采礦質(zhì)量控制過程方法的探討與應(yīng)用

摘 要：隨著工業(yè)社會的生產(chǎn)與發(fā)展，對能源的消耗在逐漸加大。這就使得采礦企業(yè)不得不在提高礦石開采數(shù)量的同時，保證礦石的質(zhì)量。面對這一難題，采礦企業(yè)選擇使用過程方法來對采礦質(zhì)量進行控制，并且效果顯著。本文中，筆者將就過程方法如何控制礦石質(zhì)量進行簡要闡述。

關(guān)鍵詞：采礦質(zhì)量控制 過程方法 應(yīng)用探析

中圖分類號：TD861.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）10（a）-0062-01

近幾年來，我國經(jīng)濟突飛猛進，對能源的消耗也是與日俱增。這就需要礦石開采企業(yè)加大開采力度，在進行安全作業(yè)的前提下，提高生產(chǎn)能力，并且采取有效辦法來控制礦石質(zhì)量。在幾代采礦工作人員的實踐與研究下，得出一套管理與控制開采質(zhì)量的方法，稱其為過程方法。并且隨著具體的實施也在進行著不斷變化，對提高開采質(zhì)量保證開采數(shù)量有著顯著作用。

1 過程方法概述

過程方法就是進行系統(tǒng)的識別，并管理組織內(nèi)部所使用的過程，尤其是過程間存在的相互作用?！跋到y(tǒng)的”，就是使用系統(tǒng)論的方法，將組成過程的諸多要素與過程間的相互關(guān)系，進行整體把握的處理，分為識別與管理兩個階段?！白R別”，就是對體現(xiàn)策劃與解析的過程進行分析比較并驗證確認，使用系統(tǒng)的思想對其組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化處理。“相互作用”，就是過程間接口的聯(lián)接。

2 過程方法的原理與功效

過程方法屬于現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)的一部分，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。對于采礦企業(yè)，過程方法則更為重要。它是將與采礦有關(guān)的活動和資金作為過程來實施管理，進而得到高質(zhì)量的礦石。該方法已經(jīng)獲得國際ISO9000∶2000認證，屬于八大質(zhì)量管理原則之一。使用其進行礦石質(zhì)量控制，能夠大幅度的提升采礦的管理效率與生產(chǎn)效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

3 過程方法的實施應(yīng)用

3.1 過程預(yù)防

過程是一種活動，具有相互作用與相互關(guān)聯(lián)性，其目的是將輸入轉(zhuǎn)換為高效的輸出。對于采礦企業(yè)而言，前期的準備工程就是輸入，后期開采的礦石就是輸出。所以過程方法就是要先用因果分析法，對采礦企業(yè)具有的諸多的過程資源進行系統(tǒng)的分類與識別，進行針對性的過程策劃，起到超前預(yù)防的作用。

而提高采礦質(zhì)量又是一個綜合管理的過程，一定要得到各級領(lǐng)導(dǎo)與各級管理人員的重視，各級技術(shù)人員與工人也要積極參與。在管理與日常工作中，以超前預(yù)防與控制為方針，嚴格控制生產(chǎn)過程，認真監(jiān)視工藝流程，樹立“重數(shù)量，更重質(zhì)量”的觀念。對采區(qū)與中深孔設(shè)計，要明確回采率與貧化率的指標，相關(guān)部門更要加強監(jiān)督，同時監(jiān)督施工質(zhì)量，加大考核與懲罰力度。對礦房的設(shè)計，要保證質(zhì)量，進行驗收并指導(dǎo)回采工作。并且鼓勵對邊角礦及殘礦進行回采，但要重視質(zhì)量。根據(jù)出礦計劃控制實際出礦，均衡生產(chǎn)關(guān)系。還要控制中爆破質(zhì)量，做好爆破記錄，以及做好巷道施工，時常檢查巷道的穩(wěn)定與安全系數(shù)。

3.2 過程診斷

過程診斷就是對過程進行分析與測量，尋找改進機會，以進行更高的質(zhì)量控制。這則需要技術(shù)人員深入采礦現(xiàn)場，分析問題原因，及時找出對策，進行有效診斷。比如中深孔施工中常常出現(xiàn)的診斷問題有：工具落后會引起驗收結(jié)果不達標；深孔鉆機支架松動，影響巷道質(zhì)量；深孔地點水壓不足，孔洞內(nèi)礦粉殘留過多；原始記錄與爆破記錄不全，沒有文字標明預(yù)留眼；施工員工質(zhì)量意識薄弱，排面繪圖不達規(guī)格或者圈圖不及時等。

