從經(jīng)濟(jì)人假設(shè)角度對(duì)企業(yè)內(nèi)宣工作的行為分析

【摘 要】企業(yè)內(nèi)宣工作是企業(yè)內(nèi)部聲音的表達(dá)，是企業(yè)上下聯(lián)系溝通的橋梁及紐帶，有著營(yíng)造良好輿論氛圍，發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向的作用。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)強(qiáng)調(diào)人的行為動(dòng)機(jī)源于經(jīng)濟(jì)誘因，人都要爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)利益。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)宣行為進(jìn)行了分析和探討，希望可以為企業(yè)內(nèi)宣工作提供一些有益的借鑒。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)人假設(shè)；內(nèi)宣；新聞宣傳

一、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)分析基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)人又稱理性經(jīng)濟(jì)人，這種假設(shè)最早由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出。經(jīng)濟(jì)人是指以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為人具有完全的理性，可以做出讓自己利益最大化的選擇。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)主要包括以下四個(gè)方面內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的人是自私的，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，經(jīng)濟(jì)人所具有的唯一動(dòng)機(jī)，就是追求自身目標(biāo)利益的最大化。二是經(jīng)濟(jì)人的行為有完全理性，具有完備或較完備的知識(shí)和計(jì)算能力，能視市場(chǎng)和自身狀況而使所追求的個(gè)人利益最大化。三是經(jīng)濟(jì)人擁有完全信息，能夠清楚地了解其經(jīng)濟(jì)行為的條件和后果。四是只要有良好的制度作保證，個(gè)人追求自身利益最大化的自由行動(dòng)會(huì)無意而有效地增進(jìn)公共利益。企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，每個(gè)企業(yè)都會(huì)從自身的目標(biāo)出發(fā)，追求自身利益的最大化。

二、企業(yè)內(nèi)宣工作是經(jīng)濟(jì)人選擇的結(jié)果

企業(yè)以營(yíng)利為目的，具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等多種活動(dòng)，內(nèi)宣工作是企業(yè)的輔助性工作之一，主要載體有內(nèi)部新聞報(bào)道、企業(yè)內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)論壇等等。（1）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)人選擇。內(nèi)宣工作有助于消除企業(yè)內(nèi)部不確定性。內(nèi)宣工作可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通，減少因信息不對(duì)稱帶來的內(nèi)部關(guān)系不確定性，節(jié)約企業(yè)的內(nèi)部交易成本。內(nèi)宣工作有利于培育企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)宣工作是培育企業(yè)文化的重要方式。企業(yè)可以將員工先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等進(jìn)行及時(shí)宣傳，鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提升員工工作積極性；對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道，喚起員工的認(rèn)同感，營(yíng)造企業(yè)良性發(fā)展的工作范圍。內(nèi)宣工作有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍。內(nèi)宣工作是凝聚人心、統(tǒng)一思想的重要渠道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策可以通過內(nèi)部新聞宣傳采用適當(dāng)?shù)男问秸鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的目的。利弊相比，內(nèi)宣工作的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它付出的成本，因此，重視開展內(nèi)宣工作是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。（2）個(gè)人的經(jīng)濟(jì)人選擇。企業(yè)的內(nèi)宣工作不僅需要企業(yè)的支持和引導(dǎo)，更需要員工的配合。除了少部分專業(yè)從事企業(yè)內(nèi)宣工作的員工外，還需要大部分的員工共同參與到企業(yè)的內(nèi)宣工作中，才能切實(shí)的實(shí)現(xiàn)內(nèi)宣工作的目的。經(jīng)濟(jì)人的決定是基于利益比較后，對(duì)自己最為有利的選擇。員工開展內(nèi)宣工作，是基于其自身發(fā)展的原因。對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)宣工作的員工，有責(zé)任、有義務(wù)做好本職工作。對(duì)于非專業(yè)從事內(nèi)宣工作的員工，撰寫新聞報(bào)道、工作心得等內(nèi)宣行為，會(huì)占用一定的工作和休息時(shí)間，但也有可觀的收益。企業(yè)員工開展內(nèi)宣工作，有著天然的優(yōu)勢(shì)，員工個(gè)人熟悉企業(yè)的一手資料，對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有著充分的認(rèn)識(shí)，了解到信息真實(shí)可靠，可以為企業(yè)管理提供有力的決策參考。通過企業(yè)的內(nèi)宣平臺(tái)，員工可以介紹工作中取得的成績(jī)，闡述個(gè)人觀點(diǎn)，探討企業(yè)發(fā)展的問題，從而提升個(gè)人的知名度，可以樹立良好個(gè)人形象，有助于促進(jìn)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展。因此，開展內(nèi)宣工作，是個(gè)人自身發(fā)展的需求。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)宣工作的措施

（1）充分發(fā)揮內(nèi)宣工作的引導(dǎo)作用。內(nèi)宣工作要緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)宣工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量的目的。（2）完善內(nèi)宣工作平臺(tái)和渠道。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)需要不斷探索新的內(nèi)宣工作形式，進(jìn)一步開發(fā)如內(nèi)部雜志、手機(jī)報(bào)、電子書、QQ群、博客等多種多樣的內(nèi)宣平臺(tái)，將宣傳報(bào)道內(nèi)容以生動(dòng)活潑的內(nèi)容形式展現(xiàn)出來。（3）充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人積極性。加強(qiáng)內(nèi)宣激勵(lì)制度建設(shè)，鼓勵(lì)員工參與內(nèi)宣，用付出少部分成本取得更大的內(nèi)宣效果。多關(guān)注企業(yè)普通員工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展未來，將內(nèi)宣工作變企業(yè)被動(dòng)為員工主動(dòng)。（4）強(qiáng)化內(nèi)宣人才隊(duì)伍建設(shè)。做好企業(yè)的內(nèi)宣工作，必須有一支優(yōu)秀的專兼職內(nèi)宣工作者隊(duì)伍，要加大培訓(xùn)力度，提升內(nèi)宣隊(duì)伍的素質(zhì)和采寫能力，提升內(nèi)宣工作質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]段喬紅．中央企業(yè)內(nèi)宣工作思考．北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)．2011（2）

[2]徐亞歐，劉濤，曾文硯．如何結(jié)合實(shí)際做好企業(yè)的宣傳工作．東方企業(yè)文化．2011（10）