管好CTP車間

根據(jù)科印傳媒《印刷技術(shù)》發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年國內(nèi)CTP的增量達(dá)2000~2100臺(tái)，總裝機(jī)量達(dá)5500臺(tái)左右。許多印刷企業(yè)對(duì)CTP提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值、進(jìn)而提升核心競爭力等優(yōu)勢(shì)的認(rèn)可度大大提升。但也有不少印刷企業(yè)在引進(jìn)CTP后發(fā)現(xiàn)，在CTP版材價(jià)格下降到比出膠片曬版劃算的今天，CTP設(shè)備的使用率并沒有原來設(shè)想的高。為此，筆者從CTP操作人員的選擇、配置、管理三方面入手，對(duì)如何保證CTP設(shè)備的正確使用和高效生產(chǎn)等問題，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)。

人員選擇

CTP是數(shù)字化控制的設(shè)備，絕大多數(shù)操作主要靠電腦來設(shè)置完成。因此，原來有印前制作輸出部門的印刷企業(yè)，為了充分發(fā)揮原有印前電腦制作、輸出的數(shù)字技術(shù)和流程應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在選擇CTP操作人員的時(shí)候，最好選用原印前部門的人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)后上崗。原來沒有印前制作輸出部門的印刷企業(yè)，應(yīng)招聘文化素質(zhì)較高，了解印前制作軟件基本操作的人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)后上崗。具體而言，印刷企業(yè)要想用好CTP，充分發(fā)揮其作用，選擇CTP操作人員時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面。

1.素質(zhì)要求

(1)最好有中?；蚵毟咭陨蠈W(xué)歷，或在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中達(dá)到相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平；其專業(yè)最好是跟設(shè)計(jì)、制作、印刷、計(jì)算機(jī)、機(jī)械相關(guān)，有印前輸出經(jīng)歷的當(dāng)然更好。這樣的人員接受能力強(qiáng)、培訓(xùn)后上崗快。

(2)具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培訓(xùn)、上崗期間能和上、下工序有效溝通；再學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可較快了解上下工序的工藝要求。

(3)CTP的操作人員要有責(zé)任心，工作細(xì)致認(rèn)真。輸出操作時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)工藝要求、參數(shù)設(shè)定、版材選用、設(shè)備狀態(tài)，以及輸出后印版檢查等，稍有失誤，少則浪費(fèi)版材，多則造成印刷品批量報(bào)廢的事故。

2.操作要求

培訓(xùn)后，能夠熟悉CTP設(shè)備的所有操作，并能根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單，獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。具體而言包括如下內(nèi)容。

(1)按流程要求，能正確設(shè)置CTP的輸出參數(shù)、根據(jù)不同工藝要求正確選擇輸出曲線。

(2)能根據(jù)不同印刷機(jī)型選擇不同型號(hào)的印版，并正確裝版。

(3)會(huì)使用印版檢測設(shè)備，并隨時(shí)對(duì)輸出的印版進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括：網(wǎng)點(diǎn)輸出還原質(zhì)量、實(shí)地密度、印版輸出尺寸、色別。能夠確保版面完整：防止網(wǎng)點(diǎn)丟失、產(chǎn)生虛花、文字圖片掉版等弊病。

(4)能根據(jù)輸出參數(shù)、印版輸出質(zhì)量狀況判斷是否需要更換顯影液，或按要求定期獨(dú)立清洗設(shè)備、更換顯影液。

(5)會(huì)按保養(yǎng)流程要求，完成簡單的設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目。

3.處理故障及問題的能力

(1)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常，特別是設(shè)備報(bào)錯(cuò)或有異常提醒時(shí)，首先要認(rèn)真記錄報(bào)錯(cuò)或異常提醒內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容判斷是由印前制作問題、設(shè)置參數(shù)問題、操作問題、設(shè)備故障中的哪類問題引起，能否處理；認(rèn)真對(duì)判斷的內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐項(xiàng)排除。如能自己解決，應(yīng)隨時(shí)記錄解決辦法，供大家參考。無法判斷時(shí)，可關(guān)閉設(shè)備，再按程序重新開始。

