【摘要】金融危機(jī)目前席卷全球,尤其是對企業(yè)形成很大的影響和沖擊。本文通過對以往幾個國家金融危機(jī)的過程描述,分析了產(chǎn)生危機(jī)的深層次原因,闡述了作者的一些看法和觀點(diǎn)。又結(jié)合我國企業(yè)的具體現(xiàn)狀,提出了相應(yīng)的應(yīng)對舉措和建議。
【關(guān)鍵詞】金融危機(jī);典型案例;原因分析;理性思維;企業(yè)選擇
一、前言
我國自1978年十一屆三中全會以來,國家開始了偉大的轉(zhuǎn)折,已有三十多年了。實(shí)事求是地講,我國從一個計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國家,轉(zhuǎn)型來搞市場經(jīng)濟(jì),也僅有三十多年;而歐美等發(fā)達(dá)國家,甚至亞洲的一些不算太大經(jīng)濟(jì)體,比如韓國、香港、臺灣、新加坡等,搞市場經(jīng)濟(jì),時(shí)間比我國長,經(jīng)歷的事情,無論好壞,也比我們多,經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對的方法或措施也比我們更為豐富。單講一個人的成長,從哇哇啼哭的嬰兒到童年,再到風(fēng)華正茂的少年、青年,步入中年,最后直至老年和暮年,不可避免地要經(jīng)歷很多事情,其中不乏挫折和艱難,甚至險(xiǎn)境,這才是完整的人生。人,往往是在吃虧中長大,在困難中前行,在磨難中成熟,大家常講:不曾清貧難成人,未經(jīng)打擊老天真,就是這個道理。同樣,一家企業(yè),要想在市場經(jīng)濟(jì)大潮中生存,謀得一席之地,必須具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力;而一個國家,遭遇到比如天災(zāi),就像我國前幾年的地震、洪水、雪災(zāi);人禍,像戰(zhàn)爭、大型事故,像2003年爆發(fā)的非典,當(dāng)然也包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,都必須具備應(yīng)急機(jī)制,“兵來將擋,水來土掩”。而當(dāng)前,面對波及世界的金融危機(jī),人們在想什么,企業(yè)應(yīng)該做什么,什么才是理智的思維,明智的選擇呢?俗話說,“種瓜得瓜,種豆得豆”,無論結(jié)出來的是“碩果”還是“惡果”,要想剖析它,必須追本求源,從“種子”植入土壤中的那一刻開始。
前面已談到,歐美等發(fā)達(dá)資本主義國家已發(fā)展了上百年,經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,用他們的話來說:都習(xí)慣了,沒什么大驚小怪的。20世紀(jì)70年代初布雷頓森林體系瓦解之后,世界金融市場的動蕩性加劇,金融危機(jī)不斷在一些國家出現(xiàn)。筆者重點(diǎn)談?wù)勗谀鞲?、東南亞、俄羅斯及美國發(fā)生的金融危機(jī)。
墨西哥自20世紀(jì)80年代后,經(jīng)濟(jì)不斷恢復(fù),逐步走上快速發(fā)展的道理,但1994~1995年不幸爆發(fā)了金融危機(jī)。危機(jī)爆發(fā)前,墨西哥在政治上陷入混亂,成為金融危機(jī)爆發(fā)的主要原因。1994年12月之前,國內(nèi)政治形勢混亂,外國投資者信心不斷動搖,資本開始大量外逃,墨西哥貨幣新比索的貶值壓力加大。為維持對美的匯率,墨西哥政府開始動用國際儲備干預(yù)外匯市場,但形勢并未改觀,而國際儲備則大幅減少。至12月22日墨西哥政府被迫宣布允許新比索對美元自由浮動。同時(shí),墨西哥股市也出現(xiàn)劇烈動蕩,出現(xiàn)大幅下跌。以美國為代表的國際社會開始向墨西哥提供援助,美國推出了500億美元的援助貸款計(jì)劃,但援助方案并未立即奏效,新比索對美元匯率繼續(xù)大幅下跌,達(dá)到了53%,股市也下跌了40%,股市與最高水平時(shí)相比則最大下跌超過了70%。
二、導(dǎo)致墨西哥金融危機(jī)的主要原因
1.宏觀經(jīng)濟(jì)失衡。它主要表現(xiàn)在國際收支的持續(xù)逆差、引進(jìn)外資的結(jié)構(gòu)失衡及經(jīng)濟(jì)泡沫成分增加等。
