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    精醫(yī)重道 眾志為民

    2012-04-29 00:00:00張玉玲王慶陽
    決策探索 2012年24期

    用真誠傳遞希望,用妙手創(chuàng)造奇跡,用奉獻(xiàn)守衛(wèi)健康。這是對扶溝縣大李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的真實寫照。

    扶溝縣大李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建于1975年,至今已經(jīng)走過30多年的歷程。多年來,該院以“秉德行醫(yī)、精醫(yī)重道、恪盡天職、眾志為民”為院訓(xùn),樹立“精”、“誠”、“勤”、“和”的精神和“苦練內(nèi)功”、“精于內(nèi)涵”、“追求卓越”、“超越自我”的發(fā)展理念,以提高人民群眾健康水平為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)制度管理和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,同時狠抓農(nóng)村疾病的防治工作。尤其是近年來,該院在院長劉富強(qiáng)的帶領(lǐng)下,以人為本,銳意改革,積極創(chuàng)新,突出特色謀發(fā)展,醫(yī)院各項工作取得了長足發(fā)展,贏得了上級部門和廣大群眾的一致好評。

    以人為本 強(qiáng)化服務(wù)意識

    自劉富強(qiáng)院長上任以來,他強(qiáng)調(diào)全院職工要始終堅持以人為本,服務(wù)為民的意識。他說:“為老百姓看病是我們的天職,做不到就是失職!”隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,該院緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,深入開展思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種措施,加大教育學(xué)習(xí)力度,大力開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”等活動,嚴(yán)格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)出良好局面。

    該院憑借精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的口碑,贏得了廣大患者的信賴,病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。2011年,該院取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,門診治療21176人次,住院745人次,業(yè)務(wù)收入172萬元(其中門診收入111萬元,住院病房收入61萬元),與2010年收治人次同期比分別增長15%和10%。

    軟硬齊抓 加強(qiáng)醫(yī)療管理

    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存發(fā)展的生命線。該院把其作為醫(yī)院工作的重點,并為此采取了一系列的措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,努力為患者營造一個安全的良好氛圍。

    改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,該院配備了全自動生化分析儀、心電圖機(jī)、B超機(jī)、彩超機(jī)等。先后建設(shè)了門診樓、內(nèi)科病房、精神科病房共2200平方米,并且每個病房都安裝了空調(diào)和電視。在院長劉富強(qiáng)的帶領(lǐng)下,該院還新增設(shè)了門診輸液大廳,新農(nóng)合直補(bǔ)大廳,改善了就醫(yī)條件,為廣大患者提供了一個全方位、多層次、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

    提升軟件配置,大力培養(yǎng)醫(yī)療骨干。該院很重視對技術(shù)人才的培養(yǎng)工作,先后選派一批批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。并鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論水平。同時,醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試,使得全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。

    加強(qiáng)文書質(zhì)量控制,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,該院又制定了《病歷書寫管理規(guī)定》《處方書寫管理規(guī)定》,細(xì)化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評審,查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣,既調(diào)動了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的開展。

    狠抓內(nèi)涵建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,該院一是建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責(zé)任制度,實行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果較差的給予相關(guān)處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,便于掌握各項情況,及時改進(jìn)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護(hù)士管理法》《藥品管理法》等法律法規(guī)。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,認(rèn)真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。

    突出特色 抓住機(jī)遇促發(fā)展

    作為一家以精神科為特色的綜合性醫(yī)院,該院不僅肩負(fù)著全鄉(xiāng)3萬多人民群眾身體健康的重任,還擔(dān)負(fù)著全縣及附近縣市精神病患者的治療與康復(fù)任務(wù),多年來,該院為附近縣市近十余萬名患者解除了痛苦。

