我們是這樣成長(zhǎng)的

不同風(fēng)格的訓(xùn)練營(yíng)

在此之前，我曾經(jīng)參加過(guò)德國(guó)柏林電影節(jié)天才訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，東京的訓(xùn)練營(yíng)和柏林的訓(xùn)練營(yíng)的確有著一脈相承的屬性，從他們的節(jié)目框架到具體的行政執(zhí)行方面感受，日本人的細(xì)心程序令人詫異，和2010年的“東京下一代大師”相比，2011年的節(jié)目設(shè)置也有很大的自我更新。

2011年組委會(huì)取消了所有晚上的安排，這讓我們有更多時(shí)間看電影，大概整個(gè)一周時(shí)間，能看到10部左右的電影；訓(xùn)練營(yíng)最為重要的環(huán)節(jié)是項(xiàng)目陳述，這是一個(gè)介于培訓(xùn)和競(jìng)爭(zhēng)之間的個(gè)人發(fā)言環(huán)節(jié)，15個(gè)入圍作者皆有一部項(xiàng)目帶到東京，參加一次面向四位導(dǎo)師的陳述和一次面向電影行業(yè)內(nèi)的公開陳述，四位導(dǎo)師還會(huì)最終評(píng)出一個(gè)最佳電影項(xiàng)目，給一部分獎(jiǎng)金作為發(fā)展該項(xiàng)目的鼓勵(lì)；項(xiàng)目陳述之外，還安排了導(dǎo)師講座和大師講座；另外，還為我們安排了眾多與電影節(jié)本身行業(yè)內(nèi)客人見面的社交派對(duì)、茶歇、討論等等。

一周時(shí)間很短，培訓(xùn)的功能也不可能很快有所展現(xiàn)，更多的還是幫助你建立電影行業(yè)內(nèi)的人脈以及介紹自己新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，并共享電影節(jié)的公共資源，讓年輕作者有進(jìn)入電影節(jié)視野的機(jī)會(huì)。盡管這是一個(gè)面向比青年導(dǎo)演更年輕一些的作者的單元，但是最終的入圍結(jié)果，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，很多入圍者早已熟稔地穿梭于國(guó)際影展間，并將電影節(jié)的游戲規(guī)則玩得游刃有余了。

項(xiàng)目公開陳述

東京訓(xùn)練營(yíng)的項(xiàng)目陳述并沒(méi)有嚴(yán)格的分類，有劇情長(zhǎng)片，紀(jì)錄長(zhǎng)片，也有短片項(xiàng)目。而入圍者中，劇情片背景的明顯多過(guò)紀(jì)錄片背景的：15個(gè)項(xiàng)目中，劇情片占到了11個(gè)，而紀(jì)錄片僅有4個(gè)。這些項(xiàng)目中，大多都只是剛剛處在前期制作的階段，很多還處在尋找劇本發(fā)展資金的階段。我似乎有點(diǎn)突兀，帶去的項(xiàng)目還是《陌上桑》，一個(gè)已經(jīng)基本完成拍攝，處在尋找后期資金和剪輯師階段的紀(jì)錄長(zhǎng)片項(xiàng)目。

訓(xùn)練營(yíng)的導(dǎo)師有四位，第一位是大家很熟悉的賈樟柯；第二位是韓國(guó)導(dǎo)演樸起鏞，相信很多中國(guó)作者對(duì)他都不陌生，他還是首爾數(shù)字電影節(jié)CINDY的創(chuàng)始人；第三位是一個(gè)法國(guó)歷史很悠久的銷售代理商Coproductions公司的負(fù)責(zé)人奧林匹亞，他們的公司做代理發(fā)行25年了，婁燁導(dǎo)演的《蘇州河》就是他們給代理的；第四位是柏林天才訓(xùn)練營(yíng)的項(xiàng)目總監(jiān)克莉絲汀，由于我自己電影節(jié)的評(píng)委邀請(qǐng)了柏林訓(xùn)練營(yíng)紀(jì)錄片工作站的負(fù)責(zé)人錫爾卡。