2.貨幣可兌換與政府有限的干預(yù)能力之間產(chǎn)生的矛盾。1994年墨西哥完全開放了國內(nèi)的資本市場,并實(shí)施了貨幣的可自由兌換。居民將本幣轉(zhuǎn)換為外幣減弱了政府動用儲備干預(yù)外匯市場的能力。
3.過分依賴外幣短期債權(quán)投資造成流動性風(fēng)險(xiǎn)。1994年墨西哥美元短期債券迅速擴(kuò)張,總額達(dá)到240億美元,占政府債務(wù)總額的50%,而隨著新比索的大幅貶值,以新比索計(jì)算的外債總額所占比例上升到了66%,加劇了債權(quán)人對政府償債能力的懷疑,從而拒絕在短期債務(wù)到期時(shí)進(jìn)行續(xù)購,進(jìn)一步限制了政府的融資能力,形成惡性循環(huán),使危機(jī)進(jìn)一步加重。
1997年,東南亞發(fā)生了20世紀(jì)90年代以來世界范圍最嚴(yán)重危機(jī),這場金融危機(jī)波及了亞洲許多國家。東南亞金融危機(jī)始發(fā)于泰國,人們把由泰銖貶值所引發(fā)的貨幣危機(jī)作為其起點(diǎn)。但在此之前,危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。首先,1996年泰國股市達(dá)到頂峰,到1997年初股價(jià)已經(jīng)下跌了40%;其次,金融機(jī)構(gòu)的籌資出現(xiàn)困難,國際投機(jī)資本利用了這些弱點(diǎn)。1997年5~6月,由于以對沖基金為代表的投機(jī)活動的不斷增強(qiáng),泰國貨幣泰銖貶值的壓力不斷增大,投機(jī)者不斷拋售泰銖、購入美元。為了穩(wěn)定泰銖對美元的匯率,泰國政府動用大量的外匯儲備干預(yù)外匯市場,但面對越來越激烈的投機(jī)沖擊,迫于壓力,泰國政府宣布放棄釘住美元的固定匯率體制,泰銖對美元實(shí)行自由浮動。這引起了東南亞外匯市場的連鎖反應(yīng),馬來西亞林吉特、菲律賓比索、印尼盾相繼受到投機(jī)沖擊,也被迫放棄釘住美元的固定匯率,并大幅貶值。此后,泰國與國際貨幣基金組織達(dá)成協(xié)議,后者提供172億美元貸款援助泰國,然而形勢并未好轉(zhuǎn),東南亞金融市場繼續(xù)動蕩。泰銖、印尼盾、馬來西亞林吉特、菲律賓比索到1998年1月則分別貶值51%、80%、47%、41%。投機(jī)資金還在股市、期市進(jìn)行大肆投機(jī)。之后,金融危機(jī)蔓延到了韓國,并加重了日本自20世紀(jì)80年代末90年代初已經(jīng)開始的危機(jī)。
三、導(dǎo)致東南亞金融危機(jī)的主要原因
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。20世紀(jì)80年代泰國經(jīng)濟(jì)的年均增長達(dá)到了10%左右,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最迅速的國家之一。但經(jīng)濟(jì)的快速增長掩蓋了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)失衡問題。如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、出口競爭力下降,經(jīng)常貿(mào)易項(xiàng)目出現(xiàn)巨額赤字、基礎(chǔ)設(shè)施投資不足、證券、房地產(chǎn)過熱并聚集了大量泡沫等。
2.金融結(jié)構(gòu)不合理。20世紀(jì)90年代以后,泰國經(jīng)濟(jì)泡沫化傾向加重,大量融資很大一部分資金流向了房地產(chǎn)、證券等市場,造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重失衡。隨著投資不足的出現(xiàn),以及因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡而逐漸喪失的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力,泡沫逐漸破滅。
