淺談如何解決民營企業(yè)中財務(wù)成本核算中的瓶頸

【摘 要】隨著民營企業(yè)的日益發(fā)展壯大，民營企業(yè)管理力度不足的問題也顯現(xiàn)出來，較為突出的是民營企業(yè)的財務(wù)核算不規(guī)范，其中成本核算更存在著很多亟待解決的問題，本文結(jié)合實地調(diào)查淺談如何解決民營企業(yè)中財務(wù)成本核算中的瓶頸。

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；財務(wù)成本核算

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展，尤其是民營經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，民營企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的促進作用。但是，隨著民營企業(yè)的日益發(fā)展壯大，民營企業(yè)管理力度不足的問題也顯現(xiàn)出來，較為突出的是民營企業(yè)的財務(wù)核算不規(guī)范，其中成本核算更存在著很多亟待解決的問題。這些問題不僅阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展，也制約了我國經(jīng)濟發(fā)展。從我近些年來在北京和武漢兩地的十幾家民營企業(yè)實地調(diào)查來看，他們在財務(wù)成本核算中都不同程度地存在許多的問題，尋求解決對策，以提高民營企業(yè)財務(wù)成本核算的水平，進而促進我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，主要存在的問題如下：

一、民營企業(yè)財務(wù)成本核算中存在的問題

1.民營企業(yè)自身原因。（1）多數(shù)民營企業(yè)的創(chuàng)辦人是上世紀(jì)末的城鎮(zhèn)個體戶、農(nóng)村專業(yè)戶及一些辭職人員，這些人中相當(dāng)一部分人的文化素質(zhì)不高，他們是通過自己敢干敢闖，勤簡節(jié)約致富，他們對自己很自信，認為會計很簡單，就是加加減減，從思想上根本看不起財務(wù)人員對企業(yè)進行的核算管理；還有一部分民營企業(yè)家怕外界知道公司的內(nèi)幕，一切都保密，根本不信任財務(wù)人員來核算他們的企業(yè)，有的即使請了財務(wù)人員也只是應(yīng)付稅務(wù)罷了；由于受自身文化水平的限制，即使有會計核算的民營企業(yè)，企業(yè)家們也不見得全能看不懂財務(wù)報表，于是財務(wù)報表就成了擺設(shè)，他們認為沒必要請人化成本去加強內(nèi)部成本核算；而在一些素質(zhì)相對較高的民營高科技企業(yè)管理者中，又普遍存在重視技術(shù)而忽略管理的現(xiàn)象，他們認為先進的技術(shù)和好的市場是企業(yè)發(fā)展的根本，從而忽略了財務(wù)核算，更談不上加強企業(yè)成本核算了，于是造成企業(yè)管理更加無章、無序，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，暗箱操作盛行，成本核算失真等問題存在，給財務(wù)工作埋下眾多隱患。（2）多數(shù)民營企業(yè)管理模式基本是家族式管理，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本上統(tǒng)一，投資者同時就是經(jīng)營者，擁有企業(yè)的所有權(quán)，這實際上給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。在這些企業(yè)中集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，為了節(jié)約人力資源成本，企業(yè)不需要成本核算部門，即使有也可能配備的不是專業(yè)隊伍，因為只有這樣才能降低人力資源成本；由于沒有配備專業(yè)隊伍，沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，企業(yè)中有些管理者的能力和素質(zhì)較差，思想也比較落后，給企業(yè)財務(wù)成本核算帶來了阻力或者造成基礎(chǔ)資料不完整，核算不準(zhǔn)確，財務(wù)成本也就不無從下手了；有些企業(yè)甚至認為財務(wù)成本核算就是浪費，都是自己親戚還有什么不信任的？沒有把財務(wù)成本管理納入企業(yè)管理的有效機制中，使財務(wù)成本管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。（3）多數(shù)民營企業(yè)的財務(wù)人員多由親屬擔(dān)任，這些人大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務(wù)會計知識培訓(xùn)，對財經(jīng)法規(guī)、制度知之甚少或一知半解，不能按照會計制度進行會計核算，更難以運用財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理手段參與管理.由于任人唯親，阻擋了非家族優(yōu)秀財務(wù)人才的進入；即使有非家族財務(wù)管理人員進入，也往往因為財務(wù)核算是一個系統(tǒng)，只是一位或幾位財務(wù)人員改變不了整個企業(yè)核算的大局或者有些往往因用人制度不公，同時由于人情觀念限制，導(dǎo)致在財務(wù)成本控制中的考核、獎懲制度無法得到嚴(yán)格執(zhí)行，造成財務(wù)管理水平難以提升。

