從小到大你也許做過無數(shù)題目,但你有沒有想過有一天你的答題可以給農(nóng)民工子女換一所小屋?為農(nóng)村小學(xué)添一套桌椅?在母親河邊栽一棵樹苗?參與小題大作微公益活動后你會發(fā)現(xiàn),做點(diǎn)微公益其實(shí)就這么簡單。
用間隔年圓公益夢
小題大作是一個(gè)網(wǎng)站,它誕生于四個(gè)青年的公益夢想。王琛、孫博文、白浩天、黃海本該如普通大學(xué)生一樣奔走于圖書館、教室與宿舍之間,為漂亮的成績和高薪的工作奔波忙碌,但是為了共同的公益興趣,他們卻選擇暫時(shí)放棄學(xué)業(yè)走到一起,踏上一條非常規(guī)的創(chuàng)業(yè)之路。
網(wǎng)站創(chuàng)始人之一王琛在大學(xué)期間就一直參與公益工作,為了將公益進(jìn)行到底,他最終選擇休學(xué)完成自己的公益事業(yè)。在與同伴們經(jīng)過好幾輪頭腦風(fēng)暴后,他們決定借鑒美國“free rice” 的模式,并在此基礎(chǔ)之上與中國實(shí)際情況結(jié)合,打造一個(gè)趣味答題微公益平臺。 “free rice”是一個(gè)背單詞捐大米的公益性網(wǎng)站,參加游戲的玩家需要回答網(wǎng)站設(shè)置的英語詞匯方面的問題,每答對一題贏得10粒大米,最后相關(guān)贊助商將根據(jù)玩家在游戲中贏得的大米數(shù)量,向聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署進(jìn)行捐贈。小題大作的玩法與之類似,進(jìn)入網(wǎng)站后,用戶只要累計(jì)答對一定數(shù)量的趣味百科問題,相關(guān)企業(yè)就會向公益項(xiàng)目捐助相應(yīng)數(shù)額的物資。物資不經(jīng)過網(wǎng)站團(tuán)隊(duì),直接由企業(yè)捐助方捐給項(xiàng)目。而捐贈品的具體種類一般按公益活動的內(nèi)容而定,大到一所房子,小到一枚雞蛋,均有可能入圍。
為了增強(qiáng)用戶的答題體驗(yàn),小題大作覺得單純的猜單詞還不夠,他們的題目五花八門,大多類似于開心辭典等節(jié)目的智力問答。不僅如此,網(wǎng)友還可以自由選擇網(wǎng)站推出的“題集”。網(wǎng)站目前的題集有常規(guī)的體育、天文地理、歷史、生活常識等,還有結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)推出的帶娛樂性質(zhì)的“泰坦尼克號”、“甄嬛傳”、五月天題集等,甚至有“行政能力”測試題集,以滿足廣大網(wǎng)友不同的答題口味。
小題大作成長至今還不到1歲,但是已有接近3萬網(wǎng)友參與答題,共答對題目約60萬道,累計(jì)促成1.3萬件物品的捐贈,每個(gè)項(xiàng)目都有四位數(shù)到五位數(shù)的網(wǎng)友參與。小題大作媒體專員張蓋倫告訴記者,小題大作網(wǎng)站上公益活動的內(nèi)容一般來自企業(yè)合作和基金會已有的項(xiàng)目,但是他們也會根據(jù)企業(yè)需要主動尋找公益項(xiàng)目。
做好微公益 臺前容易幕后難
不少網(wǎng)友表示在小題大作上做公益很快樂,只要回答對那些有趣的題就成。但是,網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人告訴記者,微公益的運(yùn)營者們并不輕松,尤其對剛剛起步的小題大作來說,最大的問題就是如何聯(lián)系企業(yè),說服他們開展捐助項(xiàng)目。對此,小題大作的思路是先想清楚自己需要尋找什么類型的企業(yè),然后不斷地發(fā)起電話攻勢,給企業(yè)客服,給總機(jī),給品牌宣傳部,層層遞進(jìn),步步深入。為了找到對的人,他們有時(shí)候要到微博上去搜該公司加V認(rèn)證的用戶,尋找能與之接洽的對象。為了在最短時(shí)間打動接聽電話的陌生人,他們還會把要說的話在紙條上寫好,做好萬全之策?!拔覀兘?jīng)常遇到的情況是打100個(gè)電話,可能只有30個(gè)能夠找到該企業(yè)公益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;這30個(gè)人可能只有10個(gè)會對我們的模式感興趣;而10個(gè)人中也許只有1個(gè),能和我們最終面談,”張蓋倫這樣說,“但是我們能做到鍥而不舍。”