訓(xùn)練營(yíng)第一天的安排是互相介紹并播放一個(gè)每人3分鐘的片花，之后奧林匹亞和克莉絲汀一起聯(lián)合做了一個(gè)講座，關(guān)于“如何介紹你的項(xiàng)目”，我一直覺得那是制片人來(lái)干的事情，作為導(dǎo)演重要的是把握好創(chuàng)作上的思考，但這項(xiàng)技能就好像是輔修的課一般，學(xué)了總是好的。

最后一天，奧林匹亞還給我們做了一個(gè)關(guān)于如何進(jìn)行世界預(yù)售的講座，用了Coproductions公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講授，有一些要點(diǎn)是很有意思的，是一個(gè)優(yōu)秀的銷售代理商需要做到的工作吧，他們有如何協(xié)助導(dǎo)演設(shè)計(jì)好不同國(guó)家的海報(bào)版本，如何通過(guò)公關(guān)進(jìn)入一個(gè)目標(biāo)電影節(jié)，如何妥善地安排一個(gè)電影節(jié)的行程，如何選擇電影節(jié)等等，甚至還提到了一個(gè)作品過(guò)多地專注電影節(jié)不利于其發(fā)行銷售的觀點(diǎn)。我想這些觀點(diǎn)和運(yùn)作都是中國(guó)作者很多時(shí)候未曾想到要去接觸的知識(shí)譜系，盡管有些地方的運(yùn)作很有目的性，但是一個(gè)好作品確實(shí)是需要一個(gè)優(yōu)良的銷售代理商來(lái)協(xié)調(diào)地為你設(shè)立一個(gè)推廣策略。

東京項(xiàng)目闡述

在每個(gè)人來(lái)東京之前，都需要提交一份項(xiàng)目闡述。我第一次聽說(shuō)項(xiàng)目闡述是在柏林的訓(xùn)練營(yíng)上，大致意思是說(shuō)，把你的項(xiàng)目信息按照某種良好的框架意識(shí)和邏輯呈現(xiàn)在一張A4的紙頭上，以此去介紹給你的投資人，這就像是海報(bào)一般，可以隨機(jī)地發(fā)給電影節(jié)的客人們。而這份項(xiàng)目闡述上應(yīng)該按照怎樣的邏輯去寫，寫哪些內(nèi)容。項(xiàng)目闡述確實(shí)挺重要的，不僅僅可以給投資人看，還可以給你有意向的音樂(lè)創(chuàng)作人、剪輯師、攝影師、錄音師以及媒體等看，這是一份省時(shí)間省精力，并擁有高度精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)意識(shí)的文本。

來(lái)到東京的第二天就是項(xiàng)目陳述，我被安排在這一天的最后一個(gè)。其實(shí)我的英語(yǔ)并不太好，經(jīng)過(guò)這幾次影展的走動(dòng)，英語(yǔ)能力開始有上升的跡象——我第一次一個(gè)人需要獨(dú)身地去應(yīng)對(duì)一場(chǎng)全英文的陳述和根本無(wú)法準(zhǔn)備到的隨機(jī)提問(wèn)。

陳述環(huán)節(jié)被要求控制在5分鐘以內(nèi)，問(wèn)答有10分鐘，主要來(lái)自四位導(dǎo)師的發(fā)問(wèn)。在整體的問(wèn)答中，導(dǎo)師們有著非常明顯的偏好差異，比如導(dǎo)師賈樟柯的提問(wèn)分兩類，一類是針對(duì)故事本身的，他會(huì)問(wèn)很多很敏感的人與人之間關(guān)系的假想性的問(wèn)題，導(dǎo)演很容易被問(wèn)倒；另一類是關(guān)于項(xiàng)目制片系統(tǒng)的問(wèn)題；樸起鏞老師很喜歡挑細(xì)節(jié)問(wèn)；奧林匹亞當(dāng)然喜歡問(wèn)制片和世界行銷上的問(wèn)題；克莉絲汀則是一個(gè)好好人，看問(wèn)答情況不妙，馬上問(wèn)一些對(duì)導(dǎo)演有利的問(wèn)題，來(lái)化解和圓場(chǎng)。

