淺談建筑工程施工質量管理及控制

【摘 要】本文綜述了建筑施工質量管理控制的影響因素，并從多個角度論述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要點。

【關鍵詞】質量；樣板；素質

建筑工程施工是決定建筑產品最終質量的關鍵環(huán)節(jié)，因而在施工中應將質量控制作為施工管理的重要環(huán)節(jié)，建筑工程質量包括建筑實體質量保證其符合使用功能，同時也指實體質量的工作質量，即參建者工作水平和完善程度，在現(xiàn)階段隨著生產日益復雜化，建筑施工管理也愈加復雜，因此要提高整個施工工程質量則應從加強對工程施工質量控制入手，實施全方位、全過程、全員控制方可最大限度的保證產品質量，實現(xiàn)其經濟和社會效益最大化。

一、建筑施工質量管理控制的影響因素

（1）施工工序活動條件因素。建筑施工中工序活動條件控制主要指對影響施工質量的因素進行控制，主要包括施工準備階段的控制和施工過程中對現(xiàn)場活動條件的控制，施工準備階段控制應從人機料法環(huán)等方面控制，過程中的控制則應對投入物料進行監(jiān)控、施工操作及工藝過程進行控制等。（2）施工活動效果控制?？刂撇襟E。在施工中通過各種檢測手段來測定建筑產品的質量特性指標，并對各種檢測數(shù)據進行整理，以達到同標準對比的條件，以對比結果來判斷建筑現(xiàn)場施工產品是否達到規(guī)定的質量標準，若存在不符現(xiàn)象則應及時采取有效措施進行糾偏；控制要點。對施工活動質量控制應分輕主次，避免盲目亂抓現(xiàn)象，并應依據完善的質量體系和檢查制度來控制工作程序及質量檢查制度，對質量特征影響大、危害程度高且質量難以保證的環(huán)節(jié)或部位應設置質量控制點并進行預控，以實現(xiàn)質量控制抓住重點，防患于未然。

