淺議產品改進設計在企業(yè)成本領先戰(zhàn)略中的作用

[摘要]本文闡述了產品改進設計在企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略時發(fā)揮的重要作用及顯著效果。

[關鍵詞]產品改進設計；成本領先戰(zhàn)略

一、前言

企業(yè)在激烈的市場競爭中，通常采用三種基本戰(zhàn)略，即成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，一般只有兩種途徑：一種是在行業(yè)中成為成本最低的生產者；另一種是在企業(yè)的產品和服務上形成與眾不同的特色。成本領先戰(zhàn)略就是企業(yè)經常采用的戰(zhàn)略之一。

成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內部加強成本控制，在較長時間內保持企業(yè)產品成本處于同行業(yè)的領先水平，并以低成本作為競爭的主要手段，使自己在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，獲取高于平均水平的利潤。它是企業(yè)為了成為行業(yè)中的低成本生產者，以期在競爭中居于有利地位而采取的戰(zhàn)略決策。

實施低成本戰(zhàn)略的形式有：簡化產品，改進設計，節(jié)約原材料，降低工資費用，實行生產革新和自動化，降低各項管理費用等等。

本文僅就產品的改進設計方面闡述產品改進設計在企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略時發(fā)揮的重要作用。

就產品的改進設計而言，一方面是企業(yè)產品上市后，通過市場的信息反饋和產品在市場上用戶使用過程中暴露出來的問題和要求，通過產品的改進設計來提高產品的性能和使用的可靠性。這是企業(yè)產品研發(fā)和工程技術人員所做的主要工作。另一方面就是企業(yè)在實施成本領先戰(zhàn)略時，往往過于強調節(jié)能降耗，實行生產革新和自動化，降低各項管理費用等方面的工作，而對于產品改進設計在企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用重視不夠。

企業(yè)產品研發(fā)和工程技術人員在從事新產品開發(fā)和老產品改進時也往往注重產品的性能和可靠性，而對于產品的原材料采購，制造費用等環(huán)節(jié)考慮不多。從而造成了產品在推向市場后，還存在著許多可以從產品的改進設計方面進行節(jié)約挖潛，降低產品制造成本的可能。另一方面是企業(yè)的產品在針對某一特定區(qū)域的用戶需求時，對成熟的產品進行簡化設計，去掉特定用戶不需要的功能，降低銷售價格，進一步增強產品在特定區(qū)域的市場競爭力。

二、產品改進設計在企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用

下面以本文作者在企業(yè)工作期間，在產品改進設計方面所做的工作來舉例說明，產品改進設計在企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略時所發(fā)揮的作用。

某企業(yè)在市場調查中發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的產品FD2100柴油機所使用的飛輪，相比同行業(yè)其他企業(yè)同類產品的柴油機所使用的飛輪從外形上看，又大又厚，同樣重量上也要重許多。當時正值生鐵原材料價格上漲迅猛，曾一度達到4000多元/噸。原材料價格的上漲，直接增加了企業(yè)產品的制造成本。

單就柴油機的飛輪來講，本企業(yè)的制造成本要比同行業(yè)其他企業(yè)高出許多。因此，就產生了減輕飛輪重量的想法并以此來降低柴油機飛輪的制造成本。在經產品研發(fā)部門一系列的改進設計和試驗后，成功的在原來飛輪重量的基礎上減輕了8公斤，并不影響柴油機的啟動和使用性能。這樣每臺柴油機的飛輪制造成本可減少40元，按企業(yè)年產25000臺柴油機計算，每年可為企業(yè)降低100萬元的制造成本，在產品銷售價格不變的情況下，可每年為企業(yè)多創(chuàng)造100萬元的利潤。這對于一個8000萬元年銷售額的企業(yè)來講，是一個比較可觀的數(shù)字。同樣，如果一個產品，當它的產銷量達到10萬乃至100萬臺的規(guī)模數(shù)量時，產品的改進設計工作就會給企業(yè)帶來更加可觀的效益。

產品的改進設計通常采用改進原有的結構設計，采用另一種更加科學、更加合理的新的結構。采用新技術、新材料、新工藝等方式來提高產品的性能和使用的可靠性，同時也可采用產品簡化、結構的改進，所使用材料的減少和替代等方式來進一步降低產品的制造成本。使企業(yè)在實施成本領先戰(zhàn)略時發(fā)揮更大的作用，進一步增強產品在市場上的競爭力。