摘 要:隨著現(xiàn)代高層建筑的增多,電梯運(yùn)行的安全性、舒適性和可靠性成為了人們越來越關(guān)注的問題之一。由于電梯產(chǎn)品具有其本身的特殊性,所以電梯的安全運(yùn)行必須依靠科學(xué)、合理、完善的維護(hù)保養(yǎng)加以保障?;诖它c,本文對電梯維護(hù)保養(yǎng)及安全運(yùn)行的措施進(jìn)行探討。
電梯是高層建筑物中垂直運(yùn)輸交通的專用設(shè)備,也是關(guān)乎人身安全的特種設(shè)備。國家將電梯已經(jīng)列為特種行業(yè),并出臺了與之相配套的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)章制度。在電梯投入使用的過程中,一些使用單位對電梯的運(yùn)行管理粗放,不重視對電梯進(jìn)行完善、專業(yè)的維修保養(yǎng),加之業(yè)主的安全防范意識較差,所以極有可能導(dǎo)致惡性安全隱患的產(chǎn)生,從而造成生命財產(chǎn)損失。因此,電梯使用單位和維保單位應(yīng)重視和加強(qiáng)電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作,避免和減少電梯事故的發(fā)生,以此保證電梯的安全運(yùn)行。
1加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)的措施
1.1 建立健全電梯維護(hù)保養(yǎng)制度
電梯使用單位應(yīng)根據(jù)電梯的使用環(huán)境、運(yùn)行狀況、客戶要求、電梯型號、零部件壽命等情況建立分類維保作業(yè)指示書,制定涵蓋長短期維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)計劃,從而使維保人員的工作更為規(guī)范化和制度化,提高維保效率。例如:認(rèn)真編制電梯的保養(yǎng)作業(yè)事項,明確每項作業(yè)事項的作業(yè)周期;建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間規(guī)范,以此為依據(jù)考核每臺電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時間;根據(jù)電梯零部件的使用壽命,編制重要零部件更換計劃;做好故障分析,對已發(fā)生過的故障查找出發(fā)生原因,并制定防止故障再次發(fā)生的對策,降低電梯故障率。此外建立故障分析數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,不但有利于為故障處理員提供可參考的依據(jù),而且有利于提高維保人員對電梯故障的警惕性;采取維保成本單臺核算制,對維保所耗費的材料、工資、工時予以核算,利用成本核算來量化維保工作量和質(zhì)量,并以此作為維保工作的考核指標(biāo)。
1.2 重視電梯日常巡檢保養(yǎng)工作
日常巡檢保養(yǎng)工作是保障電梯正常、可靠、安全運(yùn)行的必要條件,應(yīng)從以下幾個方面著手進(jìn)行:首先,配備電梯專職人員負(fù)責(zé)電梯日常的維保工作,對電梯各項系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,一旦發(fā)生異?,F(xiàn)象應(yīng)立即停止使用,并通報維保人員進(jìn)行修復(fù)后方可使用。電梯管理負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理,確保電氣、機(jī)械的清潔。若電梯在較長一段時間停止使用,且無維保人員管理時,應(yīng)關(guān)閉電梯電源開關(guān);其次,維保人員應(yīng)每周對電梯的主要電氣設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行檢查,查看其運(yùn)行是否正常,并確保每層的廳門閉合嚴(yán)緊;再次,每月應(yīng)對電梯的重要電氣設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行詳細(xì)檢查、維修和調(diào)整。每季度對電梯的所有電氣設(shè)備和機(jī)械等安全設(shè)備與傳動控制進(jìn)行全面檢查,包括轎廂、機(jī)房、底坑和井道。每年度對電梯的維保工作進(jìn)行評定監(jiān)督,組織相關(guān)技術(shù)人員對電梯進(jìn)行一次徹底檢查和測試,對其電氣設(shè)備和機(jī)械的工作情況、故障修復(fù)情況、零部件磨損情況進(jìn)行技術(shù)檢驗,根據(jù)電梯年檢情況更換或修復(fù)磨損嚴(yán)重的零部件;最后,應(yīng)根據(jù)使用單位對電梯的使用程度,三年進(jìn)行一次中修,五年進(jìn)行一次大修,大中修內(nèi)容涉及到各部位的軸承拆洗、調(diào)整、加潤滑油,以及渦輪減速機(jī)油箱更換新油、清洗等,以此保證電梯長期安全運(yùn)行。