陳述的方式的設(shè)計(jì)也很重要，組委會(huì)只給5分鐘時(shí)間，并沒(méi)有規(guī)定采用什么樣的方式來(lái)進(jìn)行陳述，他們準(zhǔn)備電影投影儀、蘋果筆記本、DVD播放機(jī)等。我因?yàn)闆](méi)有帶來(lái)片花不得不改變陳述計(jì)劃，臨時(shí)做了個(gè)PPT，里面放滿素材中的劇照，根本故事邏輯時(shí)間順序排列，大約設(shè)置為每10秒鐘自動(dòng)切換一張，而我自己則不用管它，一邊陳述內(nèi)容即可，這招是從柏林學(xué)來(lái)的。其他學(xué)員里，有使用PPT和陳述結(jié)合的，也有放片花的，其實(shí)在短短只有5分鐘的情況下，放片花看似浪費(fèi)時(shí)間很多。

賈樟柯問(wèn)我的問(wèn)題是，“你的故事起于什么時(shí)候，終于什么時(shí)候？現(xiàn)在除了需要后期資金和剪輯師協(xié)助外，還有什么其他的投資需求；如果給你一個(gè)剪輯師，你對(duì)剪輯師的具體要求是什么，你預(yù)算中預(yù)留給后期的資金有多少”。我很誠(chéng)實(shí)地說(shuō)自己對(duì)初剪能力不太有信心，所以需要一個(gè)合適的剪輯師與我合作，克莉絲汀馬上打圓場(chǎng)：“那你對(duì)自己的素材很有信心對(duì)嗎？”我意識(shí)到說(shuō)錯(cuò)話了，馬上回答到：“那是當(dāng)然。”

這第一次陳述是面向內(nèi)部導(dǎo)師和學(xué)員之間的，隔天之后，又有一次公開陳述，是針對(duì)所有來(lái)電影節(jié)的業(yè)內(nèi)人士的，這一次來(lái)的人有點(diǎn)多。組委會(huì)也是將其作為一次額外的活動(dòng)，我們可以選擇參加或不參加，令人高興的是，所有15個(gè)項(xiàng)目，都迎難而上，沒(méi)有退縮，全都出現(xiàn)在了第二次公開陳述上了，包括了一個(gè)英語(yǔ)不太好的泰國(guó)導(dǎo)演。東京銀座電影節(jié)本身就是一個(gè)不設(shè)立市場(chǎng)單元的電影節(jié)，他更作為一個(gè)作者和觀眾電影節(jié)而存在，并不作為一個(gè)業(yè)界影展而存在，所以來(lái)影展的行業(yè)內(nèi)（比如制片人和世界行銷公司等）的機(jī)構(gòu)并不多，因此當(dāng)天來(lái)的大部分都是來(lái)湊熱鬧的媒體和其他導(dǎo)演等等，結(jié)果可想而知，最終達(dá)成的投資意向自然是很少了，不過(guò)很好，這樣的氛圍很好，亞洲背景的影展本身就很少有歐洲影展那么市場(chǎng)化。面對(duì)業(yè)內(nèi)的公開陳述結(jié)束后，15位學(xué)員終于頓時(shí)感到輕松了，可以放下包袱去看電影，去參加派對(duì)活動(dòng)了。

獲獎(jiǎng)

隨后有個(gè)媒體、導(dǎo)師以及東京都政府官員參加的訓(xùn)練營(yíng)的頒獎(jiǎng)小儀式，四位導(dǎo)師會(huì)從2011年的15個(gè)項(xiàng)目中選出1個(gè)評(píng)委特別提名項(xiàng)目和1個(gè)最佳電影項(xiàng)目，最佳電影項(xiàng)目還會(huì)拿到30萬(wàn)日元的獎(jiǎng)金作為發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目的資金資助。之前我們都沒(méi)把這個(gè)獎(jiǎng)放在心上，覺得來(lái)這里本身不是為了競(jìng)爭(zhēng)而來(lái)的。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到最佳電影項(xiàng)目，竟然會(huì)是我自己。而拿到評(píng)委特別提名獎(jiǎng)的是和我同房間的馬來(lái)西亞導(dǎo)演阿發(fā)，一個(gè)很大尺度很有創(chuàng)造力的劇情長(zhǎng)片。

