【摘 要】國際競爭的加劇使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),我國企業(yè)面對未來轉(zhuǎn)型階段的整改應(yīng)該在法律方面做好準(zhǔn)備,關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)法就是一個需要掌握的法律必修課,我國企業(yè)大多數(shù)對法律了解不透徹對破產(chǎn)清算和保護(hù)不清晰,企業(yè)自我法律的保護(hù)意識較差,文中作者通過探究企業(yè)破產(chǎn)法和企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展管理,解析了關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)后增強(qiáng)企業(yè)法律知識的發(fā)展途徑。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)破產(chǎn)法;企業(yè)財務(wù)管理;發(fā)展
一、前言
我國法律制定與發(fā)展的幾十年時間里,對于法律的多樣性發(fā)展主要是借鑒歐美法系,但是我國是大陸法框架,而不是歐美判定法系,所以針對于公司破產(chǎn)法律的認(rèn)識和解讀,需要從我國基本國情出發(fā),我國的很多企業(yè)都缺少核心競爭力,尤其是一些中小型企業(yè),沒有一定行之有效的監(jiān)督和管理制度,導(dǎo)致了企業(yè)生命周期短,存活能力差,經(jīng)常在幾年的時間內(nèi)就要面臨倒閉。對于我國的公司破產(chǎn)清算程序作者在本文中給與展示,對破產(chǎn)清算的一些問題和認(rèn)識作者給與一定的分析,企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定下的企業(yè)財務(wù)管理需要有新的探索,要對我們認(rèn)識的法律構(gòu)成有新的認(rèn)識,在幫助公司合法成長的時候可以有效幫助企業(yè)加強(qiáng)破產(chǎn)清算的知識培養(yǎng)和能力的增強(qiáng),以便于加強(qiáng)法律在企業(yè)中的重要性,讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
二、國內(nèi)企業(yè)破產(chǎn)法的發(fā)展概述
(1)破產(chǎn)法的主要內(nèi)容。破產(chǎn)法主要涉及11項內(nèi)容,分別是申請和受理、管理人、債務(wù)人財產(chǎn)、破產(chǎn)費用和共益?zhèn)鶆?wù)、債權(quán)申報、債權(quán)人會議、重整、和解、破產(chǎn)清算、法律責(zé)任、附則。破產(chǎn)法主要是從破產(chǎn)的角度出發(fā),將一個企業(yè)破產(chǎn)后所面臨的困境一一解讀,以及很多危難時期的數(shù)據(jù)一一更新,我們需要以客觀的態(tài)度來看待公司破產(chǎn)法,公司破產(chǎn)后應(yīng)該先向有關(guān)部門進(jìn)行破產(chǎn)申請,有關(guān)部門會受理破產(chǎn)申請,然后由企業(yè)管理者和相關(guān)部門人員進(jìn)行企業(yè)財務(wù)審核,對破產(chǎn)后的承擔(dān)和主要權(quán)益進(jìn)行說明,接著進(jìn)行破產(chǎn)清算程序,會選擇重組和對公司內(nèi)部的財產(chǎn)進(jìn)行清算,一旦清算完畢可以決定公司的價值是多少,對市場估價的重要性在于幫助企業(yè)順利的進(jìn)行市場化的拍賣和重組。(2)學(xué)習(xí)破產(chǎn)法的必要性。中國正在步入國際化競爭,我們學(xué)習(xí)公司破產(chǎn)法的重要意義在于對公司法律框架的了解和認(rèn)識,公司法可以幫助我們了解更多的公司糾紛如何解決,公司財務(wù)如何管理,公司破產(chǎn)法可以幫助我們認(rèn)識公司的償債能力和破產(chǎn)后的解決方法,以不同的方式進(jìn)行不同的變化,方便在國際競爭中占據(jù)長足發(fā)展的優(yōu)勢,我國企業(yè)大多數(shù)對法律了解不夠透徹,尤其是對破產(chǎn)清算和保護(hù)不清晰,企業(yè)自我法律的保護(hù)意識較差,尤其是一些中小型企業(yè)對于我國的公司破產(chǎn)清算程序的了解和有關(guān)破產(chǎn)清算問題的認(rèn)識就有一定的必要性,在幫助公司合法成長和不斷壯大的同時還可以幫助企業(yè)有效加強(qiáng)破產(chǎn)清算這一方面知識的培養(yǎng)來建強(qiáng)能力的提升,只有加強(qiáng)了法律在企業(yè)中的重要性,才能讓企業(yè)更快更好的穩(wěn)定發(fā)展。公司法所制定的目的就是:維護(hù)好在社會主義制度下的市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)公司的合法權(quán)益,使企業(yè)在破產(chǎn)后能根據(jù)一定的規(guī)范化程序處理好債務(wù)債權(quán)關(guān)系。在我國的破產(chǎn)法中詳細(xì)規(guī)定了債權(quán)人和債務(wù)人要承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù),在法律上有一定的保護(hù)制度。(3)企業(yè)破產(chǎn)的程序和風(fēng)險最小化。國外法律發(fā)展的路徑分析需要重新定位和重新認(rèn)識,對陳舊和不全面的信息需要不斷完善和認(rèn)真修補(bǔ),我們在面對企業(yè)破產(chǎn)的程序上更加需要認(rèn)真的面對和善于解決,對企業(yè)破產(chǎn)的程序首先要掌握清楚,企業(yè)在債務(wù)糾紛中,債權(quán)人可以要求債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)申請、債務(wù)人也可以自己申請破產(chǎn)保護(hù)和還款;接著是法院要受理企業(yè)的破產(chǎn)保護(hù)申請,在10日內(nèi)通知債務(wù)人并發(fā)布公告,進(jìn)入破產(chǎn)還債程序。