歐洲杯中的時(shí)尚角色
《三聯(lián)生活周刊》2012年第25期
總有一些球星,能延續(xù)我們對(duì)足球的興趣,古力特、范·巴斯滕、羅納爾多等等。我們有幸看到一個(gè)球星嶄露頭角,看到他如日中天,看到他日漸消沉,然后在某一個(gè)不知名的球隊(duì)宣布退役,這個(gè)周期差不多有10年。但是,在足球江湖之上,還有些人,能有更長(zhǎng)的表演時(shí)間,能有更多的遺產(chǎn)。
貝肯鮑爾、普拉蒂尼,退役之后都發(fā)揮了極大的影響力——貝肯鮑爾給德國(guó)帶來(lái)一次世界杯主辦權(quán),普拉蒂尼現(xiàn)在是歐足聯(lián)主席。每到世界杯年,老球王貝利總要出來(lái)推銷(xiāo)信用卡。
人們預(yù)計(jì),等貝克漢姆退休了,他也閑不住,不過(guò)他影響球迷的方式,將和老球星截然不同。他是時(shí)尚偶像,他有自己的品牌效應(yīng)。
干部下鄉(xiāng)潮
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2012年第24期
“到基層去,到群眾中去!”2011年起,一句響徹全國(guó)的口號(hào)成為各地轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系、帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的共識(shí)。從前下鄉(xiāng)的重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施,兼顧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。如今,工作的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向幫低收入農(nóng)民增收。農(nóng)村依舊是“一個(gè)廣闊的天地”,可以“大有作為”,而對(duì)于新時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,新“上山下鄉(xiāng)”將是一次更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
不良貸款來(lái)了
《新世紀(jì)》2012年第25期
在完成四大行改制上市以后,中國(guó)銀行業(yè)基本保持了連續(xù)近十年不良貸款和不良貸款率雙降。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2011年底,那時(shí)的銀行業(yè)整體不良資產(chǎn)率不到1%。至少?gòu)哪菚r(shí)起,中國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)從余額到比率,必將回升,已不再有爭(zhēng)議。從金融改革角度,中國(guó)銀行業(yè)自身的行為方式經(jīng)過(guò)近十年的改革,是否有了質(zhì)的改變?面對(duì)這一輪不良貸款,他們還能在多大程度上免責(zé)?
餐桌自救
《中國(guó)周刊》2012年第6期
出于對(duì)食品安全的憂慮,一些國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、上市公司與大型民營(yíng)企業(yè)紛紛在城郊或農(nóng)村租賃土地,建立農(nóng)產(chǎn)品特供與專(zhuān)供基地。同時(shí),一些個(gè)人也自發(fā)組織結(jié)成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)聯(lián)盟,在郊區(qū)或農(nóng)村建立自供生產(chǎn)基地。這種做法真的能解決食品安全問(wèn)題嗎?我們不妨從經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來(lái)考量一下,自供食品行為將會(huì)如何步履維艱。
廣東 煩惱與幸福
《小康》2012年第6期
當(dāng)下,廣東正處于幸福與煩惱交織的過(guò)渡期。
“幸福廣東”的實(shí)施路徑愈加清晰:它允許腳步放緩,但絕不容許停滯不前;它拒絕“饑不擇食”,呼喚“科學(xué)發(fā)展”。在當(dāng)下和未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里,在廣東,沒(méi)有什么比幸福更重要。但是別忘了,“幸福廣東”前面還有個(gè)動(dòng)詞——它的名字叫“建設(shè)”;“建設(shè)幸福廣東”之前,還有一個(gè)“條件”——“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”。