大師講座

訓(xùn)練營(yíng)安排的講座分為兩類，一類是大師講座，另一類是導(dǎo)師講座，全部都是只針對(duì)15名學(xué)員的，不公開。我印象最為深刻的講座有3場(chǎng)，伊朗導(dǎo)演阿米爾的大師講座，導(dǎo)師樸起鏞和賈樟柯的講座。

阿米爾在離開伊朗去美國(guó)定居前，已經(jīng)有了7部劇情長(zhǎng)片的積累，這一次他和日本聯(lián)合制作了一部電影叫《CUT》，在威尼斯地平線單元做的開幕電影，表面探討了一個(gè)藝術(shù)電影“粉絲”在藝術(shù)電影的治愈下，充滿能量，拯救藝術(shù)電影的故事?！禖UT》在東京銀座電影節(jié)的售票三天就被售罄。

阿米爾在講座中充滿激情，他提到最多的是“不要看太多”。他覺得根本不需要去看過(guò)多的電影，你只要找準(zhǔn)1-2位導(dǎo)演的幾部片子，每天看每天看每天看，學(xué)到他們的精神，為自己所用，就可以成長(zhǎng)了，因?yàn)殡娪爸皇窃谥貜?fù)而重復(fù)著?？吹贸?，阿米爾是一個(gè)相當(dāng)有刺激能力的導(dǎo)演。

樸起鏞的講座是關(guān)于一些獨(dú)立電影創(chuàng)作的小貼士。對(duì)于獨(dú)立電影創(chuàng)作，他的第一忠告是：盡你最大的努力去制作，即使它很小，很簡(jiǎn)單，但它卻可以是美麗的. 其次有一些“不要”的忠告有：不要太興奮，不撒謊，不欺騙，不推得太遠(yuǎn)，不違背自然，不把它作為你的最后一部電影. 最后一句說(shuō)，當(dāng)你創(chuàng)作一部電影的時(shí)候，不要把它當(dāng)做你的最后一部電影來(lái)看，意思也是說(shuō)不要因此而推得太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，找不到自我了。他也希望我們展現(xiàn)出目前真實(shí)的主題事件與普遍的感情。

賈樟柯的講座也相當(dāng)好，一方面，之前都是從他的書籍和采訪中不斷被重復(fù)他的電影創(chuàng)作歷史，但因?yàn)檫@一次講座的主持人是市山尚三先生，而使得我獲得了一些曾經(jīng)不知道的細(xì)節(jié)，開始將這段被重復(fù)的歷史有局部的修復(fù)和飽滿起來(lái)。市山尚三先生應(yīng)該可以算是賈導(dǎo)演的伯樂(lè)吧，是他在柏林電影節(jié)發(fā)現(xiàn)了來(lái)自賈氏電影的才華，之后他們合作了好多次，他始終以一個(gè)平和寬容的制片人身份存在。賈導(dǎo)演比較專注的幾個(gè)觀點(diǎn)是：1. 電影創(chuàng)作（當(dāng)然也包括了紀(jì)錄片創(chuàng)作）必須走回常識(shí)和規(guī)范，長(zhǎng)期的中國(guó)式獨(dú)立創(chuàng)作肯定是不規(guī)范的，必須想辦法改變這個(gè)現(xiàn)狀，看起來(lái)他已經(jīng)做到了。2. 他說(shuō)他所有已經(jīng)創(chuàng)作出來(lái)的電影，甚至包括正在想創(chuàng)作的電影，都是大學(xué)時(shí)候便有的想法。告誡我們，有想法，一定要多寫劇本，等到未來(lái)機(jī)會(huì)突然來(lái)臨的時(shí)候，都有措手不及的尷尬。3. 不論遇到什么困難，都要努力去解決，只要相信自己做電影沒(méi)錯(cuò)，是對(duì)的，正確的，那么困難都是可以找到辦法去解決的。另外，他還提到了比較有意思的一段，《站臺(tái)》在入圍威尼斯之后，他和制片人市山尚三先生都很興奮，因?yàn)樵陬C獎(jiǎng)前夕，幾乎所有的媒體都在曝光《站臺(tái)》必拿金獅獎(jiǎng)，結(jié)果是《站臺(tái)》毫無(wú)所獲，只拿到了幾個(gè)影評(píng)人獎(jiǎng)，那天，他和市山先生在海邊坐了一個(gè)下午。他說(shuō)從此，再也不去想電影節(jié)了，開始真正享受電影創(chuàng)作帶來(lái)的樂(lè)趣，這是他的一個(gè)“關(guān)口”，直到《三峽好人》斬獲了金獅。