3.金融國際化過程中缺乏保障機(jī)制。1991年泰國取消了經(jīng)常項(xiàng)目的匯兌限制,1992年放寬了資本項(xiàng)目的匯兌限制,并開放了本國的資本市場。在國內(nèi)利率高于國外利率的條件下,這引起了國外短期資本的大量流入,而政府又沒有加以正確引導(dǎo),這些資金中的大部分流向房地產(chǎn)及證券市場,對經(jīng)濟(jì)泡沫化起到推波助瀾的作用。同時(shí),缺乏緊急情況下的應(yīng)急機(jī)制,雖然東南亞金融危機(jī)的發(fā)生有其基本面的原因,但其卻是由國際投機(jī)突然觸發(fā)的,并沒有預(yù)先的征兆,或者說是有可能通過國內(nèi)的主動調(diào)整而避免的,這也是危機(jī)發(fā)生后,當(dāng)時(shí)的馬來西亞總理馬哈蒂爾痛斥國際投機(jī)資金毀掉了東南亞國家多年來經(jīng)濟(jì)成果的原因。
俄羅斯金融危機(jī)爆發(fā)于1998年5月。到1997年,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了1992年后的首次經(jīng)濟(jì)正增長,但東南亞金融危機(jī)也對俄羅斯金融形勢產(chǎn)生了巨大壓力。
1998年5月27日,俄羅斯金融市場遭遇“黑色星期三”, 俄羅斯貨幣盧布對美元的匯率跌破1美元對6.2盧布,超過了俄羅斯中央銀行公布的美元對盧布的匯率上限,同時(shí)引起其他市場的劇烈動蕩。至8月中旬俄羅斯股市更是暴挫55%,國債收益率也大幅上升到160%,有的甚至超過300%。9月4日俄羅斯中央銀行被迫宣布外匯匯率自由浮動,盧布對美元降至1美元兌21盧布左右,比危機(jī)前貶值70.5%。與東南亞金融危機(jī)不同,國際投機(jī)資金在東南亞套取了巨額投機(jī)利潤,但在俄羅斯,由于其宣布暫停支付內(nèi)、外債,造成投機(jī)資金特別是對沖基金的巨額損失,自此一蹶不振。
四、導(dǎo)致俄羅斯金融危機(jī)的主要原因
1.俄羅斯長期以來生產(chǎn)效率低下,結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。俄羅斯經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的缺陷是重工業(yè)比較發(fā)達(dá),而輕工業(yè)則比較落后,產(chǎn)量不足,處于長期短缺狀態(tài)。俄羅斯的“休克療法”進(jìn)一步加重了生產(chǎn)率的下降及更嚴(yán)重的通貨膨脹。
2.金融體系嚴(yán)重不穩(wěn)。俄羅斯中小銀行較多,資本薄弱,金融監(jiān)管不嚴(yán),金融秩序混亂,整個金融體系孕育較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.政府財(cái)政出現(xiàn)危機(jī)、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。俄羅斯稅制改革不暢,稅收收入無法滿足財(cái)政需要,外債總額超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的35%,大幅超過國際公認(rèn)的警戒線,加重了債務(wù)負(fù)擔(dān),削弱了債務(wù)償還能力,限制了國際籌資,財(cái)政和債務(wù)危機(jī)進(jìn)一步加重。
4.國內(nèi)資金大量外流。由于改革混亂,俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期造就了許多超級富豪,他們將其財(cái)富大量轉(zhuǎn)移海外。財(cái)富的大量外流,成為金融危機(jī)爆發(fā)的重要因素。
美國次貸危機(jī)始于2007年下半年,波及特別是發(fā)達(dá)國家的金融市場,并已演變?yōu)槭澜绶秶鷥?nèi)的金融危機(jī),開始影響各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)。美國的次級房地產(chǎn)貸款是美國房地產(chǎn)貸款提供商為了擴(kuò)大市場而向不完全具備信用條件的次級貸款人發(fā)放的次級貸款。2007年4月美國第二大次級抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司向法院申請破產(chǎn)保護(hù),次貸問題開始顯現(xiàn)。