Facebook上市 演繹成長的煩惱

全球最大的社交網(wǎng)站Facebook日前在納斯達克上市，其160億美元的融資規(guī)模刷新了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IPO融資之最。不過，F(xiàn)acebook在第一個交易日就遭遇發(fā)行價保衛(wèi)戰(zhàn)，并且有關其估值過高的爭議不絕入耳，那么Facebook的上市對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟會產(chǎn)生怎樣的影響，F(xiàn)acebook自身又將如何發(fā)展，扎克伯格能否延續(xù)自己的神話？業(yè)界專家們給出了不同的觀點。

互聯(lián)網(wǎng)的里程碑or隱患？

由于社交網(wǎng)絡被認為是下一代互聯(lián)網(wǎng)的主流架構，因此Facebook的上市將會對整個行業(yè)產(chǎn)生影響。不過它究竟是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的里程碑，抑或是隱患？

開心網(wǎng)CEO程炳皓：推動互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”運動

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年來，有三家企業(yè)的上市震動了整個業(yè)界：第一個是雅虎，第二個是谷歌，第三個便是Facebook。

雖然有人說Facebook上市會是互聯(lián)網(wǎng)一個巔峰的終點，但在開心網(wǎng)CEO程炳皓看來，那也將會是下一個巔峰的起點。他認為Facebook針對用戶的特性，挖掘不同的需求，做到有效的個性化推薦，真正推動了互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”運動。他表示，F(xiàn)acebook所代表的社會化網(wǎng)絡仍在進一步擴散和延伸，并出現(xiàn)了微博、圖片分享、私密社交等的細分領域，社交網(wǎng)絡是互聯(lián)網(wǎng)未來的主流入口，因此Facebook的上市僅僅是互聯(lián)網(wǎng)下一個巔峰的起點而已。

此外，針對Facebook上市可能帶來的行業(yè)泡沫，天際網(wǎng)CEO林廷翰表示，當前社交媒體市場的快速增長與上個世紀出現(xiàn)的網(wǎng)絡泡沫是完全不同的。Facebook的上市確實有可能帶來新一輪的泡沫，但對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，更重要的是其為整個行業(yè)帶來的新格局和新一輪發(fā)展熱潮，當年也是因為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡末打造了新浪、搜狐等網(wǎng)站，所以總體來說其正面的意義要遠遠大于反面的影響?！保ɡ钋纾?/p>

《名利場》專欄作家

象征新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫

一個更為合適的問題不是“我們是否處于科技泡沫”，而是“我們處于這個泡沫的哪個階段？”有人不禁會問，這個泡沫多久會破裂？《名利場》專欄作家邁克爾·沃爾夫認為Facebook IPO無疑是新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的象征，他表示：“Facebook IPO表明我們正處于科技泡沫當中，但不會面臨在近期內破裂的危險。事實上，這家社交網(wǎng)站的IPO令這個泡沫進一步膨脹，而隨著泡沫越來越大，破裂的時間會越來越近?！?/p>

沃爾夫還認為，雖然泡沫可以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來眾多創(chuàng)新活動以及更多的資金，不過卻會使行業(yè)因缺少理性而退步，難以系統(tǒng)地發(fā)展。另一方面，泡沫歪曲事實：會讓行業(yè)市場變得瘋狂，讓人也失去理性。這使得大量經(jīng)濟與情感活動發(fā)生在因果關系的理性結構以外。而一旦泡沫破裂，這種虛幻的經(jīng)濟活動不僅會在瞬間完全消失，而且參與這種活動的人的精神也會隨之崩潰。（凡奇）

發(fā)展道路是否充滿荊棘？

Facebook上市首日以每股42.05美元大幅高開，但盤中表現(xiàn)疲弱，多次觸及38美元發(fā)行價。幾經(jīng)震蕩后，收盤報38.23美元，勉強守住發(fā)行價，可謂高開低走。那么在未來，facebook的發(fā)展道路是否會充滿荊棘？

人人網(wǎng)CEO陳一舟：市值在未來三到五年內有可能翻倍

“Facebook的價值在于擁有大量的用戶群，其次，它搭建了一個巨大的開放平臺。”熱酷CEO劉勇表示，這個商業(yè)鏈條的價值目前還沒有發(fā)揮出來，而這一部分是Facebook的純利潤點，在上市之后會繼續(xù)上升。人人網(wǎng)陳一舟同樣看好Facebook的未來發(fā)展，他表示，“Facebook的估值合理。如果沒有大規(guī)模股災出現(xiàn)，其市值有80%的可能性在未來三到五年內翻倍?！?/p>

對于目前Facebook在納斯達克上市后的股價表現(xiàn)，投資研究公司W(wǎng)edge Partners發(fā)布研究報告稱，F(xiàn)acebook需與廣告商密切合作，從而將Facebook平臺影響最大化?！盬edge Partners分析師馬丁·派克寧堅稱：“我們認定Facebook一定會解決它在商業(yè)化上的難題?！?/p>

此外，F(xiàn)acebook在平臺上打造新創(chuàng)收應用方面面臨著不小的壓力。不過業(yè)內人士指出，F(xiàn)acebook在上市后可以利用融資所得來的資助自主研發(fā)工作，并購買一些公司和產(chǎn)品來打造新創(chuàng)收應用，同時，還能創(chuàng)造性地使用Facebook的生態(tài)系統(tǒng)來創(chuàng)造更多的價值。

