致無法對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的控制和管理。2009年國家頒布的相關(guān)法律規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中，就明確指出，在原煤開采過程中，每個(gè)礦井至少應(yīng)有16種機(jī)電管理制度。但大部分煤礦企業(yè)根本沒有按照國家的相關(guān)規(guī)定去做，造成機(jī)電管理制度存在嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致在原煤開采過程中，現(xiàn)場管理雜亂無序。

1.3 管理人員的監(jiān)管力度不夠

在原煤的開采過程中，煤礦機(jī)電管理是綜合性和專業(yè)性很強(qiáng)的管理技術(shù)，它不僅要求管理人員專業(yè)技能水平過硬，而且還要涉獵廣泛，整體素質(zhì)要高。而現(xiàn)在的煤礦機(jī)電管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)即簡單又單一，根本沒有明確的規(guī)定，管理過程中管理人員的責(zé)任和管理內(nèi)容。這就造成管理人員在管理和檢查過程中，很難掌握好監(jiān)管的力度和范圍。

1.4 人才流失嚴(yán)重

缺乏相應(yīng)的管理人才。近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，尤其是工業(yè)用電和生活用電的加大，促進(jìn)我國煤炭市場的繁榮，也進(jìn)一步刺激了我國原煤開采業(yè)的發(fā)展。但由于我國開采技術(shù)落后、設(shè)備老化等問題，造成生產(chǎn)、開采環(huán)境惡劣，經(jīng)常發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅造成了經(jīng)濟(jì)損失，而且還造成大量人員傷亡。雖然一些煤礦企業(yè)一再提高工人的待遇，但由于人身財(cái)產(chǎn)安全無法得到保證，導(dǎo)致大量的專業(yè)機(jī)電技術(shù)人員和生產(chǎn)工人嚴(yán)重流失，這就使得部分企業(yè)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)“用人荒”的現(xiàn)象。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理

2.1 做好設(shè)備的更新和檢測工作，不斷創(chuàng)新技術(shù)，強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理

要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電精細(xì)化管理不是要單一的完善管理制度，而是在做好機(jī)電設(shè)備更新和維護(hù)的基礎(chǔ)上，通過不斷的創(chuàng)新和改革新技術(shù)，改善開采和生產(chǎn)環(huán)境，保證工人人身財(cái)產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的概率，在提高開采、生產(chǎn)效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)開采過程科學(xué)、合理控制和管理。在原煤開采過程中，要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，控制好開采面積，確保安全、合理的開采和生產(chǎn)。同時(shí)要做好開采設(shè)備的更新和維護(hù)工作，簡化操作流程，在保證安全生產(chǎn)、開采的前提下，提高效率。

2.2 從整體上，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電的管理工作

煤礦機(jī)電管理作為煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，有著非常重要的作用。它不僅能體現(xiàn)煤礦企業(yè)的管理水平，也對(duì)煤礦企業(yè)能否安全生產(chǎn)和開采有著重要的影響。

（1）做好機(jī)電設(shè)備的選擇工作。

選擇一個(gè)合適的機(jī)電設(shè)備對(duì)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理有著非常重要的作用。選擇合適、正確的機(jī)電設(shè)備，以及改革和創(chuàng)新開采和生產(chǎn)技術(shù)，是提高原煤開采效率的有效途徑。在原煤的開采過程中，由于地理環(huán)境、地質(zhì)條件以及土壤結(jié)構(gòu)等環(huán)境影響，每個(gè)煤層的開采條件也不同，這就要求煤礦企業(yè)在選取設(shè)備時(shí)，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和科學(xué)的數(shù)據(jù)資料來選擇合適、正確的設(shè)備，切忌生拉硬套。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，采煤設(shè)備也越來越多樣化，單就采煤設(shè)備的選擇而言，煤礦企業(yè)應(yīng)跟據(jù)實(shí)際情況以及煤層的具體條件，來選擇合適的設(shè)備，這樣不僅提高了采煤的效率，也方便對(duì)采煤設(shè)備實(shí)施機(jī)電精細(xì)化管理。

（2）做好現(xiàn)場的管理工作。

做好煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理工作是非常重要的，機(jī)電設(shè)備在投入使用以后，一定要制定嚴(yán)格的檢查制度，必須要定時(shí)、定期的做好對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，保證設(shè)備在正常運(yùn)營的同時(shí)，將設(shè)備的損耗降到最低。在對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中，管理人員有必要設(shè)立專業(yè)的維修小組，定時(shí)、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測維修，并指派專人對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的一些資料數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行整理和收集，對(duì)于在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢測和維修。同時(shí)在設(shè)備檢測和維修這塊，管理人員應(yīng)該制定一套嚴(yán)格、明細(xì)的檢測標(biāo)準(zhǔn)和條例，保證機(jī)電設(shè)備能夠得到及時(shí)的檢測和維修，確保設(shè)備安全、合理的運(yùn)行，發(fā)揮設(shè)備的最大功效，提高采煤的效率。也要不斷的完善機(jī)電管理機(jī)制以及做好相應(yīng)的考核制度，優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，在煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行中，做好對(duì)設(shè)備的檢查工作。做好對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)督和管理工作，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場制度。只有在不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理制度的前提下，做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測和維修工作，加強(qiáng)管理力度，才能確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

（3）做好維護(hù)工作，加強(qiáng)管理力度。

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行精細(xì)化管理要求我們?cè)谌粘５墓ぷ魃a(chǎn)過程中，一定要做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作。定期、定時(shí)的對(duì)設(shè)備的進(jìn)行檢測和維護(hù)。同時(shí)，管理人員要參與制定一套科學(xué)、合理的設(shè)備維護(hù)制度。在不斷加強(qiáng)管理力度的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理。做好對(duì)員工和技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，全面提升工作人員的整體素質(zhì)，規(guī)范技術(shù)人員的操作流程、提高操作人員的專業(yè)技能。要想讓所有工作人員都參與到煤礦機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理中來，就必須讓他們要了解這么做的目的、內(nèi)容、作用是什么，這樣才更有利于工作人員將保護(hù)設(shè)備作為自己責(zé)任的體現(xiàn)，從而更好的做好對(duì)設(shè)備的檢測和維護(hù)工作。

3 結(jié)語

煤礦機(jī)電管理作為煤礦企業(yè)管理制度的重要組成部分，有著十分重要的作用。這就要求我們要做好對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，對(duì)其實(shí)行精細(xì)化管理，在不斷完善管理體制的前提下，做好對(duì)設(shè)備的檢測和維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

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