聰明的乘法
瑞士有一位博士研究生研制成功一支電子筆和一套設(shè)備,專用于修正遙感微型拍攝的紅外照片。此項(xiàng)發(fā)明引起了世界商界注目。
美國(guó)一家大企業(yè)派員前往洽談,而瑞士本國(guó)也有幾家公司要留住他。于是展開(kāi)一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。你給他加薪,我再加薪,層層加碼,弄得不可開(kāi)交。
最后,精明大膽的美國(guó)人說(shuō):“現(xiàn)在我不加了,等大家加定了,我再乘以5。”
就這樣,這位博士生帶著研究成果和設(shè)備,被乘法的魔力從瑞士挖到美國(guó)。這是商界以強(qiáng)擊弱取得成功的名例。
一件紅色小褂的引力
中國(guó)影片在國(guó)外異樣文化背景下,難以吸引觀眾。但1989年略施“紅色小褂”小技,使影片《紅高粱》引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng)。
《紅高粱》在柏林首映式上,分發(fā)給每個(gè)觀眾一件紅色粗布對(duì)襟小褂,背后3個(gè)中國(guó)字“紅高粱”,大受外國(guó)人青睞,被視為中國(guó)鄉(xiāng)土藝術(shù)品。電影散場(chǎng),觀眾紛紛穿上這件小褂,大街上出現(xiàn)紅衣熱。沒(méi)看過(guò)影片的人也急忙購(gòu)票看此影片,以期獲得這件東方藝術(shù)珍品作紀(jì)念。
于是,《紅高粱》在電影節(jié)期間上座率直線上升,從而獲取“金熊獎(jiǎng)”,而“紅小褂”成本僅人民幣1.5元。
日本大老板“苦肉計(jì)”竊密
一輛高級(jí)轎車把一個(gè)行人的腿給軋斷了,肇事者是丹麥一家著名啤酒廠的大老板,受害者則是一個(gè)遠(yuǎn)道而來(lái)的日本人。
在醫(yī)院里,這位年約五十歲的傷者可憐巴巴地說(shuō):“等我傷好后,去你的啤酒廠看門,混碗飯吃也夠滿意了!”心懷愧疚的老板滿口答應(yīng)了。
3年后,日本門衛(wèi)拄著拐杖向老板告別,回國(guó)去了。其實(shí),這個(gè)人是日本酒廠大老板,趕來(lái)丹麥?zhǔn)菫榱擞J覦當(dāng)時(shí)享譽(yù)世界第一流的該廠釀造技術(shù)。由于技術(shù)保密,不允許隨便參觀,他便處心積慮制造了那起交通事故,終于如愿以償。從此,酒業(yè)興隆,銷售量直線上升。