夏佳理 我的遺憾是沒遺憾

無論政界還是商界，夏佳理在香港都屬于『一言九鼎』的人。

要知道，二十年前，在香港，他養(yǎng)的一匹叫翠河的馬比港督還要有名。

夏佳理的前任是梁振英，在香港特別行政區(qū)行政會(huì)議召集人這一職位上。夏佳理的前任和繼任還有李業(yè)廣和陳祖澤，分別在香港交易及結(jié)算所有限公司董事會(huì)主席和香港賽馬會(huì)董事局主席這兩個(gè)職位上，這三個(gè)職位，被并稱為香港最有權(quán)力的三職。律師出身的夏佳理一一任過。4月份，從港交所主席的職位上離任前，夏佳理推動(dòng)港交所實(shí)施了一項(xiàng)重大并購，斥資13.88億英鎊、約合174.26億港元收購了倫敦金屬交易所（LME）。九月，香港中環(huán)，國際金融中心，香港聯(lián)合交易所，夏佳理的采訪在這里進(jìn)行。

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早十點(diǎn)，環(huán)形交易大廳里，全球股票指數(shù)實(shí)時(shí)滾動(dòng)。從掛牌敲鐘的二層往下看，鴉雀無聲，幾乎感覺不到一小半的位置上坐著上百位“出市代表”。夏佳理坐在掛牌廳里的大窗前，玻璃全開，上下看去一目了然。突然間，下面的“出市代表”站起來，開始對夏佳理喊話，人多聲高，混在一起，卻沒人能真切地聽到下面在喊什么。

夏佳理望了望，微微一笑，一個(gè)字也沒說。上面的采訪開始進(jìn)行，腳下厚厚的地毯像是吸附了所有聲音，除了夏佳理聲慢音沉的廣東話。下面的此起彼伏聲喊了采訪的大半程。終于，有旁邊的工作人員低聲說了一句，“他們對夏先生任期內(nèi)的一些政策調(diào)整不滿。”上市代表們，許是累了，接二連三坐了下來，整個(gè)交易廳和掛牌廳上千平米的兩層大廳里頓時(shí)又恢復(fù)了鴉雀無聲，除了我們的問和夏佳理的答。

夏佳理的父親是印度人，母親是中國人。二十世紀(jì)四十年代，夏父隨英軍來到香港，幾乎同時(shí)，作為英文教師的夏母也從內(nèi)地前往香港。三歲時(shí)，父母離異，夏母靠教書撫養(yǎng)夏佳理和姐姐，一家三口擠在10平米的小屋里。異常困苦的生活卻沒有阻止夏佳理受完良好的教育，得到親友資助念書，1961年，考取英國及香港的大律師資格后，夏佳理開始了屬于他自己的人生旅程。

從夏佳理現(xiàn)在的面容看去，混血的痕跡似乎并不明顯。他不說普遍話，提前說明所有問題將用廣東話或者英文回答。從律師、前香港立法會(huì)議員、卸任不久的前任香港交易所董事會(huì)主席到香港夏佳理律師事務(wù)所合伙人、現(xiàn)任香港行政會(huì)議非官守成員和行政會(huì)議召集人……夏佳理的經(jīng)歷，讓他淬煉出一種鏗鏘有力的紋絲不動(dòng)。所謂“你所說的話或?qū)⒆鳛槌侍米C供”，夏佳理的每一句話都說得慢條絲理，說前，他或者已經(jīng)確保可以為接下來的言辭百分百負(fù)責(zé)。而且，他的表述里很少有“我”，一般都是“我們”，除了講起馬。

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二十世紀(jì)七十年代，做了十幾年律師的夏佳理開始尋找新方向。受新鴻基“三劍俠”之一、新鴻基證券創(chuàng)始人馮景禧的邀請，夏佳理加入了新鴻基證券。投資金融行業(yè)里，夏佳理做專業(yè)人士的同時(shí)，還兼任律師，這一轉(zhuǎn)行，讓他的人生發(fā)生了大轉(zhuǎn)變。

2006年4月，夏佳理開始擔(dān)任港交所主席。港交所的上市廳遠(yuǎn)沒有納斯達(dá)克那么壯觀。中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、瑞士嘉能可、巴西淡水河谷、美國新秀麗、友邦保險(xiǎn)……刻有這些字樣的上市禮品陳列在柜頭里，再一轉(zhuǎn)身，夏佳理指著紅色臺(tái)子，“那里是敲鐘的地方”。夏佳理73歲了，今年4月24日，夏佳理結(jié)束了他六年的港交所主席任期，由周松崗接任。

2006年10月，美國兩大衍生品交易所—芝加哥商業(yè)交易所和芝加哥期貨交易所宣布高達(dá)80億美元的合并計(jì)劃，成為全球最大的衍生品交易所。2007年，納斯達(dá)克與迪拜交易所達(dá)成三項(xiàng)協(xié)定。2010年，新加坡交易所和澳大利亞證交所宣布涉資83億美元合并方案。2011年，紐約泛歐交易所集團(tuán)和德意志證券交易所宣布聯(lián)合成立一家控股集團(tuán)，成為全球最大的交易所運(yùn)營商……除了受自2008年起席卷全球的金融危機(jī)影響，國際同行也給港交所加注了這些輪番刺激。