(2)在解決問題時(shí)，能夠做到翻閱以前的記錄或操作手冊(cè)。實(shí)在無法解決的，應(yīng)電話咨詢車間技術(shù)人員或向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)下工序反映的問題，要能做到隨時(shí)記錄，對(duì)已輸出的問題印版全部召回檢查，并及時(shí)檢查出現(xiàn)問題的方位；對(duì)未輸出的印版進(jìn)行控制，以防再次出現(xiàn)問題。

(4)應(yīng)能夠經(jīng)常查看行業(yè)專業(yè)技術(shù)雜志中有關(guān)CTP使用經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的文章，不斷總結(jié)，提高自己處理問題的能力。

人員配置

參與整個(gè)CTP生產(chǎn)流程的人員應(yīng)包括：印前制作（打數(shù)碼樣）、拼大版、CTP輸出等環(huán)節(jié)的人員。每個(gè)印刷企業(yè)可根據(jù)自身人員和活源情況，合理配置人員。本文僅談?wù)凜TP輸出環(huán)節(jié)的人員配置。

單機(jī)可每班配置專職輸出人員1名，再根據(jù)印刷生產(chǎn)實(shí)際情況分2班或3班。有多臺(tái)相同CTP自動(dòng)裝版設(shè)備的印刷企業(yè)，每班可根據(jù)輸出的版量確定是否須增加輸出人員。

專職輸出人員的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單和拼版人員制作的產(chǎn)品名錄，在電腦上找到需輸出的文件；打開文件，檢查是否正確；根據(jù)工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度要求，正確設(shè)置、選擇各種輸出參數(shù)，按時(shí)正確輸出文件。

(2)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)單安排的印刷機(jī)型，選擇所需型號(hào)的CTP版材，放入CTP中；印版輸出完畢后，檢查印版質(zhì)量，測量網(wǎng)點(diǎn)還原質(zhì)量，無誤后，按印刷機(jī)要求進(jìn)行打孔、彎版工作。

(3)填寫輸出印版記錄、質(zhì)量檢測記錄及檢版條。

(4)檢查CTP狀態(tài)，按時(shí)對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)，根據(jù)印版輸出質(zhì)量定期更換顯影液。

人員管理

1.制定崗位職責(zé)

根據(jù)印刷企業(yè)自身的工藝流程安排情況、人員設(shè)置情況、工作內(nèi)容，制定嚴(yán)格的操作人員崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書，確保分工明確，避免工序間相互扯皮，從而影響生產(chǎn)和質(zhì)量追溯。

崗位職責(zé)包括：①必要的操作內(nèi)容；②保持環(huán)境、現(xiàn)場的清潔、安全要求；③對(duì)各種記錄、質(zhì)量檢查的要求；④工序間交接手續(xù)要求。

2.質(zhì)量控制管理

規(guī)范操作方法，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的操作是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保證。要有明確的印版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施，特別是印版質(zhì)量追溯要求，每位輸出人員都要有輸出記錄、代號(hào)，避免出現(xiàn)問題后無法落實(shí)到責(zé)任人的狀況發(fā)生。

質(zhì)量控制措施應(yīng)包括：①對(duì)生產(chǎn)作業(yè)單各項(xiàng)內(nèi)容的審讀要求；②CTP操作規(guī)范要求；③印版輸出質(zhì)量檢查要求；④制作、輸出人員代號(hào)標(biāo)注要求；⑤車間溫濕度控制、設(shè)備狀況檢查要求。

人員培訓(xùn)

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

因CTP印版輸出質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)尚未正式出臺(tái)，企業(yè)中印版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般是根據(jù)版材廠商建議、PS版輸出標(biāo)準(zhǔn)、印刷企業(yè)實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并學(xué)習(xí)一些相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定的。涉及到分色片、網(wǎng)點(diǎn)、印版質(zhì)量的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)有：GB/T 18359-2001《中小學(xué)教科書用紙、印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法》、GB/T 17934.2-1999《印刷技術(shù) 網(wǎng)目調(diào)分色片樣張和印刷成品的加工過程控制 第2部分：膠印》、CY/T 30-1999《印刷技術(shù) 膠印印版制作》。

