綠色供應(yīng)鏈管理新思路

摘要：隨著環(huán)境問題的不斷惡化和備受關(guān)注，綠色供應(yīng)鏈管理日益成為供應(yīng)鏈管理的新趨勢。作者在探討建立綠色供應(yīng)鏈給企業(yè)和社會(huì)帶來利益的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈所面臨的困難，同時(shí)為我國企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；綠色供應(yīng)鏈管理：可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1002－3100(2012)01－0006－03

0 引言

隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，環(huán)境污染問題日益突出，當(dāng)污染物控制方法受到局限，地方環(huán)境問題帶來全球影響時(shí)，可持續(xù)發(fā)展理念越來越受到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理在解決經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展問題上有些力不從心，它僅僅強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的利用，沒有考慮對(duì)周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生的影響，而綠色供應(yīng)鏈在產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展而受到社會(huì)的推崇。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)而言也不是一種強(qiáng)制實(shí)施的環(huán)保策略，它可以與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致，通過建立長期的合作伙伴關(guān)系使供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)為了相同的利潤和環(huán)保目標(biāo)共同努力。

首個(gè)中國綠色供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告中指出，有47％的企業(yè)表示有計(jì)劃在未來兩年內(nèi)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，“綠色供應(yīng)鏈管理直接關(guān)系企業(yè)的成本節(jié)約和效率提高”已經(jīng)在社會(huì)上獲得相當(dāng)高的認(rèn)知度。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，企業(yè)面臨激烈的市場競爭和外部環(huán)境因素的雙重制約下，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢。

1 構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的長遠(yuǎn)利益

“綠色供應(yīng)鏈”的提出往往會(huì)給許多企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)一種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：將資金用于一項(xiàng)不會(huì)帶來任何經(jīng)濟(jì)收益的活動(dòng)中，只為減少對(duì)環(huán)境的污染，提高資源的使用效率。但事實(shí)并非如此，據(jù)美國大型零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)囊豁?xiàng)預(yù)測，僅通過在2013年前減少5％的包裝材料，就能為沃爾瑪自身的供應(yīng)鏈節(jié)省34億美元，而對(duì)于其全球供應(yīng)鏈，節(jié)約的金額將高達(dá)110億美元。IT制造商中的佼佼者戴爾公司也一直致力于成為全球最綠色的利，技公司，不斷向業(yè)界提供高能效產(chǎn)品，注重產(chǎn)品回收和再利用，首次提出使用竹子代替紙板、泡沫塑料作為原料制造電腦包裝材料，不僅可以減少對(duì)環(huán)境的污染，還可以自然降解，轉(zhuǎn)化為肥料，有效降低運(yùn)輸和處理過程中的成本。

自1998年以來，中國企業(yè)就不斷遭受國外的“綠色貿(mào)易壁壘”，作為一個(gè)發(fā)展中國家，加快機(jī)電產(chǎn)品出口是我國擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，躋身世界貿(mào)易強(qiáng)國之列的必然選擇和重要依托。但是由發(fā)達(dá)國家制定的產(chǎn)品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，例如防污標(biāo)準(zhǔn)、噪聲標(biāo)準(zhǔn)、電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)等，為我國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場增加了難度。不僅如此，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和投資等方面的環(huán)境保護(hù)問題也給我國產(chǎn)品出口帶來了很多負(fù)面的影響。只有積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，加強(qiáng)綠色供應(yīng)鏈管理力度，才能打破“綠色貿(mào)易壁壘”的限制，成功地打開全球市場。

2 綠色供應(yīng)鏈管理面臨的困難

2.1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不穩(wěn)定，存在利益沖突

供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系可以定義為在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系，而構(gòu)建這一關(guān)系的基礎(chǔ)是合作和信任。但是，供應(yīng)鏈在建立使供應(yīng)鏈整體利潤達(dá)到最優(yōu)的協(xié)調(diào)契約時(shí)就分擔(dān)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問題容易產(chǎn)生沖突，成員企業(yè)進(jìn)行契約參數(shù)設(shè)定是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程，企業(yè)都從自身利益最大化出發(fā)，任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不承擔(dān)其運(yùn)行成本，如何克服由綠色供應(yīng)鏈管理帶來的雙重邊際效應(yīng)對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)提出了新的課題。