    該院精神病科采取了開放式管理和社區(qū)精神病防治康復(fù)模式,在全縣農(nóng)村開展精神病家庭社會防治康復(fù)新模式,為256名精神分裂癥患者在家庭進(jìn)行治療,取得了滿意療效。精神科醫(yī)師憑借高超的醫(yī)術(shù),豐富的實踐經(jīng)驗,治愈了各種精神分裂癥、狂躁癥、抑郁癥、癔病、精神官能癥、神經(jīng)衰弱、頑固性失眠、頭疼、癲癇等病癥。該院在設(shè)施較為貧乏的農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)建了一個有效防治、治療、服務(wù)新模式,同時輻射周邊各縣市,為廣大精神病患者服務(wù),取得了較好的社會效益。目前,該模式受到了上級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,該院精神病科已形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,對重癥精神病患者的監(jiān)測、預(yù)警、防治工作已初見成效,并配備了專門的家訪人員。

    為民謀利 落實醫(yī)改政策

    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施以來,深受廣大農(nóng)民歡迎。該院積極落實醫(yī)改政策,為民謀福利。2011年全鄉(xiāng)參加合作醫(yī)療人員達(dá)到98%,該院為全鄉(xiāng)農(nóng)民建立了健康檔案,組織專業(yè)技術(shù)人員為 65歲以上老人,孕產(chǎn)婦,0~6歲兒童,高血壓、糖尿病等慢性病患者進(jìn)行了兩次免費健康體檢,還開展了下村進(jìn)行健康教育講座,接受咨詢、發(fā)放宣傳材料等多種形式的活動,反復(fù)宣傳初級衛(wèi)生保健知識、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、計劃免疫接種、慢性病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等知識,實施了基本藥物制度,降低了藥品價格,減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān),使看病難、看病貴情況得到緩解。

    為落實好醫(yī)改政策,該院重點做了以下工作:首先,強(qiáng)化基金的管理使用,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁,確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次,嚴(yán)格定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄、藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農(nóng)民的知情權(quán),接受群眾監(jiān)督。最后,加強(qiáng)藥品價格管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,農(nóng)民最關(guān)心的是藥品價格、質(zhì)量和報銷比例。為此,該院嚴(yán)格遵照扶溝縣衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照扶溝縣新農(nóng)合藥品使用目錄,重點加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示,確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

    開拓創(chuàng)新 收獲碩果累累

    歷經(jīng)不懈努力和開拓創(chuàng)新,如今,扶溝縣大李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的各項工作呈現(xiàn)出一個新的局面,同時也收獲了累累碩果,醫(yī)院先后獲得“扶溝縣管理工作先進(jìn)單位”、“周口十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“周口市傳染病預(yù)防控制工作先進(jìn)集體”等榮譽稱號。該院院長劉富強(qiáng)作為扶溝縣人大代表先后獲得 “周口市優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”、“周口市精神病專科醫(yī)院優(yōu)秀院長”稱號,“周口市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人”、“周口市傳染病預(yù)防控制工作先進(jìn)個人”、“河南省實施國家基本藥物制度工作先進(jìn)個人”等榮譽。

    我們相信,乘國家醫(yī)改的春風(fēng),扶溝縣大李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院在劉富強(qiáng)院長的帶領(lǐng)下,一定能夠走出一條與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇立潮頭之路,為全鄉(xiāng)乃至全縣廣大人民群眾的身心健康保駕護(hù)航!

    衛(wèi)生院簡介

    扶溝縣大李莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院創(chuàng)建于1975年,是一所以精神科為特色的綜合性醫(yī)院,1993年榮獲全國一級甲等醫(yī)院稱號,是周口市首批獲得精神科治療的??漆t(yī)院。醫(yī)院占地14000平方米,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、精神科等22個科室,有醫(yī)護(hù)人員34人,其中內(nèi)科主治醫(yī)師4名,精神衛(wèi)生專業(yè)主治醫(yī)師2名,國家二級心理咨詢師1名,住院醫(yī)師3名,主管護(hù)師3名。

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