二、施工質量管理及控制措施

（1）嚴格市場準入。對參建的施工方及相關人員均應嚴格市場準入制度，施工企業(yè)應具備相應的資金、技術及管理人員以及技術裝備等，并必須具備施工項目要求的相應資質和業(yè)績，具備足夠的技術管理能力和水平，并應確保其在資質等級許可范圍內從事建筑施工活動。（2）提高人員素質。參建人員是決定施工質量的決定性因素，因而對參建者中的決策管理者至實際操作人員均應保證具備相應的素質，方可時應新形勢的需要，高素質的管理人才不僅應具備一定的專業(yè)基礎知識及實際管理經驗，同時應具備一定的應變能力和掌握現(xiàn)代化管理手段和專業(yè)技術的能力，要提高人員素質則應加強對其進行各種類型的培訓，并優(yōu)化配置人員，同時應能充分發(fā)揮相關人員的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)人員思想素質和技術素質雙提高。（3）規(guī)避自然環(huán)境影響。建筑工程施工中自然環(huán)境的影響是現(xiàn)階段人類不可預見、不可避免并不可抗拒的，其可能對質量控制起到不可忽視的影響，因此要實現(xiàn)對施工質量的有效控制應不斷采用科學技術手段對能對施工質量產生負面影響的因素進行預知、避免及降低，最大限度的減輕質量危害。（4）強化質量管理意識。建筑施工企業(yè)應嚴格控制履行合同義務，及時處理合同變更并進行全面的質量控制，應將安全和質量進行分離結合項目技術難度合理設計出最優(yōu)的安全及質量施工方式，即實行樣板施工，并結合實際施工中易發(fā)生故障部位對比成功的樣板施工及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，而要實現(xiàn)該目標則應全面強化質量管理意識，實現(xiàn)所有人意識到工程質量的重要性，提高員工的質量意識和責任感確保質量管理能落到實處。（5）建立質量目標責任制。建筑施工目標責任制是指建立施工現(xiàn)場全面的質量管理體系，并對體系內相關人員均實施責任目標承包，對施工過程中的質量控制首先應控制責權利相結合的原則，對相關責任人應切實分配進行質量控制所需權限以保證質量責任制能夠切實實現(xiàn)，責即對相關人員和崗位實施以職論則、以崗論則，利則是指工作完成后應結合績效進行獎懲，若實施質量承包則應明確對象及目標，并將其落實到具體文字和數(shù)據上，實現(xiàn)無論人員崗位高低均應承擔一定的質量保證任務，并應結合施工進展情況相應變化其考核標準，以保證各責任人的目標相互聯(lián)系并形成網狀體系，以實現(xiàn)相互促進、提高。（6）加強目標管理。在進行施工質量控制的過程中實施目標管理可激發(fā)人的質量控制積極性，因而目標管理則應該抓住目標制定和目標實施管理兩方面，首先應確保結合企業(yè)質量目標及工程現(xiàn)狀制定合理的質量目標，并綜合考慮施工質量通病來制定施工管理目標，并應明確目標責任，待責任明確后應結合目標責任要求在過程中實施自主管理，并應加強多種形式的檢查最終實現(xiàn)目標處于可控范圍。（7）嚴控材料質量。當前市場經濟大環(huán)境導致各種違規(guī)銷售現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導致采購質量不得有效控制，因而首先應選用道德良好、并具備一定的專業(yè)水平人員擔任采購人員，同時應提高其材料鑒定水平，便于在保證材料質量的同時降低成本；對供應商選用應堅持貨比三家、擇優(yōu)錄用以確保材料能夠按時供應；應建立完善的材料送檢制度并確保檢測報告的真實性，嚴禁三無產品和不合格材料進入施工現(xiàn)場；對進場材料應進行良好的倉儲保管和限額領用等制度，以充分降低對材料的浪費現(xiàn)象，同時應確保施工中采用的儀器設備等處于合理有效范圍以保證施工質量；若條件允許則可建立材料樣品制度和獎懲制度，一是建立樣品書面技術檔案及實物樣品檔案，并對進場材料按照樣品標準進行檢查，以確保材料達標接收，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應進行處罰，主要應控制質檢人員具有相應的質檢能力，并具有相當?shù)馁|量否決權及控制力度。（8）改進施工方式。改進施工方式即增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性，要保證建筑工程施工質量則應采取符合施工要求的質量標準、施工方案及操作規(guī)程，但應避免因采用較高要求的施工標準提高項目投資，因此在進行工藝選擇時應充分了解企業(yè)內部的經濟實力，并結合企業(yè)自身實際情況選擇合適的施工方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。（9）落實樣板制度。在施工過程中往往不能通過設立控制點來實現(xiàn)超前控制，因此可在大面積施工前通過對樣板的質量檢查、分析在后期操作中可能出現(xiàn)的問題便于在操作中實行重點控制，并應對可操作者的素質進行檢查控制，對不合格部位應予以清退以減輕后期質量控制負擔，便于為操作及檢查人員后期工作中提供明確、直觀的實物標準，避免因普遍性操作問題導致大范圍返工。（10）質量監(jiān)控。在施工及事后進行質量隱患全面檢查以盡可能減少質量隱患的漏查，檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度，即全面落實自檢、專檢和交接檢，及產品完成后各個班組間的相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師則應分別對其專業(yè)內產品進行檢查便于多角度、多視點發(fā)現(xiàn)問題。

三、結語

建筑工程施工質量控制是整個建筑工程項目實施階段控制的關鍵環(huán)節(jié)，在具體控制中應結合建筑項目質量影響因素多的特點，通過強化管理意識，建立承包責任制，提高人員素質等角度入手，全面提高質量管理意識，并結合具體工程特點制定合理有效的技術措施，方可實現(xiàn)建筑施工質量控制正規(guī)化、標準化、科學化，全面提高質量管理控制水平，更加充分的提供建筑產品的功能和效益。

參 考 文 獻

[1]廖品槐．建筑工程質量與安全管理[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005：8

[2]王惠儀．蔡齊芳．建筑工程質量管理和質量保證手冊[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，1998

[3]李英姬．淺談建設工程施工質量管理[J]．內蒙占科技與經濟．2007(2)