功在不舍的智慧

從八年前“羞于發(fā)聲”的弱勢部門到八年后綻放出勢不可擋的生機(jī)與活力，如今房山局隊(duì)（北京市房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局、國家統(tǒng)計(jì)局房山調(diào)查隊(duì)）無論是內(nèi)在素質(zhì)還是外在形象都發(fā)生了巨大變化。是什么促成了這一蛻變？

求木之長，必固其根。欲流之遠(yuǎn)，必浚其源。這支優(yōu)秀隊(duì)伍的領(lǐng)頭人房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長張福志深刻地認(rèn)識到，只有讓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)作為長效機(jī)制夜以繼日地堅(jiān)持，才能讓點(diǎn)滴的改變匯聚成江河，最終迸發(fā)出震撼人心的強(qiáng)大力量。事實(shí)證明，房山局隊(duì)做到了，八年崗位練兵彈指一揮間，它不是一時(shí)的心血來潮，更不是跟風(fēng)之作，而是實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行，風(fēng)雨無阻地堅(jiān)持?，F(xiàn)在，房山統(tǒng)計(jì)人展示出了厚積薄發(fā)的力量，品嘗到了勝利的果實(shí)！

崗位演講 十分鐘的美麗綻放

2004年，離開基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的職位來到房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局擔(dān)任局長，張福志第一時(shí)間敏銳地發(fā)現(xiàn)這支統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍存在的不足。從統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部看，每個(gè)人默默無聞地干著循規(guī)蹈矩的工作，缺乏表達(dá)能力，缺少展示自我的動力。從外部交往觀察，房山統(tǒng)計(jì)人與區(qū)其他部門或其他區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局干部一起交流時(shí)，也總是羞于發(fā)言與亮相。窺一斑而知全豹，張福志為隊(duì)伍的現(xiàn)狀深深地憂慮與擔(dān)心。統(tǒng)計(jì)雖然專業(yè)卻不代表著封閉與孤立。張福志認(rèn)為“腦中無物”與“欠缺表達(dá)能力”是造成這一局面的表層原因，而病根卻在人心不齊、動力不足。他迅速與班子成員溝通思想，大家認(rèn)為鍛造隊(duì)伍要從凝聚人心開始，崗位演講的構(gòu)想越發(fā)清晰：年初由辦公室制定全年演講計(jì)劃，每周利用固定時(shí)間，讓4～5位同志上臺演講，每人講10～15分鐘，內(nèi)容以業(yè)務(wù)知識為主，兼顧其他，全員觀看，全員打分，當(dāng)場評出最佳演講者。就這樣，沒有門檻、全體參與的崗位演講活動在2005年4月正式開鑼！

一項(xiàng)活動，沒有吸引力就沒有生命力，堅(jiān)持八年更不可想象。而崗位演講活動為何愈久彌新？八年來從局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子到遠(yuǎn)在深山統(tǒng)計(jì)所的干部，共有近700人次進(jìn)行了演講，其魅力究竟何在？“這是一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺，一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的平臺，一個(gè)交流溝通、增進(jìn)新知的平臺”，張福志響亮地回答。臺上一分鐘，臺下十年功。為了臺上一刻的美麗綻放，臺下要進(jìn)行長期的積累與準(zhǔn)備，崗位演講切實(shí)帶動了全局隊(duì)的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力。

從最初的逃避和抵觸、害怕與緊張，到最后“搶著上”，樂在其中，并充分利用演講展示自己的工作方法，工業(yè)城建科的李維嘗到了“甜頭”，如今的他心理素質(zhì)與語言表達(dá)能力已今非昔比，而自己潛心研究的工作方法也有了得到局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可與全局推廣的機(jī)會?！白蛱煲呀?jīng)是我第四次演講了，手還是有些抖，不過還是一次比一次好了”，來自服務(wù)業(yè)科的演講老兵曹曉廣告訴記者。他現(xiàn)在關(guān)于演講準(zhǔn)備的重點(diǎn)已經(jīng)不是如何克服緊張心理了，而是怎樣讓演講內(nèi)容推陳出新。時(shí)下，一股不服輸?shù)木裾诜可骄株?duì)蔓延，強(qiáng)烈的比學(xué)趕幫超氣氛推動著新老統(tǒng)計(jì)人的進(jìn)步，有的同志甚至因休產(chǎn)假、生病不能及時(shí)參加崗位演講而感到深深的遺憾。

基層輪崗 最生動的新人必修課

魏春詠是2010年8月加入房山統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的新畢業(yè)大學(xué)生。從一個(gè)分不清楚麥子與韭菜的城市女孩到現(xiàn)在三農(nóng)調(diào)查科的業(yè)務(wù)骨干，她最感激的一件事就是“基層輪崗”。