另外，這次還有日本導(dǎo)演是枝裕和的大師講座。

在電影節(jié)看電影

我們拿到的是紅卡，也就是電影節(jié)客人的入場(chǎng)紅卡，憑借這張紅卡可以看遍所有的放映，只要有時(shí)間。東京銀座電影節(jié)的電影票在我看來(lái)賣得挺貴的，要1300日元一場(chǎng)。放映的場(chǎng)地有3個(gè)，朝日會(huì)館是主放映場(chǎng)館，有700人可以入座，很大；對(duì)面的TOHO影院，大概有300座吧；還有是比較遠(yuǎn)的東劇，沒(méi)有去過(guò)。朝日會(huì)館的場(chǎng)地每場(chǎng)都是爆滿的，TOHO安排在每晚9點(diǎn)15分放映，也都沒(méi)有導(dǎo)演映后交流，所以人都坐不到一半。

第一晚看到的韓國(guó)導(dǎo)演樸起鏞的《CUNTDOWN》挺好，屬于比較喜歡的，有類型電影的影子，但又在類型的表皮下掩藏著另一簇信仰和親情尋找的情緒；還看了一部韓國(guó)電影，《豐山犬》，主人公靠從朝鮮幫助人逃跑到韓國(guó)賺錢；本晉也的新片《KOTOKO》也看了，一個(gè)瘋狂女人的瘋狂故事，人心內(nèi)里的描摹深刻而敏感，導(dǎo)演的控制尤其好；《Hello! 樹先生》的“形狀”果然很像是能拿獎(jiǎng)的，最后得到了評(píng)委會(huì)獎(jiǎng)；之前一直很期待的《飛魚》，發(fā)現(xiàn)看后并不很喜歡，慢得想睡覺的節(jié)奏，所有人的反饋都是非常藝術(shù)……

電影節(jié)的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)

東京銀座電影節(jié)之行中，日本人的執(zhí)行令我相當(dāng)欽佩。入圍之后，他們便和我保持緊密的郵件聯(lián)系，分兩次將我的邀請(qǐng)函資料，電影節(jié)的場(chǎng)館和交通指南，從機(jī)場(chǎng)到市區(qū)的往返汽車票以及當(dāng)天的地鐵票快遞到中國(guó)。當(dāng)我到達(dá)日本，一踏入東京銀座電影節(jié)的辦公室，一切井然有序，絲毫感受不到緊張的氛圍，接下來(lái)每天的接待和日程安排也都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤。我曾聽說(shuō)很多國(guó)際影展在放映上都會(huì)出錯(cuò)，至少這次在東京銀座電影節(jié)沒(méi)有看到一次乃至是細(xì)微的放映錯(cuò)誤。

東京銀座電影節(jié)的印刷很經(jīng)濟(jì)，這是我看到過(guò)的第一個(gè)用黑白以及單色印刷電影節(jié)官方目錄的電影節(jié)，而且手冊(cè)相當(dāng)薄。另外，他們還制作了用于發(fā)給觀眾的彩頁(yè)傳單。觀眾獎(jiǎng)選票的設(shè)計(jì)比較獨(dú)到。他們會(huì)在四個(gè)角上印上非常好， 好， 差， 一般的四個(gè)選項(xiàng)，你只要將選中的角折頁(yè)就表示你的選擇了，避免了去影院的觀眾沒(méi)帶筆的尷尬。

離開的時(shí)候，我最強(qiáng)烈的欲望是，逼迫自己思考，我到底該帶點(diǎn)什么回到自己的創(chuàng)作中去。