2.民營企業(yè)外部原因。（1）市場上存在大量沒有經(jīng)過訓(xùn)練的財務(wù)人員?，F(xiàn)階段，進入財務(wù)領(lǐng)域的門檻很低，初中或者高中畢業(yè)考個會計證就能進入財務(wù)領(lǐng)域，甚至成為財務(wù)的負責(zé)人，他們對企業(yè)的整體管理沒有大的概念，對成本核算在財務(wù)核算中所扮演的角色也無從談起；有些財務(wù)人員雖然已過了中級職稱，但純屬是理論知識，書和實踐是兩張皮，不知道怎樣把財務(wù)會計運用到管理中，如何梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并通過單據(jù)的傳遞過程來真實反映企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，送達財務(wù)，進行成本核算和其他方面的核算和控制。（2）外部監(jiān)督雙重缺位。企業(yè)的外在監(jiān)督主要是政府監(jiān)督和社會監(jiān)督，就民營企業(yè)而言，這兩種監(jiān)督都不到位。一是政府監(jiān)督缺位。由于我國目前還沒有制定專門針對民營企業(yè)的財經(jīng)法規(guī)，民營企業(yè)規(guī)范體系不健全，財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計、工商等部門因受人力、物力的限制，難以最大限度地利用現(xiàn)有的財經(jīng)法規(guī)對民營企業(yè)的日常行為進行監(jiān)督.這些部門對民營企業(yè)的會計報表進行審查時偏重于技術(shù)上的差錯，不太注重其真實性，缺少對違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究與懲罰措施。其次，社會監(jiān)督缺位。由于目前社會審計尚未涉及民營企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營企業(yè)年度會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計，加之民營企業(yè)財務(wù)管理混亂，內(nèi)部控制乏力，經(jīng)營活動中不規(guī)范的行為較普遍，因此對其進行年度會計報表審計的風(fēng)險較大，使得注冊會計師及會計師事務(wù)所不愿意從事民營企業(yè)的審計工作。外在監(jiān)督的缺位，加重了民營企業(yè)財務(wù)成本管理的隨意性。

二、以上問題制約了民營企業(yè)的發(fā)展

1.民營企業(yè)融資難。企業(yè)融資需要企業(yè)內(nèi)部有很好的管理機制，財務(wù)報表是必須真實可靠，各項指標(biāo)達標(biāo)，才能向銀行融上資，我們知道加工企業(yè)的成本基本上占這個企業(yè)整個成本開支的80%以上，當(dāng)企業(yè)沒有很好的內(nèi)部成本核算機制，報表的真實性也無從談起，從而給民營企業(yè)發(fā)展融資帶來了不便；有的企業(yè)為了融資，為企業(yè)設(shè)置了幾套賬面，一套對稅務(wù)，一套對銀行，對稅務(wù)的成本核算就是全部成本（報表中反映虧），對銀行的是成本核算就是其中的一部分（報表中反應(yīng)利潤），殊不知道，這種違規(guī)會給企業(yè)會帶來法律風(fēng)險，企業(yè)會面臨訴訟的等或有負債，有的甚至帶來滅頂之災(zāi)。

2.給民營企業(yè)轉(zhuǎn)換角色和民間資本的流動帶來了麻煩。

我們知道，當(dāng)民營獨資企業(yè)發(fā)展到一定階段或企業(yè)家遇見好的項目，擴大經(jīng)營規(guī)模，當(dāng)單靠獨資企業(yè)的實力已達不到預(yù)想規(guī)模時，我們民營企業(yè)家們往往想從社會上吸納一部分社會資本進行投資，把無限責(zé)任公司設(shè)置為有限責(zé)任公司，但如果企業(yè)內(nèi)部核算一團糟，成本核算根本沒有，這時真實可靠的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的財務(wù)報表就無從談起，最基礎(chǔ)的信任依據(jù)沒有了，即便有再好的項目也吸引不了投資者，更談不上合伙了，給民營企業(yè)由獨資轉(zhuǎn)為有限責(zé)任角色轉(zhuǎn)變帶來了制約瓶頸，也遏制了社會資本的流動。

3.不利于在市場中與國有經(jīng)濟享有平等地位。民營經(jīng)濟日趨發(fā)展的今天，在我國的整個國民經(jīng)濟中占有很多重要的地位，民營企業(yè)家越來越想在市場經(jīng)濟中與國有經(jīng)濟在法律等各方面享有同等地位，他們也在積極為自己平等地位爭取權(quán)利，然而內(nèi)部管理機制不健全，暗箱操作，成本和財務(wù)核算不規(guī)范，會計報表失真等等使他們首先在法律這個層面就束縛了自己，捆住了自己，面臨法律風(fēng)險。

4.不利于國際間競爭。在世界經(jīng)濟發(fā)展的今天，我們的很多民營企業(yè)家已經(jīng)有了雄厚的資本，他們躍躍欲試想駕馭國際市場，也想通過兼并、控股來控制國外企業(yè)，如果自己內(nèi)部都沒有先進的管理理念和內(nèi)部核算機制（當(dāng)然包括成本核算），那就很有可能就像高速公路上行駛的載貨貨車，貨太多怎么也跑不出速度，當(dāng)速度太快時，就翻車，車毀人亡。

