【摘 要】中職作為教育界一種獨(dú)特的教育方式,具有極強(qiáng)專業(yè)性,產(chǎn)品性,定向培養(yǎng)性。而在中職學(xué)生管理方面,由于學(xué)生自身具有綜合素質(zhì)低,受教育程度低,學(xué)生年齡差異大等特點(diǎn),存在眾多管理問題和潛在問題。現(xiàn)就中職學(xué)生管理中出現(xiàn)的問題和相應(yīng)對策做淺要分析。
【關(guān)鍵詞】中職學(xué)生;學(xué)生管理;問題;對策
一、中職學(xué)生管理若干問題探析
(1)教育設(shè)備不健全。作為國民職業(yè)教育重要組成成分,高中教育階段進(jìn)行的中等職業(yè)教育以培育專業(yè)性質(zhì)社會人才,技能性高素質(zhì)人才為主要培養(yǎng)方向。但既然是高中階段進(jìn)行的教育,社會焦點(diǎn)在高考,壓力在高考同樣完善的教育資源也在高中階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),高中教育國家政府投資占據(jù)總體教育投資15個(gè)百分點(diǎn),而中職教育僅為2個(gè)百分點(diǎn)。社會關(guān)注度和受用度不同注定投資方向和力度不同。在有限教育資源和教育設(shè)備的同時(shí)管理單位經(jīng)費(fèi)內(nèi)的學(xué)生,其難度大于高中教育管理。在監(jiān)控設(shè)施內(nèi)一但發(fā)現(xiàn)可疑問題或?qū)W生可疑行蹤,可在第一時(shí)間,第一現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,完善問題,將管理工作的難度降到最大,實(shí)現(xiàn)可視化校園。(2)自控力不強(qiáng)。夾在教育與職場交界處的中職教育,其獨(dú)特教育性質(zhì)決定教育模式不同。在灌輸專業(yè)知識基礎(chǔ)上也要進(jìn)行相應(yīng)技能大量培訓(xùn),鍛煉,在保證專業(yè)知識過硬前提下達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)要求。知識積累和能力體現(xiàn)不僅要求教師解讀與講解,更要求學(xué)生具備增強(qiáng)自身能力之意識,在課下或節(jié)假日多關(guān)注時(shí)事,多聯(lián)系,多學(xué)習(xí),但中職中普遍問題既是學(xué)生上課不積極,下課遍地走。(3)教師職業(yè)素質(zhì)不高。中職教育和高等教育其職業(yè)規(guī)劃和道路鋪建不同注定受關(guān)注程度各異,現(xiàn)階段國家以研發(fā)型人才培養(yǎng)為主,技術(shù)型學(xué)生培養(yǎng)為輔的層次培養(yǎng)模式。特定培養(yǎng)模式?jīng)Q定教師水平不同,高中教師最低要求大學(xué)本科,但中職教育可能工廠中頗有經(jīng)驗(yàn)工人也有可能加入其中。資源配備最終要受社會關(guān)注度決定和自身社會價(jià)值決定。
二、中職學(xué)生管理對策分析
(1)抓好自身建設(shè)。校園建設(shè)是落實(shí)安全管理工作重中之重,提高管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營造良好校園環(huán)境,打造和諧,歸屬感新校園是優(yōu)先之推廣工作。校園設(shè)施建設(shè)是中職教育基本物質(zhì)保證。利用自身有效資源將資源合理最大化理念灌輸于每個(gè)管理者,整體進(jìn)行校園合理規(guī)劃,充分利用每一處資源,將垃圾變廢為寶;或申報(bào)基礎(chǔ)體育設(shè)施,教學(xué)設(shè)施,在學(xué)生體驗(yàn)先進(jìn)教學(xué)資源,優(yōu)秀教學(xué)模式同時(shí)可通過鍛煉提升身體素質(zhì),勞逸結(jié)合,達(dá)到教學(xué)最大化,有效改善教學(xué)質(zhì)量。營造溫馨,舒適,有競爭力校園環(huán)境,是教學(xué)管理工作自身建設(shè)之根本。選取自控力強(qiáng),有個(gè)人魅力,表現(xiàn)突出之學(xué)生,對其進(jìn)行深層管理培訓(xùn),灌輸管理意識,講解管理方式。以參加業(yè)余黨校進(jìn)修,加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí)和基本品德教育。通過灌輸管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式的形式,讓學(xué)生內(nèi)部實(shí)現(xiàn)自治管理,節(jié)省教師管理資源。積極開展培優(yōu)管理工作,形成學(xué)生內(nèi)部競爭,形成“不教而學(xué)”之勢,保證人才輸出質(zhì)量及學(xué)生管理水平。學(xué)生自治管理模式是自身建設(shè)之穩(wěn)固發(fā)展階段。(2)建立健全管理制度。實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生管理必須做到有法可依,建立健全制度是促進(jìn)管理工作有條不紊進(jìn)行的基本可行性方式保證。中職學(xué)生管理過去存在以點(diǎn)輻面式教育模式,穩(wěn)固抓某一點(diǎn)管理,通過一點(diǎn)輻射至全面工作,這種管理模式存在欠缺,有待改善。中職學(xué)生管理中面臨面大,點(diǎn)多,線長之特點(diǎn)。對待學(xué)生管理工作應(yīng)以預(yù)防為主,防治結(jié)合方式。中職學(xué)生管理需根據(jù)學(xué)生具體實(shí)際情況制定統(tǒng)一,合理,多層次教育制度,對情況有特殊變故著予以寬限考慮,對情節(jié)惡劣者予以嚴(yán)肅處分,獎(jiǎng)罰分明,松弛有度,以應(yīng)變實(shí)際管理工作快捷,有序進(jìn)入良性循環(huán)軌道。明確管理機(jī)制,穩(wěn)步管理?xiàng)l例,制定管理明細(xì),讓學(xué)生有章可循,有章可依,對照管理?xiàng)l例,規(guī)范自身行為方式,管好自己。(3)落實(shí)“情感”教育?!爸新殹弊鳛榻逃w系重要組成部分和職業(yè)人才重要培養(yǎng)基地,祖國在現(xiàn)代化建設(shè)中愈來愈依賴技術(shù)性人才,對推動社會穩(wěn)步發(fā)展具有歷史使命。建立校園自身建設(shè)和健全管理制度均是不同層面需求,現(xiàn)階段教育需拋卻理論束縛,完善教育教學(xué)實(shí)踐方式,發(fā)揮學(xué)生潛能,塑造品行高尚,素質(zhì)一流的新型職業(yè)人才。在理性教學(xué)基礎(chǔ)上開展感性教育是“情感“管理核心所在。加強(qiáng)師生溝通是促進(jìn)良好雙邊關(guān)系的又一“情感“保證,互相尊重是溝通前提,自尊,自信,自強(qiáng)性格是學(xué)生情感教育三大因素,在尊重信任基礎(chǔ)上與學(xué)生進(jìn)行真誠,有效溝通。
中職學(xué)生管理工作存在眾多可變性和不可預(yù)知性。但中職學(xué)生管理工作其核心一切為了學(xué)生,為培養(yǎng)具備專業(yè)知識和過硬職業(yè)技能之社會發(fā)展型需要人才。以學(xué)生為主體,形成養(yǎng)成教育,力求完善教學(xué),落實(shí)管理,探索創(chuàng)新,為社會現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
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