（小歐）

易觀智庫：盈利模式單一及變現(xiàn)能力不足阻礙其發(fā)展

Facebook所創(chuàng)下的一系列“美麗”的數(shù)據(jù)引起了投資人對它未來無限的遐想。不過易觀智庫分析認為，F(xiàn)acebook相對單一的盈利模式和較弱的用戶變現(xiàn)能力，將給投資人帶來巨大的投資風險。

首先，F(xiàn)acebook在2011年的廣告收入占其總收入的80%，換句話說，F(xiàn)acebook過于依賴廣告收入，而游戲等其他增值業(yè)務的收入短期內也很難成為廣告之外第二個增長點。在最近披露的一季度收入中，F(xiàn)acebook的營收增長低于去年同期水平，再次驗證了Facebook單一的廣告盈利模式存在巨大風險，也無法支撐其千億美元的估值。

其次，F(xiàn)acebook若想在營收上實現(xiàn)飛躍，拓展電商領域的收入勢在必行。但Facebook在發(fā)展電商上存在先天劣勢，一方面源于登陸Facebook的用戶購物訴求不強，另一方面它現(xiàn)有的產(chǎn)品創(chuàng)新不足，很難將用戶流量轉換成購物需求。

最后，F(xiàn)acebook在上市前便已經(jīng)被賦予了非常高的估值，上市后的增長空間將受到影響，而且它在第一個交易日就遭遇發(fā)行價保衛(wèi)戰(zhàn)，除了市場環(huán)境總體低迷的原因，也映射出投資者對其估值偏高和增長持續(xù)性的擔憂。

（齊劍哲）

扎克伯格能否再書傳奇？

舒適隨意的T恤，松垮的牛仔褲，一成不變的打扮讓馬克·扎克伯格看起來和一個普通的美國大學生沒什么兩樣。不過，互聯(lián)網(wǎng)的力量再次將一名哈佛輟學生推到前臺，成為全世界矚目的焦點。而他，最終能否書寫下一段屬于自己的傳奇？

IT評論人謝文：具備實現(xiàn)夢想的操縱能力

“扎克伯格之所以成為扎克伯格是因為他是一個夢想家，并且具備實現(xiàn)夢想的操控能力?！盜T評論人謝文表示，扎克伯格信奉自己的夢想，同時長期保持熱情投入夢想?！耙粋€人有巨大夢想的時候，還要有實現(xiàn)夢想的操控能力和實施步驟，兩者結合能夠成為一個大企業(yè)家?！?/p>

另外，樂博天使基金創(chuàng)始人楊寧表示，按照東方的哲學說法，扎克伯格是一個克己復禮、格物致知的人。他這種內在品質，再加上有實現(xiàn)夢想的能力，使得扎克伯格有可能成為“少年凱撒”，不過希望最后的結局不要像凱撒那樣。

（蕭遙）

ChinaVenture分析師李瑋棟：年輕不是罪 但卻是軟肋

對于扎克伯格而言，過于年輕，生活經(jīng)歷過于簡單是他所要面對的最大弱點。ChinaVenture的分析師李瑋棟表示，扎克伯格和他的Facebook還缺乏歷練。“Facebook成立8年，尚未經(jīng)歷完整的經(jīng)濟及行業(yè)周期，也沒有大規(guī)模的業(yè)務轉型與開拓經(jīng)歷，因此它的抗風險應對能力尚待考證?！?/p>

開心網(wǎng)副總裁郭巍表示，F(xiàn)acebook的軟肋一定是扎克伯格，而扎克伯格的軟肋就是他太天才、太年輕，喬布斯曾經(jīng)在離開蘋果一段時間之后重回蘋果，而扎克伯格與喬布斯最大的不同是，他沒有喬布斯那樣修正自己的機會。

此外，扎克伯格擁有56.9%的投票權，占據(jù)Facebook絕對領導地位，企業(yè)管理專家表示，將如此之大的權利置于一人之手，可能會妨礙潛在投資者購入其股票。

（易沐）

編輯觀察

師Facebook長技以自強

李瀟逸

Facebook上市標志著大社交時代的來臨，這對中國社交網(wǎng)絡來說必然是一個利好消息，從中我們可以看到幾個中國社交媒體的發(fā)展趨勢：1.社交媒體移動化；2.覆蓋基礎網(wǎng)民比例逐年升高；3.在線時長增長迅速；4.開放平臺成為標配。

不過可惜的是，國內目前尚無可以與Facebook比肩的公司。謝文指出，這因為Facebook并不把社交作為底層應用，而是唯一的平臺建設，完全做到以人為中心。國內SNS公司應當盡快轉型，跟上Facebook的步伐，否則就會被甩掉。

雖然轉型是一件難事，但是中國社交媒體已經(jīng)具備了較龐大的用戶規(guī)模，積淀了不少的特征細分數(shù)據(jù)，并且初步具備了社交廣告的互動基礎設施和機制。郭巍表示，對每一類廣告主細化的需求的把握和滿足，都需要互聯(lián)網(wǎng)人更多的執(zhí)著和耐心。

不過，國內網(wǎng)絡社交企業(yè)需提高警惕，避免盲目抄襲Facebook模式。國內網(wǎng)絡社交市場中既有許多與Facebook相似之處，也有許多中國消費者獨特的需求，所以國內企業(yè)應針對中國市場的需求來開發(fā)產(chǎn)品。以人人網(wǎng)為例，它取得成功的一大原因就在于并未盲目遵循Facebook的既有模式，而是在其基礎上推陳出新，強調輕型化、高效率，提升用戶體驗，豐富社交內容。因此，師Facebook長技以自強，才是中國SNS企業(yè)的發(fā)展方法。