2.2 綠色技術(shù)遭遇瓶頸

無論是綠色設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、還是綠色回收，都需要科學(xué)技術(shù)的大力支持，由于綠色供應(yīng)鏈在中國是一個(gè)相對(duì)新鮮的事物，產(chǎn)生綠色管理的意識(shí)比較晚，這方面的人才儲(chǔ)備也相對(duì)匱乏，很多企業(yè)對(duì)系統(tǒng)化的綠色供應(yīng)鏈管理還不能給出清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即使具備了開展綠色供應(yīng)鏈的想法，也由于技術(shù)上的限制、成本過高和實(shí)施復(fù)雜性導(dǎo)致效果不明顯，企業(yè)不能快速有效地衡量綠色供應(yīng)鏈帶來的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)價(jià)值。

2.3 跨企業(yè)、跨部門的合作加大管理難度

由于環(huán)境管理的特殊性，往往需要不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作，在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的過程中通常會(huì)成立一個(gè)跨企業(yè)、跨部門的合作小組，給企業(yè)帶來一定的管理難度。例如，考慮環(huán)境因素的影響后，需要整條供應(yīng)鏈建立一個(gè)專門的SQE(supplier Quality Engineer)團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商的采購、包裝和運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行全方位考核，質(zhì)量控制、環(huán)境安全和采購等部門的合作會(huì)給企業(yè)的其他部門甚至供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)帶來協(xié)調(diào)和管理難度。

2.4 物流體系不健全，管理不規(guī)范

無論是傳統(tǒng)“供應(yīng)鏈”還是“綠色供應(yīng)鏈”，物流都是必不可少的部分，沒有物流就無法順利進(jìn)行采購和銷售，也無法順利進(jìn)行生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。綠色供應(yīng)鏈中的廢棄物物流作為一種產(chǎn)品由企業(yè)到消費(fèi)者的逆向物流過程，是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈極為重要的一環(huán)，否則企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售活動(dòng)中產(chǎn)生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理，會(huì)對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)性的破壞，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。目前，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，政府和企業(yè)都應(yīng)該積極加強(qiáng)物流體系建設(shè)，為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)上的雙重保證。

2.5 綠色供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)方法有待完善

從事任何一項(xiàng)工作，都要對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià)，以此判斷這項(xiàng)工作的績效及其存在的價(jià)值，綠色供應(yīng)鏈管理也不例外。但是現(xiàn)行的企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面，對(duì)環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標(biāo)；另一方面，也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。一套能夠?qū)G色供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)的績效評(píng)價(jià)方法還需要在實(shí)踐中漸漸摸索。

3 我國建立綠色供應(yīng)鏈的途徑

3.1 增強(qiáng)企業(yè)對(duì)綠色生態(tài)的認(rèn)識(shí)，樹立可持續(xù)發(fā)展理念

相對(duì)于“供應(yīng)鏈管理”，我國企業(yè)對(duì)“綠色供應(yīng)鏈管理”的概念更為陌生，無論是理論還是實(shí)踐，都處于起步階段。與西方一些發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)綠色管理意識(shí)相對(duì)淡薄，供應(yīng)鏈上各種物流活動(dòng)引起的環(huán)境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者，應(yīng)使企業(yè)充分了解國內(nèi)外成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)，制定符合企業(yè)自身運(yùn)作的綠色發(fā)展計(jì)劃。

3.2 每一個(gè)成員企業(yè)的積極參與

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費(fèi)者的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，這條鏈上的每一節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效參與者。從美國通用汽車公司、福特汽車公司等實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出，綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)成員實(shí)行環(huán)境管理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開展減少或消除對(duì)生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。

3.3 建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī)，倡導(dǎo)“綠色采購法”

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，環(huán)境污染是一種典型的“市場失靈”表現(xiàn)，以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)犯下的錯(cuò)誤，我國在“效率優(yōu)先”的前提下也歪曲了經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的博弈中，能夠使兩者達(dá)到相對(duì)平衡狀態(tài)的有效方法就是建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī)，對(duì)帶來“負(fù)外部效應(yīng)”的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，收取高額的罰款或征收高額的稅費(fèi)；對(duì)帶來“正外部效應(yīng)”的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼，給綠色供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建提供一個(gè)相對(duì)健康的成長環(huán)境。

