這是一家全市最大的裝修公司,在全國有數(shù)十家分公司,作為一個三流大學(xué)室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的畢業(yè)生,能過五關(guān)斬六將成為公司的一員,張景覺得特別激動。激動之余,他感到有些擔(dān)心,擔(dān)心自己不能勝任工作,擔(dān)心自己成為公司最差勁的設(shè)計師。他早就聽說這里競爭特別激烈,老員工對新員工排擠得厲害,新員工之間的明爭暗斗也非常激烈,因為誰都想多接活,這樣才能多領(lǐng)錢,加上公司級別工資差距很大,光設(shè)計師就分好幾個等級,大家當然都想朝高等級奔。
公司每個月都要對設(shè)計師進行測評,參與測評的主要是客戶、業(yè)務(wù)員和各級上司,測評分數(shù)直接決定每月的薪金多少和職位級別的變遷。大家都認為客戶是很難控制的,因此與業(yè)務(wù)員和各級上司搞好關(guān)系幾乎成了公司里每個設(shè)計師最重視的事情。于是有的人請他們吃飯喝酒,有的人請他們K歌,還有的人通過其他方式來效力。張景性格有幾分內(nèi)向,不會抽煙、不會喝酒、不愛唱歌,他除了真誠的笑臉,就是賣力地工作。
雖然俗話說“伸手不打笑臉人”,但對于沒有任何實質(zhì)性討好行為的張景,業(yè)務(wù)員們和各級領(lǐng)導(dǎo)都提不起興趣,因此到張景手里的項目就特別少,偶爾能接到一個項目也是特別刁蠻的客戶,其他設(shè)計師都不愿意接,有的甚至是其他業(yè)務(wù)員接手后嫌麻煩主動放棄的。因為無事可做,張景特別看重每一個被“施舍”的項目。本是特別苛刻的項目,在他“鐵杵磨成針”般的精心努力下,居然奇跡般得到了客戶的好評。張景接過一個項目——裝修一家酒吧,老板非常挑剔,眼光也十分刁鉆,公司派了5個設(shè)計師都沒搞定,最后業(yè)務(wù)員只好把這“垃圾”隨手丟給了張景。張景換了10個方案,修改了不下30次,老板才好不容易點頭通過,業(yè)務(wù)員也總算松了一口氣。從那以后,公司凡是有這樣的“垃圾”項目,大家都不約而同把它丟給張景。時間長了,同事們背地里悄悄稱張景為“職場蚯蚓”,就是專門以別人丟棄的“垃圾”為食,處理人人掩鼻的麻煩。項目難做,辛苦不說,還特別浪費時間,張景每個月拿的工資總是設(shè)計師里最低的,真是像蚯蚓一樣低到土壤里去了。
一次,公司董事長在年會上宣布,公司將去A市開拓市場,在那里設(shè)立分公司,要從設(shè)計師里選拔人員來擔(dān)任A市分公司的總經(jīng)理。會后一個月,A市那邊的業(yè)務(wù)員接到一個競標邀請,設(shè)計裝修一家五星級酒店,聽說對方要求非常高,而且這筆業(yè)務(wù)一旦接下,肯定會為新公司在A市立足打下厚實基礎(chǔ)。因此董事長發(fā)話,這次所有設(shè)計師都要拿出自己的設(shè)計方案,最后誰的方案被對方采納,并且直到工程交付都令客戶滿意,董事長就欽點他為新公司總經(jīng)理,享受總公司總經(jīng)理同等待遇,并且還能得到新公司10%的股份。
公司所有設(shè)計師都鉚足了勁拿出十八般武藝,有不少還想辦法讓業(yè)務(wù)員幫忙打聽這個項目客戶負責(zé)人的眼光特點、審美觀、喜好等等,以便投其所好。張景多年來早已習(xí)慣了被冷落和輕視,他仍舊只是安靜地先翻翻自己做的那些舊方案,特別是修改的草稿,草稿上密密麻麻寫了客戶的一條條要求甚至具體語言。
張景的設(shè)計方案是最遲交上去的,負責(zé)這個項目的業(yè)務(wù)員甚至都忘記要來收他的方案,也沒準備把他的方案拿去競標。可是董事長無意中看到了張景的方案,立刻拍板這份方案可供選擇。董事長身邊的左膀右臂們面面相覷,沒有人替張景說話。但是董事長的一番話讓大家啞口無言:“其實我早就注意這個張景了,他被你們欺負著只能接到所謂‘垃圾項目’,可最后他都能一一圓滿完成,我認為他是個難得的人才。至于他是不是你們的心腹,我不管。作為老板,我最看重的是員工能為我創(chuàng)造多大的效益。”
一個月后,公司全體人員都驚呆了,本次競標張景的方案得到了酒店方的一致肯定。董事長兌現(xiàn)了他在年會上的承諾,委任張景為A市新公司總經(jīng)理,并贈送他新公司10%的股份。似乎是在一夜之間,張景就由“職場蚯蚓”變成了一條“職場龍”。
這時同事們才意識到,正是那些所謂的“垃圾項目”成就了張景,因為它們的難度與麻煩鍛煉了他,讓他在一天天啃噬消化的過程中吸足了最寶貴、營養(yǎng)成分最高的東西。無限風(fēng)光在險峰。對張景來說,最寶貴的經(jīng)驗就在最棘手的裝修項目里。不堪入目的“垃圾堆”,艱辛處理之后就是一方最肥沃的土地。職場如此,人生有時候亦如此。