2007年8月起危機(jī)開始集中爆發(fā),許多與次級貸款有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、投資基金宣布出現(xiàn)巨額虧損,一些金融機(jī)構(gòu)因此倒閉,美聯(lián)儲進(jìn)入新的“降息周期”;2007年底至2008年初,花旗、美林、瑞銀等世界著名金融機(jī)構(gòu)也因次級貸款出現(xiàn)巨額虧損,美國第五大投資銀行貝爾斯登資產(chǎn)管理公司破產(chǎn),市場開始顯現(xiàn)流動性不足,美聯(lián)儲被迫聯(lián)手其他主要發(fā)達(dá)國家的中央銀行進(jìn)行干預(yù),并向市場注入巨額資金,同時(shí)一次降低聯(lián)邦基準(zhǔn)利率75個基點(diǎn);2008年7月美國房地美和房利美兩大住房抵押貸款機(jī)構(gòu)陷入困境,美國政府再次注入巨額資金,隨后接管了兩家公司,同時(shí)這一時(shí)期美國股市也結(jié)束長期的上升趨勢,開始大幅下挫。至此,危機(jī)因次貸而起,但已經(jīng)不局限于次貸領(lǐng)域,股市的大幅下挫使信貸規(guī)模加速收縮,市場流動性更加不足;2008年9月美國投資銀行雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護(hù),美林證券被美國銀行收購,美國股市開始加速下滑。
五、導(dǎo)致美國金融危機(jī)的主要原因
美國次貸危機(jī)發(fā)生的直接原因是房地產(chǎn)次級貸款人違約的增加,導(dǎo)致住房貸款的大量壞帳。但深層的原因在于不適當(dāng)?shù)慕鹑谡吆徒鹑诒O(jiān)管。2001年初至2003年6月,美聯(lián)儲連續(xù)13年降息后,聯(lián)邦基準(zhǔn)利率僅為1%,達(dá)到近50年來的最低水平。這種極為寬松的貨幣帶動了美國房地產(chǎn)市場的繁榮。僅此可能并不會導(dǎo)致此后的危機(jī),但美國的住房貸款機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張市場,開始向缺乏足夠還款能力的消費(fèi)群體提供大量次級貸款,并且由于貸款對象包含大量的次級貸款人,美國貸款者為了分散風(fēng)險(xiǎn)就在世界范圍內(nèi)發(fā)行次級券,而各種金融創(chuàng)新工具的使用,又極大地促進(jìn)次級債券的發(fā)行規(guī)模,這促使房產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步泡沫化。當(dāng)次級貸款人因支付能力開始大量違約時(shí),這些金融創(chuàng)新工具又成為危機(jī)最迅速的傳播渠道。除了過于寬松的貨幣政策外,美國對金融市場的監(jiān)管不當(dāng)也是造成次貸危機(jī)最主要的原因之一,實(shí)際上,美國此次發(fā)生的次貸危機(jī)也是有可能避免的,只是在20世紀(jì)90年末,當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是最成功的美聯(lián)儲主席格林斯潘雖然對股市的泡沫提出了警告,但其對于各種金融創(chuàng)新工具的使用所可能導(dǎo)致的后果卻缺乏足夠的認(rèn)識。甚至在一些人士對各種金融創(chuàng)新工具的大量使用表示擔(dān)憂時(shí),格林斯潘也拒絕對此采取更為嚴(yán)格的監(jiān)督策略,而金融創(chuàng)新工具正是導(dǎo)致次貸規(guī)模極度擴(kuò)張的主要原因,這也是當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后,現(xiàn)今人們對創(chuàng)造了20世紀(jì)90年代貨幣政策奇跡的前美聯(lián)儲主席格林斯潘質(zhì)疑的原因之一。此外,次貸危機(jī)能夠演變?yōu)楦窳炙古怂^的“百年一遇”的世界范圍金融危機(jī),還在于期間股市大幅下挫,造成金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的進(jìn)一步大量損失,進(jìn)而導(dǎo)致世界范圍嚴(yán)重的流動性不足。
