會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)涵、類型及對(duì)策研究

【摘要】近年來，我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象相當(dāng)普遍，會(huì)計(jì)信息失真直接影響到各方面的利益。因此，探討會(huì)計(jì)信息失真的類型，并采取一定的手段加以防范與治理，對(duì)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)企業(yè)自身良性發(fā)展都是十分重要的。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息失真；類型；對(duì)策

一、會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)信息失真的內(nèi)涵

（1）會(huì)計(jì)信息。指會(huì)計(jì)單位通過財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。（2）會(huì)計(jì)信息失真。指會(huì)計(jì)信息的輸出與輸入不一致產(chǎn)生的信息虛假，即財(cái)務(wù)報(bào)告反映的情況與原始憑證不符。

二、會(huì)計(jì)信息失真的類型

（1）無意失真。無意失真是指基本會(huì)計(jì)信息的控制人員由于職業(yè)道德，專業(yè)素質(zhì)等內(nèi)因以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定等外因的影響，造成的對(duì)政策法規(guī)理解不透，運(yùn)用相關(guān)條款不當(dāng)或賬務(wù)處理錯(cuò)弊而導(dǎo)致的報(bào)出會(huì)計(jì)信息與實(shí)際信息不符。因此，無意失真也稱為會(huì)計(jì)錯(cuò)誤。無意失真的內(nèi)容包括：原始記錄和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算，抄寫錯(cuò)誤；對(duì)事實(shí)的疏忽和誤解；對(duì)會(huì)計(jì)政策的誤用。無意失真的內(nèi)容特點(diǎn)：一是無意失真并非出于故意，而且從客觀后果上看，經(jīng)辦人員并沒有從中獲益。二是無意失真可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果造成影響，也可能并不影響會(huì)計(jì)信息的合法性、公允性和真實(shí)性，而只是在業(yè)務(wù)處理過程和方法上有不妥當(dāng)?shù)牡胤?。三是無意失真往往只是個(gè)人行為，而非團(tuán)伙行為。四是無意失真往往易于查找和糾正，一般不具有隱蔽性。（2）故意失真。故意失真是指故意的，有目的的，有預(yù)謀的，有針對(duì)性的財(cái)務(wù)造假和欺詐行為，也稱為會(huì)計(jì)舞弊。故意失真的內(nèi)容：偽造，編造記錄或憑證；侵占資產(chǎn)；隱瞞或刪除交易或事項(xiàng)；記錄虛假的交易或事項(xiàng)；蓄意使用不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策。故意失真的特點(diǎn)：一是故意失真一般都是故意行為，當(dāng)事人進(jìn)行舞弊是為了達(dá)到某種不正當(dāng)?shù)钠髨D。二是故意失真一般都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)最終會(huì)計(jì)信息被歪曲或掩蓋，與客觀事實(shí)不符，違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不能準(zhǔn)確，公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。三是故意失真可能是個(gè)人行為，也可能是串通舞弊的團(tuán)伙行為。四是故意失真由于一般都有預(yù)謀，因而手段比較隱蔽，較難被發(fā)覺。五是故意失真一般后果比較嚴(yán)重，往往導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損，國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)家稅收流失等經(jīng)濟(jì)后果，而且它一般與經(jīng)濟(jì)違法，犯罪行為伴生。

三、會(huì)計(jì)信息失真的治理對(duì)策

（1）強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的法制意識(shí)。從現(xiàn)實(shí)情況看，企業(yè)編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、設(shè)帳外帳，多數(shù)是單位負(fù)責(zé)人授意會(huì)計(jì)人員所為，其目的大多是為了籌集資金、偷稅漏稅、政績(jī)考核等?！稌?huì)計(jì)法》總則中第四條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”；第二十條規(guī)定“：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整”；第二十八條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)”。因此，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》和其他財(cái)政法規(guī)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化法制教育，使其知法守法，主動(dòng)把自己的行為納入法制軌道，才能從源頭上杜絕會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。（2）進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度。現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度本身存在的漏洞和缺陷，是造成會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因，因此應(yīng)進(jìn)一步修訂和完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度。第一，在制定會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，應(yīng)盡量減少其本身的不確定性；第二，應(yīng)盡量減少會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中可供選擇的會(huì)計(jì)程序和方法，縮小會(huì)計(jì)政策選擇的空間范圍；第三，應(yīng)隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化補(bǔ)充修訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，避免會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的“缺位”，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充修訂，以減少在對(duì)準(zhǔn)則外會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量時(shí)由于無章可循而帶來的隨機(jī)性。（3）健全和強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。有效的審計(jì)監(jiān)督，是治理會(huì)計(jì)信息失真的根本保障。第一，社會(huì)審計(jì)方面。要進(jìn)一步健全和完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，使注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持獨(dú)立性和公正性，按規(guī)程開展審計(jì)業(yè)務(wù)；要盡快建設(shè)一支高素質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，提高監(jiān)督質(zhì)量，減少因違規(guī)執(zhí)業(yè)等人為原因造成的會(huì)計(jì)信息失真。第二，政府審計(jì)方面。中國(guó)現(xiàn)行的政府審計(jì)管理體制是“雙軌制”。業(yè)務(wù)上屬于行業(yè)垂直管理，人事制度和領(lǐng)導(dǎo)干部的任用由地方政府來安排，其經(jīng)費(fèi)則來源于地方財(cái)政。這種管理體制帶有濃厚的地方色彩，削弱了審計(jì)監(jiān)督的力度，使審計(jì)機(jī)關(guān)的獨(dú)立性、客觀性和公正性受到一定的影響。因此，應(yīng)對(duì)政府審計(jì)體制進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建新型審計(jì)文化，改革政府審計(jì)方法，提高政府審計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化其監(jiān)督職能。第三，政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)各部門之間應(yīng)互相協(xié)調(diào)配合，處理好監(jiān)督檢查的交叉、重復(fù)和執(zhí)法疏漏的矛盾，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，遏制會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]孫芳．對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的探討[J]．中外企業(yè)家．2011（9）

[2]李紅霞．企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真[J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．2009（11）：148

[3]百科名片會(huì)計(jì)信息失真．2011-04-01．http://baike.baidu．com/view/

1295019.htm