“基層輪崗”是房山局隊(duì)崗位練兵的另一戰(zhàn)場，也是每位統(tǒng)計(jì)新兵的必修課，1～2年的基層統(tǒng)計(jì)所工作經(jīng)歷將成為他們職業(yè)生涯的良好開端?！跋禄鶎右皇菐椭野褜W(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐運(yùn)用，讓我掌握到扎實(shí)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識；二是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)所接觸的報(bào)表種類很豐富，讓我對統(tǒng)計(jì)工作有了更系統(tǒng)更深刻的理解；三是由于統(tǒng)計(jì)所與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)系緊密，自己有了更多參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的機(jī)會，處理問題的成熟度有了很大提升”，魏春詠成熟干練的思維與稚氣未脫的臉龐形成了巨大的反差，這就是基層大課堂給統(tǒng)計(jì)新人帶來的珍貴轉(zhuǎn)變。

2010年12月從大山深處的蒲洼統(tǒng)計(jì)所鍛煉回來，竇爽干起統(tǒng)計(jì)工作更加胸有成竹：“從基層鍛煉后再回局隊(duì)上班，覺得心里特別踏實(shí)。大家都知道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭在基層，我敢自豪地說，我知道源頭的數(shù)據(jù)是如何統(tǒng)計(jì)的。只有去過統(tǒng)計(jì)所的人，才能真正體會到源頭數(shù)據(jù)的得之不易，更能體會到確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)尊嚴(yán)的真諦”。

據(jù)了解，從2005年至2012年，房山局隊(duì)共有70余名干部下基層鍛煉?！巴ㄟ^下基層，年輕同志學(xué)會了如何面對面地與群眾打交道，更加了解一線工作，也拓寬了他們的視野，增加了技能儲備，為今后的工作筑牢了基礎(chǔ)，讓每一名干部都成為業(yè)務(wù)上的‘多面手’，特別是幫助他們樹立了為國為民服務(wù)的意識”，房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組書記彭耀榮向記者介紹。

競爭上崗 水到渠成的嬗變

“八年來我們通過不同形式的崗位練兵，逐步破解了新同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、老同志工作熱情減退、新老同志融合不夠等突出問題。這種人人追求進(jìn)步形成的巨大合力也促使房山局隊(duì)正由內(nèi)而外地發(fā)生著轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在無論站在什么樣的講臺上，我們房山統(tǒng)計(jì)人都敢講了”，國家統(tǒng)計(jì)局房山調(diào)查隊(duì)隊(duì)長左志國自豪地說。

經(jīng)過了崗位演講的精彩亮相，經(jīng)過了基層輪崗的磨練洗禮，房山局隊(duì)的年輕人在快速成長。崗位演講中脫穎而出的于倩在2011年3月自信地登上競爭上崗的舞臺，通過公開競聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為房山區(qū)拱辰統(tǒng)計(jì)所副所長?！拔覀兪菎徫痪毐膮⑴c者，也是最大的受益者”，于倩用四個(gè)詞“堅(jiān)持”、“開放”、“激勵(lì)”、“實(shí)效”來歸納崗位練兵的特點(diǎn)。

如果說于倩開朗熱情的外在形象為她加分不少，那秀氣內(nèi)斂的綜合科副科長石晶就更要感謝這方練兵舞臺，連張福志也感嘆：“崗位練兵確實(shí)是我們發(fā)現(xiàn)人才的好陣地”。雖然話語不多，但石晶認(rèn)真細(xì)致、邏輯縝密、鉆研能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)在崗位演講時(shí)給人留下深刻印象，還未走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，她已“先聲奪人”。

目前房山局隊(duì)35歲以下的年輕干部占到全體干部的45.5%，干部的年輕化與專業(yè)化已成為必然趨勢。如何讓年輕干部迅速成長，成為主力，是房山局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子致力思考的問題。“讓每個(gè)人都看見進(jìn)步的希望”，“給年輕干部壓擔(dān)子”，“讓年輕干部個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好，具備做領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)”…… 領(lǐng)導(dǎo)對年輕干部的關(guān)愛溢于言表。青年強(qiáng)則單位強(qiáng)，青年人看到了希望，單位就有希望。一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的房山局隊(duì)人才觀已清晰呈現(xiàn)。近三年，房山局隊(duì)80余名35歲以下年輕干部中，有22人走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。不可否認(rèn)的是，“崗位練兵”就是“成才”的捷徑。

通過崗位練兵建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)在許多單位和部門是運(yùn)動式開展的，但房山局隊(duì)從本單位實(shí)際出發(fā)，不走過場，以“練兵”為載體，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，八年堅(jiān)持練出了房山局隊(duì)的蓬勃活力、局隊(duì)干部的業(yè)務(wù)能力和在全區(qū)乃至全市的影響力。近年來，房山局隊(duì)不斷收獲學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)帶來的碩果：在全市政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)綜合評比中多次被評為先進(jìn)單位，榮獲了全國經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查工作的國家級先進(jìn)集體稱號等等。房山局隊(duì)通過開展崗位練兵取得的良好效果，再次證明了新形勢下加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的極端重要性?！爸灰緜儾徽f停，我們就會把練兵活動進(jìn)行到底”，這是房山局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。通過八年崗位練兵，我們看到了持之以恒、堅(jiān)持不懈的力量，更相信房山統(tǒng)計(jì)事業(yè)的未來將無限風(fēng)光！