綜上所述,爆發(fā)金融危機(jī)的國家其共同的經(jīng)濟(jì)背景就是長期的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,培養(yǎng)了人們過于樂觀的市場預(yù)期,而信貸資金的流入使股票價(jià)格的上漲進(jìn)一步超出了理性范圍,當(dāng)泡沫無法為繼的時(shí)候,危機(jī)也就不可避免了。中國目前出現(xiàn)了相似的經(jīng)濟(jì)背景,因而對于今天的中國就有了現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。
金融安全是一國金融的良性運(yùn)轉(zhuǎn)及對于其國內(nèi)金融的有效控制。因此,其表現(xiàn)的是金融體系的運(yùn)行狀態(tài),這種狀態(tài)受到多種因素影響,而人們也往往從可能導(dǎo)致金融不安全的方面考察金融安全的形勢,金融安全同金融風(fēng)險(xiǎn)即有密切的聯(lián)系,也存在一定的區(qū)別。金融安全首先應(yīng)當(dāng)是面對不斷變化的國際金融、國內(nèi)金融環(huán)境,應(yīng)具備“應(yīng)對”能力的狀態(tài);其次,金融安全是基于各類經(jīng)濟(jì)及金融信息的不斷反饋,采用特定的應(yīng)對機(jī)制及政策措施,并在維持金融體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上的動態(tài)均衡。金融資產(chǎn)相對于實(shí)物資產(chǎn)的高度流動性,使金融體系成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最容易受到?jīng)_擊的部門,而其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最終往往匯集于金融,因此較之其他企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)沖擊面前更顯脆弱,從而引發(fā)金融安全問題,即金融體系本身包含固有的脆弱性,銀行業(yè)脆弱性、金融市場脆弱性、金融創(chuàng)新和金融自由化所帶來的金融體系脆弱性是其具體表現(xiàn)。在墨西哥、東南亞、俄羅斯、美國及世界其他地方不斷發(fā)生的金融危機(jī),也不斷提醒人們應(yīng)對本國的金融安全形勢保持足夠的警惕。
一般來講,經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這樣一個“景氣循環(huán)”的周期現(xiàn)象:大體上,每5到7年,有一個周期,稱為“主循環(huán)”;每10到15年,有一個周期,因?yàn)榻ㄖI(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的火車頭,能夠帶動很多行業(yè),故稱為“建筑循環(huán)”;而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,則每20到30年,會有一個“拐點(diǎn)”。在很多年以前,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴一來,往往伴隨著破產(chǎn)、自殺、動亂,甚至戰(zhàn)爭等混亂現(xiàn)象??僧吘故袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展了這么久,各國政府的積極應(yīng)對措施也逐漸變得老練和成熟。
六、企業(yè)遇到金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)衰退的選擇和做法
任何事情都是一把雙刃劍。就像我國傳統(tǒng)的陰陽文化,要從兩邊來看,很多事情,好與壞,要看不同的角度和時(shí)間,要到最后才知道結(jié)果。2003年,香港爆發(fā)非典,進(jìn)而傳播到內(nèi)地。作為一個自由港,香港的貿(mào)易一落千丈,大多的公司都接不到訂單??墒牵袀€精明的香港商人看準(zhǔn)時(shí)機(jī),把生產(chǎn)線迅速改制成生產(chǎn)口罩和防毒服,并大量產(chǎn)出預(yù)防非典的中藥劑。公司的經(jīng)營不但沒有受到?jīng)_擊,反而超出非典傳播前的業(yè)績。故而,“福兮禍所依,禍兮福所伏”。歸根結(jié)底,還是看人的智慧和謀略,此所謂“疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣”。