1.3 制定電梯維護(hù)預(yù)防措施
預(yù)防工作是提高電梯維護(hù)保養(yǎng)有效性的基礎(chǔ),應(yīng)從技術(shù)層面加以重視。首先,掌握好電梯檢查、調(diào)整、潤滑、測試等工作的頻率,保證電梯在正常的運(yùn)行狀態(tài)。為了配合電梯設(shè)備維修計劃的實施,應(yīng)提前準(zhǔn)備維修中使用的工具、備件等,做好人力資源安排,以利于縮短維修周期,提高維修效率;其次,維保單位應(yīng)保留一份完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄,掌握當(dāng)前電梯各機(jī)械設(shè)備和部件的運(yùn)行情況,準(zhǔn)確預(yù)計出急需維修的事項和更換的部件,制定電梯不正常運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行的維護(hù)保養(yǎng)策略;再次,從細(xì)微處關(guān)注電梯日常使用時的情況,如電梯開關(guān)門的聲音、運(yùn)行的噪聲、轎廂內(nèi)的清潔程度、啟動時的舒適感等,以避免由于安全回路、門系統(tǒng)等簡單故障引起電梯安全事故。
2保障電梯安全運(yùn)行的措施
2.1 完善電梯管理制度
建立并落實完善的電梯管理制度是保障電梯安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。使用單位應(yīng)通過健全電梯維修人員崗位責(zé)任制、電梯日常維保制度、電梯維保交接班制度以及電梯維保安全操作制度等,促使電梯管理步入規(guī)范化、制度化管理軌道。電梯值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并按日將電梯運(yùn)行狀況、故障及其處理過程詳盡地記錄在案,以便于接班人員掌握目前電梯的運(yùn)行狀況。電梯維修人員必須具備“特種作業(yè)操作證”,避免由于非專業(yè)維修人員的違規(guī)造作而造成意外事故的發(fā)生。
2.2 加強(qiáng)對維保人員的管理
電梯維保單位應(yīng)根據(jù)維保人員的經(jīng)驗?zāi)晗蕖⒅R水平、工作技能等建立級別管理和培訓(xùn)制度,并制定靈活多變的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對維保人員的管理,不斷提高維保人員的作業(yè)水平。一名合格的維保人員應(yīng)具備以下三個方面的知識:其一,掌握電梯常規(guī)保養(yǎng)事項以及常見故障的處理方法,對電梯維保進(jìn)度和方向掌控自如;其二,熟知電梯的系統(tǒng)分類和運(yùn)行原理,以利于維保人員在電梯出現(xiàn)故障時第一時間明確故障范圍,對故障原因進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分;其三,了解特定部件、構(gòu)件的性能和功能,如速斷開關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器、拽引機(jī)等,以便于維保人員在電梯維保作業(yè)中抓住維保重點和難點。
2.3 建立電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)
遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是電梯安全管理發(fā)展的趨勢之一,有利于監(jiān)管部門、使用單位和維保單位實時掌握電梯運(yùn)行狀況以及故障排除情況。電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可以在電梯運(yùn)行出現(xiàn)異常現(xiàn)象時,通過警報、短信等方式提示電梯監(jiān)控人員,并向維保人員提供可靠的相關(guān)信息,極大地縮短了電梯修復(fù)時間。此外,該系統(tǒng)還具備語言功能,當(dāng)電梯運(yùn)行中發(fā)生停電情況時,可自動對困在電梯內(nèi)的人員進(jìn)行語言安撫,防止人員慌亂。
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