【摘要】薪酬決策管理是現(xiàn)代人力資源管理中的一項重要內(nèi)容,薪酬決策的制定本質上是一個不同利益方之間的博弈過程。商業(yè)銀行薪酬決策是否合理科學,直接影響著員工工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。為此,本文提出優(yōu)化薪酬體系與懲罰制度、制定科學績效考核制度、創(chuàng)造良好企業(yè)文化等對策和建議來提高商業(yè)銀行競爭力。
【關鍵詞】薪酬決策;商業(yè)銀行;博弈論
企業(yè)導報2012年9期
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