在線旅游類手機(jī)應(yīng)用有賺頭

旅游的前期準(zhǔn)備曾經(jīng)是件很麻煩的事，訂票、訂旅館、制定旅游線路……不少人光想想都覺得頭大，更別說付諸行動(dòng)。不過隨著近些年旅游類手機(jī)應(yīng)用突飛猛進(jìn)的發(fā)展，很多事情只需用戶點(diǎn)幾下按鈕就能輕松搞定，旅游從花錢買折騰的受罪慢慢變成了消費(fèi)去放松的享受。

旅游類應(yīng)用大有可為

根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已突破4億，而作為與其緊密結(jié)合的旅游業(yè)也擁有了巨大的發(fā)展空間。中國旅游研究院預(yù)計(jì)，到2014年通過手機(jī)客戶端完成的在線旅游業(yè)務(wù)將達(dá)15%。抱著先下手為強(qiáng)的心態(tài)，不少商家已經(jīng)帶著自己的應(yīng)用“殺氣騰騰”地沖入了這個(gè)市場。其中，傳統(tǒng)的旅游票務(wù)預(yù)訂應(yīng)用依然紅火，酒店日租類服務(wù)應(yīng)用同樣不甘示弱，較為新興的旅游線路及互動(dòng)分享應(yīng)用“高舉雙手”以示存在，其他各類應(yīng)用也處在蠢蠢欲動(dòng)的醞釀期。易觀國際分析師齊劍哲認(rèn)為旅游企業(yè)在移動(dòng)端不斷推陳出新，各類旅游應(yīng)用正處于多元化發(fā)展時(shí)代。

傳統(tǒng)旅游應(yīng)用實(shí)惠多多

票務(wù)與住宿算是旅游類應(yīng)用里的老大哥。票務(wù)類預(yù)訂及服務(wù)應(yīng)用是線上OTA模式的延續(xù)。除了攜程、去哪兒等依托大型旅游網(wǎng)站的應(yīng)用，還有“航班管家”等小型服務(wù)類應(yīng)用，它不僅提供全國航班動(dòng)態(tài)和機(jī)票銷售信息，還提供同機(jī)驢友信息等社交功能。另外，打折景區(qū)門票也是各類旅游應(yīng)用主打的功能之一，如途牛網(wǎng)推出的“特價(jià)門票”應(yīng)用可以預(yù)訂全國超過3000個(gè)景區(qū)的門票，市民更可以獲得最低2折的實(shí)惠。

作為旅游花銷中的“大頭”，酒店預(yù)訂和短租應(yīng)用也是旅游類應(yīng)用發(fā)展的重點(diǎn)之一。與線上相比，移動(dòng)端的酒店預(yù)訂融入位置服務(wù)功能，從而更好的滿足了用戶在旅途中的預(yù)訂需求。同時(shí)，移動(dòng)端還會(huì)推出酒店特價(jià)和團(tuán)購等折扣促銷模式。短租類的應(yīng)用屬新熱點(diǎn)，由于花費(fèi)低、有特色，比起酒店，越來越多的游客會(huì)選擇租住在景區(qū)周邊的民房，因此，以螞蟻短租為代表的短租平臺(tái)類應(yīng)用正受到廣泛關(guān)注。

“客戶養(yǎng)成式”的新興應(yīng)用

旅游線路及互動(dòng)分享應(yīng)用相對(duì)較新，形式也比較多樣。有的主要通過用戶瀏覽應(yīng)用上推薦的各種旅游度假線路，最終完成預(yù)訂消費(fèi)。有的則是以各旅游景區(qū)介紹為主，其中會(huì)匯集各種類型旅游景區(qū)的圖片及介紹，不僅滿足用戶休閑娛樂的目的，還可以培養(yǎng)潛在用戶。還有些應(yīng)用則主推互動(dòng)分享功能，此類應(yīng)用中的內(nèi)容由游客自己創(chuàng)造并添加了點(diǎn)評(píng)功能。以去哪兒網(wǎng)最新上線的“旅圖”應(yīng)用為例，它具有記錄、展示、分享、發(fā)現(xiàn)等四大功能，類似旅游行業(yè)的Instagram。此外，“旅圖”還打通了新浪微博、QQ空間等主流社會(huì)化媒體和社交網(wǎng)站，所有內(nèi)容實(shí)現(xiàn)一鍵同步，背靠大平臺(tái)龐大的用戶量，不斷積累自己的市場。

在線旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了爆發(fā)式增長，2010年中國在線旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到390億元，相比2009年的275億元增長將近四成。面對(duì)龐大的利潤，在線旅游企業(yè)的“群雄混戰(zhàn)”模式開啟，不少門戶網(wǎng)站也紛紛跳進(jìn)戰(zhàn)局想分得一杯羹。競爭的白熱化讓不少從業(yè)者開始尋找新的利潤增長點(diǎn)和盈利模式，如何在一片紅海中找到生存的藍(lán)海，在線旅游類手機(jī)應(yīng)用可能是個(gè)不錯(cuò)的突破點(diǎn)。