市場經(jīng)濟(jì)是無情的,但無論是“洗牌重組”也好,還是“大浪淘沙”也罷,我們應(yīng)該從正面理解它的意義:危機(jī)過后,市場產(chǎn)銷秩序可以恢復(fù)理性,停止了惡性競爭;而國家的資源可以更為有效地集中利用;優(yōu)質(zhì)的企業(yè)可以更好地正常發(fā)展,比如在技術(shù)、品牌、客戶方面;薪酬、土地、原材料的成本可以下降;還有,企業(yè)可以趁機(jī)網(wǎng)羅人才,兼并弱者,并打進(jìn)以前沒有機(jī)會的地盤等。
一個聰明的企業(yè)家,應(yīng)該把問題看做機(jī)會。當(dāng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴來臨的時(shí)候,有個美國企業(yè)家不但沒有憂愁,反而欣喜地對下屬講:“諸位,我們的機(jī)會來了!”的確,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴也同時(shí)帶來了很多好時(shí)機(jī):同行關(guān)門倒閉,競爭對手少了;可以引進(jìn)失業(yè)高手;低價(jià)購買資源,投資原材料工廠;趁機(jī)兼并;整頓公司內(nèi)部等。一個優(yōu)秀的企業(yè),風(fēng)暴來臨時(shí),應(yīng)爭取做最后一個走下滑路的;風(fēng)暴過后,又爭做第一個回到高峰的。
金融危機(jī)對我國的影響并不如發(fā)達(dá)國家的影響大,畢竟我國是一個生產(chǎn)面較大(占70%),而金融面較?。ㄕ?0%)的出口導(dǎo)向的國家。應(yīng)對危機(jī),我們政府拿出了四萬億的投資計(jì)劃。當(dāng)然,要看到投資的效果,還要假以時(shí)日。事實(shí)上,我們應(yīng)有所側(cè)重,先投資那些能帶動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”行業(yè),比如鋼鐵業(yè)、機(jī)械業(yè)、電子業(yè)等。我國政府還可以趁機(jī)聘入那些高端的國際人才,投資國外資源等。
當(dāng)市場衰退時(shí),企業(yè)要保持體力,儲備能量,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,對以下的各項(xiàng)產(chǎn)品首先剝離:對公司的收入或利潤貢獻(xiàn)很小的(小于5%);占市場份額的比例很小的(小于2%);本公司掌握的技術(shù)很有限的;在預(yù)期的未來成長很有限的;在人力、物力、財(cái)力上都是負(fù)擔(dān)的。還可以對產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整:以效益、設(shè)備、倉儲來考量,寬度不要太大;以裝備、維修、市場來考量,深度不要太長;以技術(shù)、資源、競爭來考量,關(guān)聯(lián)度不要太小。凡事不符合的,就要進(jìn)行必要的調(diào)整。
對于規(guī)模大一些的公司,企業(yè)管理者可以考慮對下列分子公司、網(wǎng)點(diǎn)、部門進(jìn)行裁撤或重組:不好監(jiān)管且補(bǔ)給線太長的;效益不好,無競爭優(yōu)勢的分子公司;相距太近,造成市場重疊的網(wǎng)點(diǎn)。還有,降低位階,沒有必要設(shè)立太多的高管、經(jīng)理,讓他們拿高薪,規(guī)??s小,可用物流來支應(yīng)。
除此之外,企業(yè)可以開始削減那些與產(chǎn)品和客戶無直接關(guān)系的間接成本,比如拿掉沒有太大意義的顧問、獨(dú)立董事;撤掉沒有什么效益的廣告、招牌和印刷品;去掉沒有什么生產(chǎn)價(jià)值的辦公樓,不必要的設(shè)施;大量減少沒有什么貢獻(xiàn)的促銷活動、出差旅行;減少沒有什么必要的車馬費(fèi)、津貼、補(bǔ)助等。
金融危機(jī)來了,它究竟是好是壞,要看對什么人來說。面對金融危機(jī),不同的人有不同的表現(xiàn),也許是好事,也許是壞事,但往往在有些時(shí)候,恰恰就有人能把壞事變成了好事。思維決定人生,選擇決定命運(yùn)!