對我國事業(yè)單位會計管理工作的再認識

【摘 要】雖然我國的事業(yè)單位為未來適應(yīng)新經(jīng)濟形式進行了局部的變革，但仍然存在比較大的問題。雖然基礎(chǔ)性的會計核算工作對事業(yè)的財務(wù)管理非常重要，但是對于融合現(xiàn)代化管理理論與會計理論的綜合性學(xué)科，會計管理的全部功用沒有得到有效地全部發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位會計；會計；措施

一、提高事業(yè)單位會計管理工作的意義

（1）會計管理體系機制的關(guān)鍵要素。目前，事業(yè)單位會計管理體系機制主要從四個方面構(gòu)建而成。其一，規(guī)范單位會計工作的約束法律，如《會計準則》與《會計法》等，他們對事業(yè)單位機構(gòu)組織的會計工作界定了明確的約束內(nèi)容。其二，便是相應(yīng)的會計行政法規(guī)條例，其執(zhí)行效力是以會計法律為基準而進行約束的，隸屬于法律職能之下，次于法律，可以說是具體會計工作的具體細化法規(guī)規(guī)定。其三，便是事業(yè)單位自身的規(guī)章制度，如任意一個事業(yè)單位都有著自身的會計核算體系機制及其具體內(nèi)容。最后，便是事業(yè)單位在內(nèi)部規(guī)章機制環(huán)境下提倡、遵循的會計基本制度，即會計內(nèi)控機制，它是與會計人員接觸最近、業(yè)務(wù)技能約束發(fā)揮最為明確、直接的作用條文。也正是因為會計內(nèi)控體系機制具備最直接的約束特性，并且其是參照會計法律、準則等前提下結(jié)合自身單位所制定的內(nèi)部控制機制，因此，它倍受事業(yè)單位所關(guān)注，并加以重視，以期便于構(gòu)建良性、健康的內(nèi)部會計控制制度實施環(huán)境。（2）事業(yè)單位會計管理的深遠意義與現(xiàn)實作用。強化事業(yè)單位會計管理是遵循、落實國家會計法規(guī)條例、相關(guān)政策的良好體現(xiàn)，也是貫徹國家提倡依法治國的重要保障與基本前提的必要組成部分，更是具備高效智能和系統(tǒng)性、綜合性質(zhì)的財務(wù)管理工作。作為單位財務(wù)部門管理系統(tǒng)中的核心節(jié)點，努力創(chuàng)建事業(yè)單位會計管理工作規(guī)范體系與約束體制，規(guī)范基本會計工作，對提高會計流程管理工作職能效率的發(fā)揮力度起到關(guān)鍵作用。

二、提高事業(yè)單位會計管理工作的有效途徑

（1）健全事業(yè)單位會計內(nèi)控制度。事業(yè)單位內(nèi)的會計工作管理機制，是會計管理系統(tǒng)中的組織體系的重要組成部分。相關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)要對會計開展的業(yè)務(wù)流程工作嚴格負責。尤其是財務(wù)部門或機構(gòu)的管事負責人、主管人員以及部門會計工作人員等要遵循會計法律法規(guī)、單位內(nèi)制度、會計工作體系標準等，要督促單位內(nèi)部會計控制制度的貫徹落實，保證會計資料的真實性、合法性、完整性。明確會計機構(gòu)與其他職能部門的分工與協(xié)作關(guān)系，會計部門與單位內(nèi)部其他各部門如統(tǒng)計部門、內(nèi)部審計部門、資產(chǎn)管理部門等有著十分密切的聯(lián)系， 明確它們之間的職責、分工，有利于明確責任、加強協(xié)作，也有利于管理者的監(jiān)督、考核。（2）落實權(quán)責清晰的會計人員崗位責任機制。作為加強事業(yè)單位本身內(nèi)部會計職工約束和控制的管理重要舉措，權(quán)責清晰的崗位責任機制能夠發(fā)揮出強硬的約束管理能效。在創(chuàng)建實機制時，必須要以內(nèi)部會計人員的工作職責、責任、任務(wù)指標、工作質(zhì)量標準為重心去落實。同時，崗位責任制必須要充分結(jié)合會計人員的崗位輪換、崗位建設(shè)標準、以及崗位業(yè)務(wù)考核等問題，去科學(xué)開展職責分工明確、權(quán)責一體的會計內(nèi)部工作。事業(yè)單位內(nèi)部會計的主要崗位有：會計主管人員、財務(wù)會計部門負責人、資產(chǎn)核算、資本資金往來決算、檔案科學(xué)管理、財務(wù)稽查及審核、總賬報表、成果分析、經(jīng)營活動成本核算、薪金結(jié)算、以及出納等等。總之，本著事業(yè)單位經(jīng)營活動的會計管理要結(jié)合現(xiàn)實、實際的需求的原則出發(fā)，才能順利開展會計工作，進而落實會計人員的工作職責。（3）強化會計管理的控制與評價效能發(fā)揮。對事業(yè)單位預(yù)算目前確立前，應(yīng)當進行收益目標、資金來源、以及投資資本資金運用、費用的財務(wù)預(yù)算分析。把預(yù)算目標細化、并分配到責任單位之后，由責任單位負責實際操作問題，財會組織負責相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)匯總工作。另外，財務(wù)指標是進行評價的重要依據(jù)，評判工作成果優(yōu)良與否需要利用實際值與預(yù)算目標值的比較來確定，最后依據(jù)工作成果的質(zhì)量好壞來實施獎懲。

總之，會計工作在新世紀面臨著新的挑戰(zhàn)，過去的以財務(wù)會計為主線的工作思路，適應(yīng)當時的市場環(huán)境，滿足了事業(yè)單位的成立和初步發(fā)展，隨著事業(yè)單位進一步發(fā)展的要求，要在更加激烈的市場環(huán)境中把事業(yè)單位做大做強，則需要財會工作適應(yīng)需求，運用管理會計的先進管理方法、技術(shù)，有效發(fā)揮管理會計的作用，為事業(yè)單位的經(jīng)營決策提供有效的依據(jù)。財會人員需要深入理解各種管理會計知識的特性和內(nèi)涵，將其與財會工作有機融合起來，提高財會工作的水平，從而促進事業(yè)單位價值的實現(xiàn)?？傊芾頃嬙谪敃ぷ髦械膽?yīng)用是一個持續(xù)不斷改進的過程，是財會工作的創(chuàng)新過程。

參 考 文 獻

[1]巫繼紅.我國事業(yè)單位會計存在的主要問題與完善對策[J].會計師.2010（1）

[2]金明玉.我國行政事業(yè)單位會計管理若干問題的探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2009（3）

[3]盛毅娜.事業(yè)單位內(nèi)部會計控制若干問題探討[J].企業(yè)導(dǎo)報.2009（8）

[4]陳卓.事業(yè)單位財務(wù)管理問題與對策[J].商場現(xiàn)代化.2009（25）