隨著小題大作牌子不斷打響,目前企業(yè)捐助項(xiàng)目已經(jīng)不是太大的問題,下一個(gè)難題就是如何行之有效地推廣自己,讓小題大作微公益有更廣泛的覆蓋率、到達(dá)率和更深更廣的參與度。在這方面,他們沒有忽略一個(gè)細(xì)節(jié),無論是受眾廣泛的社交網(wǎng)站、專業(yè)的公關(guān)公司,還是新浪微公益等大型平臺都是他們努力尋求的,甚至包括高校論壇和BBS,任何宣傳的機(jī)會都不輕易放過。
此外,由于小題大作目前還沒有盈利,所以網(wǎng)站的運(yùn)營費(fèi)用全部來自網(wǎng)站的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),而整個(gè)團(tuán)隊(duì)也主要由熱心公益的青年組成。其中有全職工作人員,也有一些實(shí)習(xí)生、志愿者。網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)成員每周會聚在一起討論網(wǎng)站下一步的發(fā)展計(jì)劃,并針對前一階段網(wǎng)站的運(yùn)營情況提出意見和建議,努力優(yōu)化網(wǎng)站。他們也從關(guān)心小題大作的網(wǎng)友處獲得意見,此外,他們還和一些公益組織建立聯(lián)系,從公益達(dá)人處獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
他們沒有任何報(bào)酬,做這些事都是基于內(nèi)心對公益事業(yè)的熱愛,面對網(wǎng)站初期出現(xiàn)的各種問題,他們?nèi)院軋?jiān)定:小題大作這樣的微公益,如果現(xiàn)在不做,可能以后也不會有人做了,所以不論怎樣,他們都會沿著這條路繼續(xù)走下去。
公益恒久遠(yuǎn) 愛心永流傳
張蓋倫認(rèn)為相比互聯(lián)網(wǎng)上豐富多樣的公益活動,小題大作有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。首先它的用戶參與感很強(qiáng),而且參與者不用實(shí)際付出金錢,只需要付出一點(diǎn)點(diǎn)零碎時(shí)間,就可以完成捐助,答題本身也能讓參與者獲得知識。對于企業(yè)來講,小題大作的模式真正挖掘了企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)捐贈不再是悄無聲息的,在網(wǎng)站上,每一個(gè)項(xiàng)目都會有捐助企業(yè)的主題頁面、Logo和相關(guān)元素出現(xiàn),并且在不影響用戶體驗(yàn)的前提下,企業(yè)可以設(shè)置一部分題目或題集。
不過為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的長期發(fā)展,資金問題始終是一個(gè)繞不過去的坎兒,由于網(wǎng)站目前仍靠創(chuàng)始人自掏腰包,小題大作團(tuán)隊(duì)也討論過盈利模式的問題。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人介紹說可能的模式有兩種:一是向企業(yè)進(jìn)行收費(fèi),按比例收取部分宣傳推廣的費(fèi)用;二是向合作方收費(fèi),比如他們計(jì)劃與一些志在普及知識的基金會合作,并就某個(gè)公益性、知識性的話題設(shè)計(jì)題集,吸引用戶答題,最后網(wǎng)站可以根據(jù)用戶答題的參與度向這些組織收取一定比例的費(fèi)用。不過盈利問題并不是他們目前工作的重點(diǎn),仍停留在醞釀階段。
隨著網(wǎng)絡(luò)公益事業(yè)的發(fā)展,微公益從一誕生就熱氣騰騰,現(xiàn)在更是以“一夜花開”的速度普及開來,它讓公益依然神圣,又變得觸手可及。作為新興的微公益模式,小題大作正在團(tuán)隊(duì)的呵護(hù)下迅速成長。接下來,網(wǎng)站還是主要致力于和企業(yè)還有高校的合作,開展線下活動。此外會推出更多有意思的題集,比如“生活大爆炸”題集,吸引更多網(wǎng)民參與。
作為一個(gè)剛剛起步的網(wǎng)站,我們目前的努力方向是讓它走向正軌,讓它可以找準(zhǔn)自己的發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,而不是曇花一現(xiàn)。