[摘要]隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善,合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。企業(yè)如何防控合同風(fēng)險(xiǎn),建立合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重中之重。
[關(guān)鍵詞]合同管理;防控體系
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而加強(qiáng)合同預(yù)防管理,建設(shè)合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系,防范法律風(fēng)險(xiǎn)是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求。
一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)是指在市場交易過程中,由于外部法律環(huán)境、社會環(huán)境發(fā)生變化,或由于企業(yè)自身在內(nèi)的合同主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù),而對企業(yè)造成負(fù)面的法律后果的可能性。其特征除了具備風(fēng)險(xiǎn)所共有的客觀性、偶然性、可變性等特征外,還具備以下特征:(1)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的緣由是市場交易和企業(yè)運(yùn)營的各種因素所致,帶有明顯的復(fù)雜多變性;(2)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)存在于市場交易當(dāng)事人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的全過程;(3)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的后果是企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任;(4)合同法律風(fēng)險(xiǎn)是可以避免、可以預(yù)防、可以控制的。
為了加強(qiáng)合同管理,防范合同風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)從以事前、事中預(yù)防為主,事后補(bǔ)救為輔建立防控體系。
二、合同簽訂預(yù)防控制
為確保當(dāng)事人能夠獲得其預(yù)期的合法利益,清除行使權(quán)利的障礙。加強(qiáng)合同主體資格審查、合同條款審查是保證合同履行的基礎(chǔ)。(1)審查合同相對方有無簽約資格。我國法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定,沒有從業(yè)資格的單位和個(gè)人不得從事特定的業(yè)務(wù),如建筑施工企業(yè)、印刷業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等,這些行業(yè)必須有相關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證書才能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng),否則所簽訂的合同無效。(2)調(diào)查合作方的商業(yè)信譽(yù)和履約能力。盡可能對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,或者委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)對其資信情況進(jìn)行調(diào)查。(3)由代理人代簽合同的,應(yīng)審查代理人合法、有效的代理身份,同時(shí)代理人必須在授權(quán)范圍內(nèi)訂立合同。(4)合同各主要條款的審查。合同內(nèi)容:內(nèi)容是否齊全。合同標(biāo)的額:審核合同標(biāo)的額確定的是否嚴(yán)謹(jǐn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款:根據(jù)雙方對產(chǎn)品質(zhì)量要求明確約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并約定質(zhì)量異議提出的期限。交付方式條款:應(yīng)當(dāng)明確合同履行地點(diǎn),這即關(guān)系到合同是否履行,也關(guān)系到糾紛發(fā)生時(shí)法院的管轄。付款條款:應(yīng)明確約定付款的時(shí)間。權(quán)利義務(wù):雙方權(quán)利義務(wù)是否明確,具有可操作性。違約責(zé)任條款:應(yīng)當(dāng)審查有無不平等的違約責(zé)任條款和加重己方責(zé)任的違約責(zé)任條款。爭議處理?xiàng)l款:約定訴訟或仲裁是否明確,約定管轄地是否準(zhǔn)確,是否符合法律規(guī)定。
三、合同管理的事中控制
合同管理的事中控制就是對合同履行過程監(jiān)督和管理,合同簽約的目的主要是保障合同的及時(shí)有效履行,防止違約行為的發(fā)生,所以,對合同的履行進(jìn)行監(jiān)督是十分必要的。通過監(jiān)督可以知道企業(yè)各類合同的履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因,以便隨時(shí)向各部門反饋,排除阻礙,防止違約的發(fā)生。合同管理的事中控制是既要保證自己嚴(yán)格按合同約定行使權(quán)利和履行義務(wù),也促使對方嚴(yán)格按合同履行義務(wù)。這一階段的工作主要就是做好合同履行記錄,跟蹤合同履行過程,把好合同的結(jié)算關(guān)。因此,事中的管理工作非常關(guān)鍵,為了保護(hù)合同得以切實(shí)履行,需要專業(yè)部門同財(cái)務(wù)部門、供應(yīng)、銷售等相關(guān)部門密切配合,實(shí)施有效的管理,才能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)合同履行過程出現(xiàn)異常,可能導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行或出現(xiàn)履行與合同的約定不符時(shí),業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)把情況反饋到法律部門,法律部門根據(jù)情況進(jìn)行分析處理或提出法律建議等。
四、建立合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系
建立合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,針對合同管理找出法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),預(yù)想法律后果,建立防控措施和補(bǔ)救措施。合同一旦發(fā)生違約現(xiàn)象能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防范事態(tài)的發(fā)展和擴(kuò)大。如合同簽約人設(shè)為法律風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),若簽約人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人的名義簽約,法律后果為合同效力待定,若為表見代理,代理有效。一旦出現(xiàn)簽約人沒有代理權(quán)或超越代理權(quán)限訂立合同,根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,中止合同履行或要求合同被代理人以書面形式追認(rèn)或撤銷合同,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防范事態(tài)擴(kuò)大。
企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)不是一朝一夕就能完成的,首先應(yīng)該將合同風(fēng)險(xiǎn)防控納入企業(yè)管理的全過程,通過健全制度、完善流程,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營的全方位防控。其次要深入開展法律風(fēng)險(xiǎn)評估,建立風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。對法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系中的領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)源、措施進(jìn)行系統(tǒng)測試,發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的整改措施,可采取訪談、咨詢、典型案例分析、通報(bào)等多種手段,增強(qiáng)各單位自覺應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)防控體系降低法律風(fēng)險(xiǎn)的意識。
參考文獻(xiàn)
[1]張小寧.《企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
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