2.工藝要求

對(duì)輸出人員要進(jìn)行相應(yīng)工序工藝要求的培訓(xùn)，具體如下。

(1)不同印刷、印后設(shè)備的折手要求的培訓(xùn)。

(2)不同印刷設(shè)備所使用的印版型號(hào)、輸出尺寸、叼口尺寸、借用尺寸的培訓(xùn)。

(3)如何根據(jù)不同設(shè)備、紙張制定加網(wǎng)線數(shù)，以便檢查工藝標(biāo)注，并正確輸出的培訓(xùn)。

(4)各種印刷、印后工藝標(biāo)注符號(hào)、名稱、作用的培訓(xùn)。

3.整體素質(zhì)的培養(yǎng)與提高

(1)培養(yǎng)操作人員對(duì)各種問題的判斷能力。

①輸出引起的問題：打印輸出文件使用的輸出方式不對(duì)、文件更新引起的問題、各種輸出參數(shù)的設(shè)置不合適。

②色彩管理引起的問題：不同的印刷條件對(duì)應(yīng)的ICC特性曲線選擇不當(dāng)。

③流程引起的問題：例如輸出時(shí)缺少或多余內(nèi)容，這可能是生成PDF時(shí)原文件用了CorelDraw等軟件進(jìn)行了一些不規(guī)范的操作引起的。

④制版設(shè)備引起的問題：印版劃傷或有臟點(diǎn)，印版上只有部分圖文、沒有圖像，圖文上有條杠，局部曝光不全等。

⑤版材引起的問題：印版上有白點(diǎn)或黑點(diǎn)、印版邊緣曝光不全、圖文網(wǎng)點(diǎn)不均勻、掉版等。

(2)培養(yǎng)操作人員“三會(huì)”。

①會(huì)使用：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，防止事故發(fā)生。

②會(huì)保養(yǎng)：按規(guī)定經(jīng)常保持設(shè)備清潔、潤滑、安全，工件放置整齊合理，工作環(huán)境清潔有序；設(shè)備未經(jīng)許可，不準(zhǔn)別人任意操作。

③會(huì)排除故障：會(huì)鑒別設(shè)備的運(yùn)行正?；虍惓，F(xiàn)象，并判斷引起異?，F(xiàn)象的部位和發(fā)生原因，在CTP設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)采取措施排除，如若自己不能排除，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

人員考核

對(duì)上崗人員要有考核要求，除各種規(guī)范操作外，應(yīng)從產(chǎn)量、廢版率、設(shè)備保養(yǎng)等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到合理使用人員并充分發(fā)揮設(shè)備效率的目的。對(duì)于在實(shí)際生產(chǎn)中多次出現(xiàn)較大質(zhì)量事故的操作人員，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。

1.設(shè)備的規(guī)范化操作

設(shè)備的規(guī)范化操作主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)主機(jī)啟動(dòng)程序、曝光參數(shù)設(shè)定、版材置入、關(guān)機(jī)等。

(2)檢查、確認(rèn)、控制顯影條件及數(shù)據(jù)，版面密度測量與調(diào)整。

(3)CTP完成輸出后，要對(duì)印版進(jìn)行質(zhì)量檢測，可以用X-Rite密度計(jì)進(jìn)行測量，保證空白部分的密度小于0.29；版材留膜率（顯影后實(shí)地密度/顯影前實(shí)地密度）應(yīng)大于90%；保證50%網(wǎng)點(diǎn)處的校正網(wǎng)點(diǎn)百分比波動(dòng)小于±3%。

2.CTP流程操作規(guī)范

CTP流程操作的規(guī)范包括將輸出文件復(fù)制到指定文件夾、進(jìn)行記錄，設(shè)置各種參數(shù)，顯影機(jī)規(guī)范，版面檢查，操作人員動(dòng)作規(guī)范，版面質(zhì)量要求，印版檢查及補(bǔ)救，印版的標(biāo)識(shí)、正確放置，各操作人員經(jīng)手物的登記、清點(diǎn)、簽名交接等規(guī)范。

3.匯總廢版率

根據(jù)每天的統(tǒng)計(jì)資料，月底匯總每個(gè)操作人員因個(gè)人原因造成的廢版率，從而反映操作人員的技能水平。

(1)每天記錄輸出印件名稱、印版實(shí)際輸出量、補(bǔ)版量、補(bǔ)版原因。

(2)交班時(shí)核對(duì)領(lǐng)用印版數(shù)、實(shí)際用版數(shù)、剩余印版數(shù)。

(3)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)下工序取版條，核對(duì)實(shí)際用版數(shù)，匯總單個(gè)產(chǎn)品及每個(gè)操作人員的廢版情況。

