鐘表企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)淺析

摘 要 在我國，鐘表行業(yè)歷經(jīng)了幾十年的產(chǎn)業(yè)積累，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在國際鐘表市場(chǎng)也獲得了較高的聲譽(yù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鐘表在近些年也處于不斷的改革和創(chuàng)新過程中，雖然我國在鐘表生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)獲得了一定的成績(jī)，然而面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)仍然是我們的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞 鐘表企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；品牌；人才；產(chǎn)學(xué)研

中圖分類號(hào) TH 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)052-0240-01

在全球鐘表業(yè)的體系中，我國的鐘表生產(chǎn)占據(jù)著重要的地位，鐘表生產(chǎn)制造接近瑞士、日本中檔品牌產(chǎn)品的水平，是一個(gè)名副其實(shí)的鐘表生產(chǎn)制造大國。而珠三角地區(qū)又是我國國內(nèi)第一大鐘表生產(chǎn)市場(chǎng)，集中擁有羅西尼、飛亞達(dá)等眾多國內(nèi)一、二線知名的手表品牌。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)鐘表企業(yè)應(yīng)擺脫“粗放制造”的形象，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長”之路。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，依靠技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)從低成本優(yōu)勢(shì)向科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)變，建立有效的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，才能夠不斷的提升鐘表生產(chǎn)制造水平，才能夠有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)我國鐘表行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 設(shè)計(jì)研發(fā)的創(chuàng)新

眾所周知，在電子產(chǎn)品領(lǐng)域具有先進(jìn)技術(shù)的國家以日本和韓國最具代表性，在技術(shù)創(chuàng)新方面，日本和韓國為我們提供了很好的設(shè)計(jì)思想。雖然在設(shè)計(jì)理論方面仍然缺乏一定的基礎(chǔ)，但是在快速消費(fèi)品市場(chǎng)，尤其是在電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面，卻有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，通過具有誘惑性的外觀設(shè)計(jì)來贏得市場(chǎng)。如西鐵城表在外觀設(shè)計(jì)方面，占據(jù)了很強(qiáng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，日本已經(jīng)成為一個(gè)設(shè)計(jì)強(qiáng)國，在日本大部分的設(shè)計(jì)師也有著較高的威望，因此可以看出，設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)來說，是十分重要的。精工推出的“Dolce電波手表”的厚度是7.9毫米，而且是玻璃的，而西鐵城的“Exceed echo drive電波手表”的厚度是6.82毫米，并且還是金屬外殼的。正是這一小小的差距，促進(jìn)了日本鐘表行業(yè)創(chuàng)新的飛躍。針對(duì)我國鐘表行業(yè)科技基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，產(chǎn)品定位低端、經(jīng)營管理粗放，精品意識(shí)不強(qiáng)。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，應(yīng)當(dāng)借鑒國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，高度重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，給予設(shè)計(jì)師充分的思考空間，通過天馬行空的設(shè)計(jì)思想，集中力量突破一批支撐行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)，如指針式石英鐘表，電波表，高檔機(jī)械鐘表，高可靠性、高精確性短時(shí)間計(jì)量與控制儀器技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等，建立起較為完整的自主創(chuàng)新平臺(tái)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)研究，注重產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)我國鐘表行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2 突破人才的瓶頸

鐘表企業(yè)人才匱乏是當(dāng)前一個(gè)普遍存在的問題，鐘表企業(yè)在社會(huì)上進(jìn)行招聘的大學(xué)畢業(yè)生，也同樣存在著較大的流失率。鐘表企業(yè)需要人才，但是從實(shí)際情況來講，人才的培養(yǎng)不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的。人力資源與其他資源有著本質(zhì)的區(qū)別，尤其是在鐘表行業(yè)中，不僅要求人才具有較強(qiáng)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)更加需要具有較強(qiáng)能力的技能型人才。因此，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)也成為了鐘表企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的主要源動(dòng)力，也成為鐘表企業(yè)未來發(fā)展中一項(xiàng)重要的人才戰(zhàn)略。鐘表企業(yè)可以通過外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、合作辦學(xué)等形式培養(yǎng)人才。以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系；改革人才培養(yǎng)模式，建立企校聯(lián)合培養(yǎng)人才新機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型和技能型人才的培養(yǎng)；需要學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)各萬面的支持與協(xié)作。面對(duì)目前鐘表企業(yè)人才匿乏的現(xiàn)狀，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，需要付出更大的努力。由一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、掌握高端制表技術(shù)的創(chuàng)新人才和高技能人才組成優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，就是我國鐘表事業(yè)明天的希望所在。

