汪敏:高校網(wǎng)球三把火

汪敏校長作為大網(wǎng)協(xié)的領(lǐng)頭人，不僅希望網(wǎng)球成為莘莘學(xué)子們強(qiáng)身健體的一項(xiàng)愛好，更希望將網(wǎng)球的優(yōu)雅內(nèi)涵，以及積極向上的人生理念帶給他們。為此，汪校長將在2012年點(diǎn)燃高校網(wǎng)球的三把火：賽事創(chuàng)新、文化推廣、加強(qiáng)師資。

汪敏，上海大學(xué)副校長。在他的身上，找不到一絲傳統(tǒng)校長的嚴(yán)謹(jǐn)與古板，相反，一股濃濃的親和力向你涌來。這已不是筆者第一次采訪汪校長了，但來到汪校長的辦公室與之交談，這還是第一次。十幾平方米左右的空間里。辦公桌上堆滿了厚厚的文件，書架上放滿了各種書籍，汪校長在百忙之中抽出了寶貴的時間接受了我刊的采訪。

“我們就隨便聊聊吧!”汪校長樂呵呵地說，熟悉的笑容，一貫的熱情。在汪校長上海大學(xué)副校長的背后還有一個頭銜讓他釋放著自己的熱情所在，即是全國大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會主席。大網(wǎng)協(xié)成立17年來，一批批辛勤工作者見證了網(wǎng)球運(yùn)動在中國高校的迅速成長。汪校長作為大網(wǎng)協(xié)的領(lǐng)頭人，不僅希望網(wǎng)球成為。莘莘掌子們強(qiáng)身健體的一項(xiàng)愛好。更希望將網(wǎng)球的優(yōu)雅內(nèi)涵，以及積極向上的人生理念帶給他們，一番苦心與熱血寄托于大網(wǎng)協(xié)促使著汪校長定要將高校網(wǎng)球事業(yè)做好的決心。

熟悉汪校長的人都知道，他是一個不折不扣的球癡。不管工作多么繁忙，汪校長對網(wǎng)球始終不離不棄，“再不多多練習(xí)，其他校長都要超越我了!”別以為汪校長是真的擔(dān)心，其實(shí)他的心里比誰都高興，“網(wǎng)球運(yùn)動深受高校領(lǐng)導(dǎo)的喜愛，對高校網(wǎng)球文化的推廣起到重要的作用?！痹诖缶W(wǎng)協(xié)舉辦的各項(xiàng)活動中，我們都會看到汪校長活躍的身影，以身作則，身先士卒在汪校長的高校網(wǎng)球推廣之路上必不可少。汪校長加入大網(wǎng)協(xié)五年，擔(dān)任主席一職三年，一直致力于將網(wǎng)球文化移植入菁菁校園之中，這一路并非平坦，其中的不易也只有汪校長自己能體會。

風(fēng)雨十七載，磐石無轉(zhuǎn)移，201 1年在西安舉辦的第16屬全國大學(xué)生暨校長網(wǎng)球錦標(biāo)賽取得了可喜的突破。從首屆少于20所高校參賽到如今高達(dá)136所高校進(jìn)行角逐，我們看到網(wǎng)球已作為一種校匿文化在全國各地的校園里潛移默化地蔓延開來，循序漸進(jìn)，直至有朝一日繁榮昌盛。

Q=《網(wǎng)球俱樂部》雜志A=汪敏

Q：大網(wǎng)協(xié)風(fēng)風(fēng)火火了一年，在所有的活動里。哪一項(xiàng)讓您印象最深刻?

A：從工作來講，還是和以往差不多。常規(guī)的賽事和會議都舉辦得很成功，規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，水平不斷提高。但我認(rèn)為總體上還沒有跨出很大的步伐，當(dāng)然賽事的水平和組織非常精彩，在中國大學(xué)生體育協(xié)會中我們的確很出彩。例如深圳的世界大學(xué)生運(yùn)動會，我們的大學(xué)生網(wǎng)球運(yùn)動員取得了很好的成績；全國大學(xué)生網(wǎng)球錦標(biāo)賽和校長杯的比賽也取得了非常大的成功。其中比較突出和令我印象深刻的是在西安舉辦的校長高峰論壇，這不僅僅是大網(wǎng)協(xié)首次舉辦，實(shí)際上在中國大學(xué)生體育協(xié)會各分會中，像這樣大規(guī)模的、高層次的校長聚首會議實(shí)屬首創(chuàng)，大家一起討論體育，探索網(wǎng)球發(fā)展之道。近40位的校領(lǐng)導(dǎo)撰寫了文章，在網(wǎng)球文化推動方面，大家見仁見智發(fā)表了很多意見。

Q：請您總結(jié)一下大網(wǎng)協(xié)11年的工作?

