家庭戶外領跑者

生活的壓力使人們回歸家庭，家庭觀念日益強烈?；诖?，KingCamp正式推出“家庭戶外”的品牌定位，開啟了戶外運動的家庭時代。

戶外扎營，走出去擁抱大自然，正日益成為很多人生活的新訴求。尤其的，隨著近兩年中國人均GDP突破5000美元，中產(chǎn)階層群體日漸形成，民眾對生活質量和生活品味的追求，就顯得甚是急切。

“隨著帶薪休假制度出現(xiàn)和人們生活方式的轉變，近些年戶外行業(yè)發(fā)展十分迅速，每年都維持著50%以上的高增長。但是戶外行業(yè)的爆炸性增長時代還沒有到來?！辈痪们埃谖挥诒本〇|四環(huán)的KingCamp總部，品牌創(chuàng)始人徐國慶信心滿滿地表示。在他眼里，自2002年KingCamp成立至今的十年，也恰是中國戶外產(chǎn)業(yè)如火如荼的發(fā)展時期。

特別是近些年戶外產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，可以說，備受期待的戶外產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展階段提前到來。在各大戶外品牌銷售業(yè)績持續(xù)增長的同時，“家庭戶外”這個詞被頻頻提及。而KingCamp顯然在這一塊占據(jù)了獨特的優(yōu)勢。

KingCamp的精準定位

提起戶外，人們的第一反應總是與“登山、攀巖、探險”等詞匯聯(lián)系在一起。而且，這些運動往往局限在狹小的人群范圍，對個人體質、專業(yè)素養(yǎng)方面都有比較高的要求。正因為如此，戶外裝備就需要極高的專業(yè)性保證產(chǎn)品的高品質。

其實，中國戶外品牌起步并不順利。早在國內戶外品牌興起之初，受關稅等因素影響，進駐國內的國際戶外品牌銷售價格均提升30%左右，遠遠超越中國居民的購買能力。與此同時，國外戶外市場零售商直接從生產(chǎn)商拿貨的慣例，使得批發(fā)商和零售商利益嚴重受損?？梢哉f，中國戶外市場剛起步即受到國際市場的重創(chuàng)，中國戶外品牌發(fā)展之路甚為艱難。

這時候，找準適合企業(yè)發(fā)展的定位就尤為重要。歷經(jīng)幾年“摸著石頭過河”，以KingCamp為代表的戶外品牌則另辟蹊徑，開啟了戶外運動的家庭時代。“生活的壓力使人們越來越想回歸家庭，家庭觀念日益強烈?；诖?，我們正式推出家庭戶外的品牌定位，KingCamp品牌的內涵是一種獨特的情感體驗。”徐國慶表示。

確實，隨著經(jīng)濟的高速成長，工作忙碌，壓力較大，人們越來越?jīng)]有多少閑暇陪伴自己的家人，相處時間的稀缺難免影響生活質量。為此，KingCamp在2010年3月發(fā)布了“家庭戶外”的定位，并在2011年發(fā)布 “去戶外 學會愛”的品牌口號。

KingCamp品牌的內涵是一種獨特的情感體驗——戶外絕不應局限于個體對自然的征服和探險以及對自我極限的挑戰(zhàn)，而更應該是與家人一起到戶外去，共同感受、相互分享戶外運動所帶來的快樂體驗并把這種愉悅的心境傳遞給周圍的朋友。

更需科技“保駕”

較之專業(yè)戶外運動，家庭戶外看起來總是給人感覺不需要多少的科技含量，這也是不少人“先入為主”的想法?！扒∏∠喾矗彝敉膺\動是最需要專業(yè)保護的?！痹诒粏柤斑@個問題的時候，徐國慶滿臉嚴肅的表示，極限戶外保護一個人的安全，家庭戶外保護一家人的安全，因此家庭戶外需要更專業(yè)的裝備保護。

確實如此，家庭戶外不是年輕人尋找刺激的游戲，而是一家老小融于自然的溫暖，不是為了獵奇而追求冒險，是為了關愛而追求安全，家人在的地方，是需要全世界最安全的地方。

正是如此，KingCamp在產(chǎn)品方面做了兩大舉措：一方面加強產(chǎn)品的科技含量；另一方面提升產(chǎn)品的舒適性。所做的這一切都是為了讓出行家庭在專業(yè)裝備的保護下，更深層的享受戶外、享受生活。

KingCamp在其2012年秋冬新品發(fā)布會上，隆重推出金盾保護系統(tǒng)（Defender Protection System），用科技為家庭戶外保駕護航。通過優(yōu)良的設計、高性能的材料，為消費者打造舒適的、全天候的戶外裝備。

2012年8月，KingCamp首家戶外生活館在北京的酷車小鎮(zhèn)開業(yè)，逼真的戶外場景模擬空間，280平米超大室內面積，1000余種戶外裝備展示，為消費者提供了絕佳的戶外體驗。

十年時間，轉瞬即逝，KingCamp向全世界推廣了十年的戶外生活理念。2010年，KingCamp上榜《福布斯》的中國潛力企業(yè)榜，預示著KingCamp未來強大的發(fā)展空間。

“讓中國品牌耀眼世界”，這是徐國慶一直的夢想。