(4)由班長根據(jù)下工序反饋，如實(shí)記錄操作人員返工修整情況，如修臟、打孔不到位、劃傷等。

4.產(chǎn)量評(píng)比

根據(jù)每天實(shí)際完成的合格印版數(shù)量，月底進(jìn)行匯總，從而比較各操作人員完成的產(chǎn)量情況。對(duì)于每月產(chǎn)量高的，應(yīng)有激勵(lì)措施；對(duì)于每月產(chǎn)量低、廢版率高的，應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施，從而督促操作人員提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

5.設(shè)備的保養(yǎng)

為及時(shí)消除設(shè)備事故隱患，操作人員必須按日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)內(nèi)容，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并對(duì)照保養(yǎng)單進(jìn)行保養(yǎng)驗(yàn)收，而且每月必須有全面保養(yǎng)時(shí)間。每日必須檢查顯影液、顯影液過濾器、水冷機(jī)的工作情況及周圍的清潔程度。定期檢查顯影液密度是否正常。此外，還需要根據(jù)版材廠家提供的電導(dǎo)率來保證顯影液的濃度。

6.技術(shù)競賽

在不耽誤生產(chǎn)的前提下，應(yīng)經(jīng)常性地舉行操作技能競賽，從基本的參數(shù)設(shè)定、裝版、印版檢查、設(shè)備保養(yǎng)、故障處理、下工序反饋等實(shí)際操作技能等方面進(jìn)行競技交流，并按技術(shù)競賽成績給予操作人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)與紀(jì)律考勤管理

安全生產(chǎn)是印刷企業(yè)的頭等大事，應(yīng)制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)與紀(jì)律考勤管理制度，牢固樹立“安全第一”的理念，養(yǎng)成規(guī)范化的安全操作習(xí)慣，主要有以下幾點(diǎn)要求。

(1)自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全制度。

(2)著裝上崗，穿統(tǒng)一配發(fā)的工作服。

(3)生產(chǎn)場地不準(zhǔn)圍觀起哄、大聲喧嘩。

(4)未經(jīng)批準(zhǔn)不亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電氣裝置。

(5)按操作規(guī)范要求順序開機(jī)。

(6)設(shè)備運(yùn)行中不得隨意調(diào)整參數(shù)、打斷操作或打開設(shè)備防護(hù)蓋。

(7)清除廢料，經(jīng)常保持整潔暢通，周圍無雜物，產(chǎn)品、工具定位放置。

(8)輕拿印版，避免印版及手被劃傷。

(9)填好工作日志，做好各種記錄。

(10)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

(11)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及考勤的有關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理是必不可少的，環(huán)境的臟、亂、差不僅會(huì)影響到操作人員的情緒及操作動(dòng)作的完成，還會(huì)影響設(shè)備的安全及物流的通暢，所以生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、方便、舒適是現(xiàn)場管理的目的。

(1)定置：設(shè)備、物料、辦公用品要做到定位。

(2)環(huán)境：生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)始終保持干凈，無紙屑、無油污、無水跡、無雜物，注意控制溫濕度；對(duì)顯影機(jī)、水槽等容易發(fā)生藥液泄露之處，應(yīng)及時(shí)清理。

(3)物料：版材按型號(hào)分類放置、藥水根據(jù)進(jìn)度隨時(shí)領(lǐng)用；廢CTP顯定影液要裝入塑料桶內(nèi)，送到指定地點(diǎn)；廢版、廢墊紙要分類回收，送到指定地點(diǎn)。

(4)生產(chǎn)：正確填寫各種流程單（檢版條）、交接記錄、質(zhì)量檢測記錄等。

生產(chǎn)管理工作離不開對(duì)人的管理。日常管理工作必須在公平、公正、公開的原則下，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理機(jī)制，從而達(dá)到規(guī)范化管理要求，并讓職工逐漸形成自覺意識(shí)，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，共同解決車間生產(chǎn)技術(shù)上的各種難題，有效提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。同時(shí)，在生產(chǎn)實(shí)踐中，通過對(duì)操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)、考核，使操作人員能夠正確操作設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效率及延長其使用壽命，同時(shí)減少或避免其突發(fā)故障，只有這樣才能使CTP在印刷生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用最大化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。