3 技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新同步

目前，我國的鐘表市場(chǎng)，國內(nèi)品牌的產(chǎn)品普遍存在低水平重復(fù)和產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，品牌的溢價(jià)能力較低，市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍屬中、低端產(chǎn)品為主。而與之相比的瑞士鐘表品牌，確有著極強(qiáng)的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，與我們的產(chǎn)品價(jià)格相去甚遠(yuǎn)，這種現(xiàn)象一直困擾著我國的鐘表企業(yè)。近年來，隨著國內(nèi)鐘表市場(chǎng)的發(fā)展，鐘表企業(yè)正逐漸將品牌建設(shè)與品牌的發(fā)展戰(zhàn)略列入了企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略中，并且獲得了較大的成功。以羅西尼手表為例，2008年羅西尼的品牌價(jià)值是15.18億元人民幣，到了2011年品牌價(jià)值已達(dá)到了27.96億元人民幣，并于2009年成為成功入選亞洲品牌500強(qiáng)的我國鐘表品牌，是我國最具品牌價(jià)值的國內(nèi)鐘表企業(yè)。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，決定產(chǎn)品含金量的因素，除了技術(shù)因素之外，品牌影響力也是一個(gè)十分重要的影響因素。所以，國內(nèi)鐘表企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新同步的思想，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重國內(nèi)品牌的整合與創(chuàng)造。

4 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步

在我國鐘表行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，把現(xiàn)代鐘表業(yè)定義為具有高精密機(jī)械與信息技術(shù)相結(jié)合的先進(jìn)制造業(yè)。我國是全球最大的鐘表生產(chǎn)和配套基地，占全球鐘表產(chǎn)量超過40%，但整個(gè)中國的鐘表產(chǎn)業(yè)卻處于全球鐘表產(chǎn)業(yè)鏈的中下層，自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國鐘表企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！笆濉?時(shí)期是我國鐘表業(yè)發(fā)展重要的轉(zhuǎn)型期，要從數(shù)量主導(dǎo)型盡快過渡到以提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和效益為主導(dǎo)型新的發(fā)展階段。目前，我國鐘表產(chǎn)品種類豐富、性價(jià)比高、產(chǎn)業(yè)鏈完整，并具備了一定的自主創(chuàng)新能力。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，圍繞產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)制造水平的提升，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持市場(chǎng)化，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)行業(yè)資源合理流動(dòng)與優(yōu)化配置。通過采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，推進(jìn)技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展高端制造業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)精密和智能儀器儀表與試驗(yàn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)制造水平的提升。

5 不斷追求卓越

在“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針下，鐘表企業(yè)加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)性工作，主要可以從兩個(gè)方面來進(jìn)行：1）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理，實(shí)行工藝技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理；通過建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心；設(shè)立產(chǎn)品檢測(cè)中心、中心實(shí)驗(yàn)室；推行科技特派員活動(dòng)、企業(yè)QC小組活動(dòng)等等，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)與基礎(chǔ)管理相結(jié)合。專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的兩個(gè)主要方面，同時(shí)也是鐘表企業(yè)不斷追求卓越的有效途徑。2）鐘表企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系；積極建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系；高度重視品牌戰(zhàn)略，導(dǎo)入品牌培育評(píng)價(jià)體系；建立企業(yè)的“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”，促進(jìn)鐘表企業(yè)管理水平的全面提升。

6 結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，國內(nèi)鐘表企業(yè)面臨著來自國內(nèi)和國際市場(chǎng)的雙重競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)是鐘表企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建“百年老店”的關(guān)鍵。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)道路上，我國知名鐘表品牌羅西尼，正是本著“創(chuàng)新為先、質(zhì)量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務(wù)”的精神，用創(chuàng)新鑄造品牌、用品質(zhì)塑造品牌、用服務(wù)擦亮品牌。羅西尼牌手表連續(xù)十年（2002-2011）榮列同類產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷量第一位，成為我國鐘表行業(yè)的佼佼者。因此，通過技術(shù)創(chuàng)新來增強(qiáng)國內(nèi)鐘表企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國鐘表行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國鐘表產(chǎn)品在核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件和品牌方面的三大突破。

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