還要分析以往的礦石開采記錄，尋找開采量變化的原因，并制定相應(yīng)對策。其中礦石貧化會嚴重影響輸出質(zhì)量，因此一定要重點預(yù)防礦石的貧化。雖然造成礦石貧化的因素難以避免，但是可以進行過程診斷，發(fā)現(xiàn)那些不利因素并進行控制。掘金施工中，由于設(shè)計缺陷或者沒有分裝分運，這些認為因素就會提高貧化率。其次是深孔與巷道驗收管理工作，深孔的設(shè)計細節(jié)如孔邊緣的設(shè)計、深孔施工人員的質(zhì)量觀念以及深孔驗收手段；疏于管理沿脈與切割上山巷道，忽視巷道礦巖比例，這些如果不按照標準執(zhí)行，就是造成礦石貧化。再者在進行中爆破時，在礦巖界限明顯的情況下，工作人員還會出現(xiàn)錯裝的現(xiàn)象，以及深孔過深不予以堵填等，也會造成貧化。

3.3 過程治療

過程治療就是針對過程診斷中分析出來的諸多問題，制定切實可行的糾正措施與預(yù)防措施，進而實現(xiàn)對礦石質(zhì)量的控制。第一要強化員工的理念，提高質(zhì)量意識，認清企業(yè)效益并不是單純依靠數(shù)量獲得的，穩(wěn)定提高礦石質(zhì)量，更能增加效益。第二要重視開采過程，實行事前、事中與事后相互結(jié)合的質(zhì)量控制，過程質(zhì)量高，得到的輸出結(jié)果才會令人滿意。第三要加強中深孔的施工與驗收，建立相關(guān)檔案，在進行掘進爆破時，要做出合理設(shè)計，形成書面檔案，規(guī)范爆破流程。爆破后驗收要細心負責，以減少貧化。最好指派專人負責這項工作，整理圖紙和實際爆破記錄等。第四要根據(jù)礦區(qū)地質(zhì)變化，設(shè)計配礦周期，對變化不定的礦區(qū)做好超前預(yù)防，對貧化嚴重的礦區(qū)進行合理出礦，出臺相關(guān)制度，并逐級落實。第五要進行嚴格細致的監(jiān)督管理，開展“五查”活動，即查員工質(zhì)量意識、查巷道施工質(zhì)量、查中深孔質(zhì)量、查礦石質(zhì)量與查標準執(zhí)行情況。并對檢查出現(xiàn)的問題實行“四不放”原則，即未找出原因不放過、未承擔責任不放過、未落實糾正措施不放過與未驗證執(zhí)行效果不放過。第六要充分使用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，采用閉路監(jiān)控與電子檢測，不定期的進行抽檢，對出現(xiàn)問題的礦區(qū)同樣堅持“四不放”原則。第七要加大科技與資金投入，逐步實現(xiàn)礦石驗收計量的電子自動化管理。這樣就可以有效的避免了人為因素的干擾，并調(diào)動工人的積極性，監(jiān)督管理人員就可以進行動態(tài)管理，降低礦石貧化，提高礦石質(zhì)量。

礦石質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展與提高經(jīng)濟效益的主要環(huán)節(jié)，通過過程方法，能夠從源頭上解決礦石質(zhì)量存在的問題，進而提高礦石質(zhì)量管理的可控性與可操作性。采用過程方法，能夠進行超前預(yù)防、過程診斷以及過程治療，促使礦石質(zhì)量管理形成模式化，而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，并為工業(yè)社會發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的能源。

參考文獻

[1]劉加冬，陸文，路洪斌.淺談采礦方法的優(yōu)化選擇[J].化工礦物與加工，2009（1）.

[2]劉家永，張延清，李桂山.采礦質(zhì)量控制過程方法的探討與應(yīng)用[J].山東冶金，2009（5）.

[3]呂娜，尚延廷.過程方法在煤質(zhì)管理中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技，2009（5）.

[4]陳緒財.“過程方法”在建立管理體系中的應(yīng)用[J].中國質(zhì)量，2009（10）.