羅梅蒂自信是職業(yè)女性的法寶

2012年1月1日，“藍(lán)色巨人”IBM公司前任首席執(zhí)行官塞繆爾 #8226;帕爾米薩諾正式將手中的權(quán)杖交給了他的繼任者——現(xiàn)年54歲的弗吉尼亞 #8226;羅梅蒂。全球的目光聚焦在了這個(gè)充滿自信的女性身上，她不僅是IBM公司百年歷史上的第九位CEO，更是一向以嚴(yán)謹(jǐn)、沉悶的男性文化主導(dǎo)的IBM的首位女掌門(mén)。

大力推進(jìn) IBM向商業(yè)分析和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型；以 35億美元收購(gòu)普華永道咨詢公司，成功帶

領(lǐng) IBM步入技術(shù)咨詢界的第一梯隊(duì)；擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)

售、營(yíng)銷(xiāo)以及戰(zhàn)略高管 ……羅梅蒂用自己的方式在 IBM締造著一次次成功，難怪硅谷和華爾街對(duì)這一人事變動(dòng)的反應(yīng)良好?！拌b于羅梅蒂擁有管理 IBM收入最多部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，她是一名合乎邏輯的人選。”證券分析師澤爾尼克評(píng)價(jià)說(shuō)。

接任 IBM公司 CEO一職后，羅梅蒂最大的對(duì)手恐怕將是惠普公司的首席執(zhí)行官梅格 #8226;惠特曼，不僅僅是兩個(gè)女強(qiáng)人對(duì)于美國(guó)技術(shù)領(lǐng)域最具權(quán)勢(shì)的女人的地位之爭(zhēng)，更是兩家歷史悠久且同樣出色的技術(shù)帝國(guó)之間的爭(zhēng)斗。

時(shí)光倒回 32年前，羅梅蒂還是一個(gè)剛剛從美國(guó)西北大學(xué)計(jì)算機(jī)和電子工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)沒(méi)多久的黃毛丫頭，未來(lái)的一切充滿挑戰(zhàn)和未知。此時(shí)，一個(gè)對(duì)她來(lái)說(shuō)無(wú)論從任何角度看都很難得的工作機(jī)會(huì)向她招手，可年輕的羅梅蒂似乎并沒(méi)有準(zhǔn)備好接受這一切。她靦腆地回答自己需要一些時(shí)間考慮，資歷尚淺之類(lèi)的客套話成了婉拒的理由?！澳阏J(rèn)為，地球人會(huì)像你那樣回復(fù)別人嗎？”得知事情經(jīng)過(guò)的丈夫奚落羅梅蒂。這句話讓她印象深刻，以至于在 32年后，由《財(cái)富》雜志主辦的 “最強(qiáng)女性峰會(huì) ”上，羅梅蒂仍然認(rèn)真地講述了這段經(jīng)歷。“這件事教育我，即使你在內(nèi)心深處很清楚自己的斤兩，并且是一個(gè)非常具有自我批判精神的人，也同樣需要非常自信才行。很多時(shí)候，我們必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，接受挑戰(zhàn)。”此后，羅梅蒂身上所散發(fā)出的具有強(qiáng)大感染力的自信或許正是從那一刻破繭而出的。

“自信是職業(yè)女性制勝的法寶！”羅梅蒂說(shuō)。

在 IBM公司，她經(jīng)常穿著彩色套裝，以冷靜的頭腦和熱情的性格感染著身邊的每一個(gè)人；她喜歡雙肩背包，而不是公文包；她經(jīng)常加班，并且要求下屬效仿，長(zhǎng)時(shí)間的工作令很多同事叫苦不迭 ……

“為她工作的人經(jīng)常不眠不休，她的風(fēng)格與任何人都迥然不同，那是一種只屬于她的獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)格?！盜BM的一名前高級(jí)管理者評(píng)價(jià)羅梅蒂。

像很多跨國(guó)巨頭一樣，IBM中的男女員工比例并不均衡，女性在普通員工中的比例約為 28%，在高管中，這個(gè)數(shù)字只有 21%。在男性占據(jù)如此明顯優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中，女性要嶄露頭角甚至成為領(lǐng)袖，的確需要超乎尋常的自信與令人折服的魅力。

在主持收購(gòu)普華永道咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中，羅梅蒂負(fù)責(zé)將新收購(gòu)的咨詢業(yè)務(wù)與 IBM的傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。但面對(duì) IBM強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)氛圍的企業(yè)文化，早已習(xí)慣單打獨(dú)斗的咨詢顧問(wèn)們很難適應(yīng)。他們無(wú)法認(rèn)同 IBM的節(jié)約理念，無(wú)法融入 IBM的企業(yè)文化中，更無(wú)法容忍當(dāng)時(shí)的 CEO帕爾米薩諾所提出的縮減差旅預(yù)算等措施。

羅梅蒂深知，安撫這些普華永道的資深顧問(wèn)是將兩家公司有機(jī)融合的重中之重，特別是對(duì)于咨詢工作，人才的稀缺性和重要性更是不言而喻。權(quán)衡利弊之后，羅梅蒂?zèng)Q定為這些顧問(wèn)出頭，盡快平息這場(chǎng)爭(zhēng)端。女性在處理企業(yè)內(nèi)部的爭(zhēng)斗時(shí)往往更具優(yōu)勢(shì)，在羅梅蒂的斡旋下，帕爾米薩諾最終做出了讓步，“內(nèi)戰(zhàn)”宣告結(jié)束。與此同時(shí)，已經(jīng)初步贏得顧問(wèn)們好感和信賴的羅梅蒂繼續(xù)發(fā)揮著自身的人格魅力，她很好地團(tuán)結(jié)了原本各自為戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)他們開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

在羅梅蒂被任命后，各種關(guān)于她性別的議論紛至沓來(lái)，這至少說(shuō)明在目前的情況下，職場(chǎng)中打拼的女性如果想與男性分享更多的機(jī)會(huì)和權(quán)力，還有一段很長(zhǎng)的路要走。但從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，至少我們看到了改變，像羅梅蒂一樣的成功女性越來(lái)越多地出現(xiàn)在公眾的視野中，她們的成功說(shuō)明女性在職場(chǎng)中同樣可以通過(guò)正常的職業(yè)生涯通道實(shí)現(xiàn)自己的理想。