“乏善可陳”被經(jīng)常用來形容夏佳理的港交所主席作為。夏佳理自己輕輕笑言：“我的遺憾是沒有任何遺憾?！币?yàn)?，過去十年港股的市值翻番逾20倍，尤其后幾年，港股IPO規(guī)模連續(xù)稱冠全球，國際金融市場整體萎縮，港股市場逆勢發(fā)展。2010年上半年，在整個(gè)行業(yè)極度疲軟的情況下，港交所融資甚至一度達(dá)到近500億港元?！坝泻芏嗤鈬疽瞾硐愀凵鲜校谶@么困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，海外公司會(huì)認(rèn)為在亞洲會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在港交所上市，也算是免費(fèi)賣廣告了?！倍度沃募牙砀峭苿?dòng)港交所實(shí)施了一項(xiàng)重大并購，斥資13.88億英鎊、約合174.26億港元收購了倫敦金屬交易所（LME）。并購中有國際金融界的強(qiáng)勁對手，高于同行的價(jià)格讓夏佳理最后的這一動(dòng)作倍受爭議，夏佳理同樣反問，“如果高了點(diǎn)，那他們可以告訴我，高了多少嗎？這個(gè)問題他們很難說出來?！?/p>

為了完成國際交易所聯(lián)會(huì)（WFE）的主席任期，夏佳理將留任港交所董事一年，他希望能繼續(xù)擔(dān)任政府相關(guān)的公職，并分配時(shí)間給律師行及擔(dān)任董事的上市公司，對他來說，“我從來都不曾退休”。

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作為2002年至2006年的香港賽馬會(huì)董事局主席、即前任香港馬會(huì)會(huì)長，夏佳理和夫人夏安麗都極愛馬。夏佳理養(yǎng)過一匹叫翠河的愛馬。1990至1991、1991至1992和1993到1994三個(gè)馬季里，翠河成為香港至今唯一三冠馬王。說起翠河，夏佳理穩(wěn)靜的臉上活泛了起來，甚至有點(diǎn)榮耀相綴的得意神情。當(dāng)時(shí)一度，翠河比香港港督還要有名。“我與它有緣”，夏佳理說。

老一輩香港人常說，“寧愿做馬會(huì)主席，也不做港督?！弊鳛榍叭蜗愀垴R會(huì)主席，夏佳理任期內(nèi)，博彩在香港從地下走向了陽光，成為一項(xiàng)合法產(chǎn)業(yè)。賽馬馬迷主動(dòng)向政府交稅，馬會(huì)再將每一年盈利的大約10億至13億撥款給香港不同的慈善機(jī)構(gòu)或非牟利機(jī)構(gòu)，做各種慈善。 “做馬會(huì)主席有意思的是可以做很多好事。頒發(fā)特放牌照前，特區(qū)政府覺得香港地下非法博彩控制不了，開始考慮頒發(fā)一個(gè)牌照或幾個(gè)將其合法化經(jīng)營。經(jīng)過討論和說服，特區(qū)政府決定交給馬會(huì)經(jīng)營。地下足球賭博陽光化第一年，香港博彩額有二百多億，當(dāng)時(shí)特區(qū)政府給出意見，這個(gè)決定正確。”

中環(huán)、尖沙咀或者旺角的賭馬廳里，很容易看到香港人對賭馬的熱愛。去香港賽馬場有一條專用城際鐵路，每逢賽馬季，名叫跑馬場的小站總是人頭攢動(dòng)。真正要進(jìn)入賽馬場，卻需要先進(jìn)入包廂，包廂里有專門廚師現(xiàn)場烹飪，如果想下注，碼官在門口守候。夏佳理在賽馬會(huì)有一間自己的包廂，電梯一側(cè)刻著他的名字。

不管香港馬王翠河、2004年女皇杯冠軍駿河、圣河、戰(zhàn)河，或是夏佳理現(xiàn)在正在養(yǎng)的紅色爵士、紅色禮物、君河和赤膽等馬匹，夏佳理不獨(dú)自養(yǎng)馬，夏佳理對待愛好亦不會(huì)興起而發(fā)，像他從事過的任一職業(yè)，首先要求自己滴水不露。夏佳理和朋友一起買馬，分擔(dān)投風(fēng)險(xiǎn)和日常支出?！榜R匹價(jià)格比較高，練馬師叫價(jià)也很高，需要有投資耐心。最難抉擇的是一匹馬會(huì)不會(huì)因?yàn)?萬或10萬成為下一個(gè)冠軍，像翠河一樣，買馬的時(shí)候，每個(gè)練馬師都會(huì)自吹自擂，說這匹馬有何與眾不同，前途無量。一定不能被輕易說服。買馬需要緣分?！?/p>

采訪尾聲，夏佳理在窗前起身，“上市代表”又喊了起來。”瞧！他們罵我呢……“夏佳理仍然望了望 ，微微一笑，然后和采訪現(xiàn)場所有的人一一握手，道“感謝”。

本期起，《mangazine|名牌》聯(lián)合“投資脈搏”（www.imaibo.net）推出三期“港人港事”系列，走近港人，細(xì)述夏佳理、梁伯韜、施永青等人的故事。