A：2011年的工作可以用健康、有序、有效三個詞來形容。從整個大網(wǎng)協(xié)的發(fā)展來看，我認(rèn)為我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}，很多地方有待改進(jìn)，還能夠把工作做得更好?，F(xiàn)在我也在考慮新一年的工作該怎么推進(jìn)，首當(dāng)其沖，我認(rèn)為我們必須要有創(chuàng)新意識，這個很重要。大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會發(fā)展至今日，加入?yún)f(xié)會的高校和運(yùn)動員都已和我們建會初期來比不可同日而語。目前在賽事和其它方面推進(jìn)后，如果繼續(xù)按照慣常的方式走，必然會遇到發(fā)展的瓶頸，所以“創(chuàng)新”二字已擺在我們的面前。

Q：那2012年的工作重點(diǎn)在哪里呢?該如何創(chuàng)新?

A：明年除了常規(guī)工作要做好以外，可能我們著重要做三方面的工作。第一個就是我剛才提到的“創(chuàng)新”，即對大網(wǎng)協(xié)的賽事進(jìn)行改革，保證其健康、有序、可持續(xù)地發(fā)展。現(xiàn)在我們重要的學(xué)生賽事實(shí)際上是一年一次，我認(rèn)為頻度不夠高；另外賽事規(guī)模又這么大，承辦大網(wǎng)賽的單位不堪壓力，便很難使得賽事和裁判組織保證質(zhì)量。所以我希望明年要對大網(wǎng)協(xié)學(xué)生網(wǎng)球運(yùn)動的賽事體制做出改革，新一年要重點(diǎn)啟動改革賽制的討論規(guī)劃的工作。改革的目標(biāo)是使大網(wǎng)協(xié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)球運(yùn)動的普及、推廣和提高，這個宗旨是不變的。第二個方面的工作，實(shí)際上在2011年已經(jīng)提出，就是要著力推進(jìn)“網(wǎng)球文化”在校園里的傳播?！熬W(wǎng)球文化”作為體育文化非常重要的分支，對培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生來說很重要。網(wǎng)球運(yùn)動具有健康、高雅、時尚、文明的四種特質(zhì)，并且有著深厚的文化底蘊(yùn)，當(dāng)我們利用網(wǎng)球運(yùn)動本身具有的娛樂性和時尚性來吸引廣大師生的同時，這些文化底蘊(yùn)會不知不覺地在潛移默化中影響他們。但我感覺這點(diǎn)我們做得還是不夠，所以新一年里一定要加強(qiáng)。2011年大網(wǎng)賽可以說是開了一個很好的頭，校長的高峰論壇、有關(guān)著作的出版等讓大家形成了良好的共識。第三個方面我們考慮的是這幾年盡管高校網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展很快，參加這項(xiàng)運(yùn)動的學(xué)生、老師和領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)也很多，但制約大網(wǎng)協(xié)普及和推廣“網(wǎng)球文化”的瓶頸也同樣存在，即高校網(wǎng)球師資隊(duì)伍不能滿足我們的需求，我這里指的是體育教師的網(wǎng)球?qū)I(yè)素質(zhì)還非常欠缺，沒有高水平的網(wǎng)球師資隊(duì)伍對于我們的工作來說是很難推進(jìn)的。所以我們會把培養(yǎng)高校網(wǎng)球教練員的日程提出來，計(jì)劃與社會上或國際上的一些有較好口碑的、專業(yè)的機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來對網(wǎng)球教練員進(jìn)行培訓(xùn)。

Q：對以上這些規(guī)劃，大網(wǎng)協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是否有信心?

A：大網(wǎng)協(xié)本身是一個群眾性的組織，所以要做好這些事并不容易。但我們大網(wǎng)協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)班子對網(wǎng)球事業(yè)還是充滿熱情的，也非常具有號召力和凝聚力，大家工作時都有各自的主動性和積極性，各大高校也都給予莫大的支持，這些都是做好后面工作的基礎(chǔ)，但我又要強(qiáng)調(diào)，對我們來說是時候轉(zhuǎn)變觀念和尋求創(chuàng)新。

Q：關(guān)于高校網(wǎng)球推廣的地域性差異問題，也是您反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，新的一年里有怎樣的規(guī)劃呢?

A：從普及程度來說，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部的高校差距還是很大。這也是為什么近三年來我們不把大網(wǎng)賽的舉辦地放在沿海發(fā)達(dá)城市的一個重要理由。國家網(wǎng)管中心改革后，網(wǎng)球這項(xiàng)運(yùn)動對年輕人的吸引力也越來越大，所以拉近兩地區(qū)的網(wǎng)球交流也是我們的主要工作之一，作為我們的常規(guī)工作來對待。

Q：明年您對大網(wǎng)協(xié)最大的期望是?

A：首先非常感謝《網(wǎng)球俱樂部》雜志對我們工作的支持，你們對大網(wǎng)協(xié)的推廣“網(wǎng)球文化”的工作起到了很大的幫助。新—年里我還是希望能夠扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步，畢竟“文化”這東西不是一朝一夕就能產(chǎn)生的，解決瓶頸問題，更好地推廣高校網(wǎng)球。新的局面—旦打開，就能取得一些效果，我相信最終這些效果都能在我們的工作成果中體現(xiàn)出來。推廣工作有難度，但必須未雨綢繆，這樣才能更貼合我們的實(shí)際目標(biāo)。