其中，沃爾瑪著名的“綠色采購”計(jì)劃要求企業(yè)在采購政策的制定、實(shí)施過程中，采取對(duì)環(huán)境負(fù)影響最小的采購方式，涵蓋了對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)選擇和評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的運(yùn)作、內(nèi)部物流、包裝、回收重用、資源減量使用以及產(chǎn)品處置等所有環(huán)節(jié)。

3.4 有效降低庫存水平，提高資源使用率

經(jīng)計(jì)算，企業(yè)因?yàn)槌钟袔齑婷磕旰馁M(fèi)的成本約占其庫存貨物價(jià)值的20％～40％，這種用于將來目的的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源很大程度上是一種浪費(fèi)，不符合綠色供應(yīng)鏈的理念，而造成庫存問題很可能是由于不準(zhǔn)確的交貨數(shù)據(jù)、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過于簡單，如何減少可控性因素對(duì)庫存問題的影響是值得研究的課題。目前，供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及多級(jí)庫存優(yōu)化與控制是較為有效的方法，但在使用上受到很多因素的限制，需要提出能夠針對(duì)綠色供應(yīng)鏈庫存管理更為切之有效的理論和方法。

3.5 使用科學(xué)的方法計(jì)算并降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響

衡量一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響需要借助量化的指標(biāo)，一種科學(xué)有效地分析方法有助于企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建中清晰的看到投入與產(chǎn)出比。生命周期分析是一種制品從制造、運(yùn)輸、買賣、使用、廢棄、再生為止所產(chǎn)生對(duì)環(huán)境負(fù)荷的綜合評(píng)價(jià)方法，可以檢查產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境造成的全部影響。保潔公司通過對(duì)其新推出的壓縮液體洗滌劑使用記分卡進(jìn)行計(jì)算，得出這一項(xiàng)可持續(xù)包裝的改進(jìn)，使寶潔公司每年可以節(jié)約5億公斤的水印刷，減少10萬噸二氧化碳的排放量、4萬輛卡車的運(yùn)輸量和1.5萬噸包裝材料的用量。通過成功運(yùn)用生命周期分析，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)說服供應(yīng)商采取環(huán)保措施，能為他們節(jié)省大量成本，除此之外還為其他企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種值得借鑒的方法。

3.6 重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)或和農(nóng)村相關(guān)的綠色供應(yīng)鏈體系

農(nóng)業(yè)不僅是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)型大國，農(nóng)民在人口數(shù)量上占有較大比例，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綠色供應(yīng)鏈，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，一方面有利于開辟廣闊的綠色市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，還對(duì)促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近些年我國政府也在大力扶持新農(nóng)村建設(shè)，“家電下鄉(xiāng)”政策的出臺(tái)也給構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種新思路，使節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的概念深入人心，同時(shí)可以使資源得到有效配置。

3.7 充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

供應(yīng)商處于整個(gè)供應(yīng)鏈的上游，其對(duì)于減少環(huán)境污染的意識(shí)和行為往往會(huì)隨著整條供應(yīng)鏈逐級(jí)傳遞，并且有被放大的趨勢。因此，從培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境管理能力出發(fā)，通過ERP、Internet等信息技術(shù)的支持，對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理有積極的推進(jìn)作用。

在合作伙伴的選擇上，應(yīng)該將環(huán)境因素融入到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理下合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)選擇，有助于企業(yè)挑選能與其長期合作，有相同經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)意識(shí)的合作伙伴，建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

充分利用電子商務(wù)環(huán)境可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、集成的、無縫連接的綠色E-供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享，這種企業(yè)間的可見性為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了相對(duì)健康的發(fā)展環(huán)境。供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以無障礙的分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的全過程以及所帶來的效果和影響，和其他成員企業(yè)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)論

本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、物流、信息技術(shù)等角度分析了實(shí)施綠色供應(yīng)鏈給企業(yè)和社會(huì)所帶來的長遠(yuǎn)利益，指出了綠色供應(yīng)鏈管理所面臨的困難，對(duì)我國企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提出了具有建設(shè)性的新思路。