三、如何解決民營企業(yè)財務(wù)成本核算中存在的問題

1.從民營企業(yè)內(nèi)部解決。（1）提高民營企業(yè)家的認識，我們企業(yè)除了擁有好的市場和好的技術(shù)外，還要注重企業(yè)內(nèi)部管理，加強成本核算。我們可以通過社會組織辦培訓(xùn)班的形式，把民營企業(yè)家們的認識逐步提高，通過講解的鮮活案例，強化企業(yè)家們思想認識，讓民營企業(yè)家到先進的國有企業(yè)去看看，學(xué)習(xí)國有企業(yè)管理模式，更可以建議企業(yè)家們嘗試運用一下成本核算，讓他們體會到甜頭和好處，從而把成本核算納入企業(yè)管理中的重要的位置，把企業(yè)成本核算推廣開來。（2）民營企業(yè)要組織懂技術(shù)的專門人員制定一系列定額標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，由于采用定額成本計算可以計算出定額與實際費用之間的差異額，并采取措施加以改進，所以，采用這種方法有利于加強成本的日?？刂疲徊捎枚~成本計算法可計算出定額成本、定額差異、定額變動差異等項指標(biāo)，有利于進行產(chǎn)品成本的定期分析。我們可以通過現(xiàn)成的定額資料對現(xiàn)實的財務(wù)成本核算進行分析和控制。（3）民營企業(yè)要配備訓(xùn)練有素的財務(wù)人員，倉庫保管人員及成本核算員。訓(xùn)練有素的財務(wù)人員有高水平的業(yè)務(wù)知識，有嫻熟的業(yè)務(wù)處理能力。他們一般了解業(yè)務(wù)活動，熟悉業(yè)務(wù)流程，知曉業(yè)務(wù)活動全貌，能針對不同的需求來選擇采用不同的財務(wù)成本核算的方法倉庫的管理對于企業(yè)的作用也不容忽視；一名合格的倉庫保管員，能及時與財務(wù)人員和材料成本核算員進行對賬，做到日清月核；訓(xùn)練有素的成本核算員會積極利用車間統(tǒng)計員的單據(jù)進行核算，并及時就材料這一塊與倉庫核對。眾所周知，財務(wù)核算是一個系統(tǒng)，成本核算是其一部分，在單據(jù)的傳遞和計價中三者之間必須配合好，相輔相成，倉庫保管必須保證進出庫數(shù)量的準(zhǔn)確性，成本核算員一定要把產(chǎn)品的材料用量，用工核算好，財務(wù)人員把核對好的資料入賬，并與定額標(biāo)準(zhǔn)相核對，找出原因，寫出分析。

2.從民營企業(yè)的外部解決。（1）鼓勵民營企業(yè)進行ISO9

001質(zhì)量認證。仔細閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。民營企業(yè)通過專業(yè)人士對業(yè)務(wù)流程的梳理，可以提高認識，利用ISO9001的梳理的業(yè)務(wù)程序確定各職能部門，理清單據(jù)的傳遞過程，崗位配置，從而確立加強成本核算的關(guān)鍵點。（2）鼓勵民營企業(yè)上市。眾所周知，我們國家對上市公司財務(wù)規(guī)范有嚴(yán)格的法律規(guī)定，民營企業(yè)要上市就必須使他們的財務(wù)達到規(guī)范，財務(wù)要想規(guī)范離不開成本核算的規(guī)范，股民們通過利潤表等報表對每股凈利潤，凈利潤率等一系列的財務(wù)指標(biāo)來加強對企業(yè)的認識，決定投資什么股票，如果不加強成本核算，這些指標(biāo)都不會很漂亮的。（3）通過物價部門進行監(jiān)督。一個企業(yè)的產(chǎn)品訂價策略往往是：成本加合理的利潤，如果一個企業(yè)的成本核算不規(guī)范，那么訂價就不會準(zhǔn)確，物價部門可以通過對一個企業(yè)的定價，對企業(yè)的成本核算機制進行倒查，從而來規(guī)范民營企業(yè)的成本核算。（4）通過注冊會計師審計。當(dāng)民營經(jīng)濟發(fā)展到一定的規(guī)模時，我們鼓勵民營企業(yè)進行審計，一方面，注冊會計師對內(nèi)部制度的設(shè)計和運行進行審計，另一方面，注冊會計師對企業(yè)財務(wù)核算及成本的核算的真實性發(fā)表看法，這既可以對財務(wù)等人員的核算管理水平發(fā)表的看法，也可以讓民營企業(yè)家放開手腳有更多的時間去關(guān)注市場和技術(shù)。（5）政府鼓勵民營企業(yè)加強成本核算管理。政府除了對市場經(jīng)濟進行監(jiān)管外還應(yīng)有引導(dǎo)和服務(wù)的職能，要參與國際競爭，就需要政府部門培育出一批好的民營企業(yè)，讓一部分在國有企業(yè)中比較優(yōu)秀的會計師輔導(dǎo)和協(xié)助民營企業(yè)家來進行管理，規(guī)范基礎(chǔ)資料，加強成本核算；政府也可以拿出一部分資金鼓勵那些成本核算較好的民營企業(yè)，使民營企業(yè)之間在成本核算方法上形成競爭意識，相互借鑒經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，形成一個“百花齊放，百花爭鳴”的市場氛圍，養(yǎng)成一個好的成本核算的習(xí)慣。