【摘要】90年代中期,戰(zhàn)略定位是企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略觀。以波特為首的戰(zhàn)略研究分析了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中所處的位勢決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,他的戰(zhàn)略理論是以產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP模型框架為主要骨干。本文用引入了品牌競爭力的SCP分析模型,搭建B-S-C-P模型,用以考察再保險(xiǎn)公司品牌競爭力與績效的關(guān)系,同時(shí)分析再保險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu)、市場行為和績效的影響。最終找到了一些規(guī)律可以為保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)企業(yè)借鑒,為企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略決策做一些指引。實(shí)證證明,再保險(xiǎn)公司品牌競爭力與市場結(jié)構(gòu)、績效呈正相關(guān),與市場行為呈負(fù)相關(guān)。BSCP模型是結(jié)合了波特的競爭優(yōu)勢理論,為企業(yè)戰(zhàn)略選擇和優(yōu)勢根源提供了新的切入點(diǎn),在21世紀(jì)的全球化競爭背景下品牌競爭無疑是更切合當(dāng)前的競爭環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】再保險(xiǎn);品牌競爭力;企業(yè)戰(zhàn)略;經(jīng)營績效