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在收到通知后1個月內(nèi),未收到通知的債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在公告之日起3個月內(nèi),向人民法院申報債權(quán),說明債權(quán)的數(shù)額和有無財產(chǎn)擔(dān)保,并且提交有關(guān)的證明材料;接著是債權(quán)人召開會議,所有的債權(quán)人均為債權(quán)人會議的成員,但依法享有別除權(quán)、抵銷權(quán)、取回權(quán)的債權(quán)人則不享有債權(quán)人會議的表決權(quán);接著是破產(chǎn)的和解與整頓過程,然后是破產(chǎn)宣告與清算,人民法院依法宣告企業(yè)破產(chǎn)以后,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)成立的企業(yè)主管部門、政府財政部門等人員組成的清算組,對該破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清算。
三、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
(1)財務(wù)管理制度不健全。我國的財務(wù)管理制度不健全,還需要在實踐中不斷進(jìn)行完善,由于很多企業(yè)在財務(wù)管理中對于破產(chǎn)法的知識了解過少,導(dǎo)致了一開始的財務(wù)管理沒有合理考慮破產(chǎn)的潛在問題,企業(yè)內(nèi)部由于中國式的管理思想嚴(yán)重阻礙了企業(yè)文化和軟實力的發(fā)展,正是由于公司的財務(wù)管理制度不夠完善,人員的安排不合理,沒有做到統(tǒng)籌兼顧,才導(dǎo)致了在管理財務(wù)上出現(xiàn)難題,無法將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資源合理運用,企業(yè)內(nèi)部因為財務(wù)管理制度的欠缺導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)眾多問題,企業(yè)不能有效的管理自我資產(chǎn),預(yù)算和監(jiān)督差,造成了財務(wù)資源的大量浪費,沒有了財務(wù)高效性,造成了工作遲緩和拖延現(xiàn)象。(2)財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)低?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)要重視起人才的引進(jìn)與培養(yǎng),要不斷地提高員工素質(zhì),才能有效處理好有關(guān)財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,筆者認(rèn)為如果不注重人才培養(yǎng),員工素質(zhì)得不到提高,在企業(yè)未來的發(fā)展道路上就會出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題,如果一個企業(yè)由于員工的素質(zhì)低、專業(yè)水平差,對有關(guān)的財務(wù)問題了解不夠全面,甚至是對一些基本的現(xiàn)代化財務(wù)管理類軟件操作不熟練、應(yīng)用能力差,在財務(wù)管理上出現(xiàn)了問題,這就會直接影響到公司發(fā)展,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性上帶來巨大的風(fēng)險。而且我國現(xiàn)階段舉辦奧運會和舉辦世博會等大型國際賽事和活動,已經(jīng)逐步發(fā)展為了國際化程度很高的國家,英語的使用正在普及,成為了應(yīng)用很廣的國際語言。所以我國就需要更多的國際化人才,在國際化的財務(wù)管理過程中也需要更多的人員參與進(jìn)企業(yè)中學(xué)習(xí)國際化的財務(wù)管理知識和技能,員工整體素質(zhì)和專業(yè)水平徐喲不斷地加強(qiáng)與提高,不然在激烈的競爭下很快的就會被淘汰。(3)財務(wù)管理缺乏專門的監(jiān)督管理部門。我國很多企業(yè)由于在財務(wù)的內(nèi)部職責(zé)上沒有明確分工、工作上的關(guān)系復(fù)雜、操作程序等沒有明確規(guī)定、有關(guān)文件的記錄缺失等各種因素造成了企業(yè)財務(wù)權(quán)限上的混亂,對資產(chǎn)造成損失的責(zé)任不明確甚至是無從查證,從而加大企業(yè)的運營風(fēng)險。內(nèi)部沒有嚴(yán)格的審計制度,賬目資金使用前和使用后的監(jiān)督管理都沒有形成有計劃的整體結(jié)合。在企業(yè)內(nèi)部資金使用方面欠缺嚴(yán)格的管控和監(jiān)督,沒有監(jiān)管使財務(wù)使用的后期沒有合理的反饋制度,造成了財務(wù)拖拖拉拉,局限在被動的發(fā)展局面中,很難完整的順利發(fā)展和財務(wù)創(chuàng)新。資產(chǎn)的財務(wù)預(yù)算體制不健全是首要原因,其次就是企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的使用缺乏預(yù)算管理,企業(yè)內(nèi)部國有資本審批下來后,對于審批前的核查算嚴(yán)格,但是對于審批后的使用并不能夠嚴(yán)格把控,對資產(chǎn)的預(yù)算應(yīng)該是財務(wù)人員的基本工作。
四、加強(qiáng)破產(chǎn)法可以提升的動力和解決對策
1.完善破產(chǎn)法增強(qiáng)企業(yè)實力分析。中國發(fā)展的成熟階段正在來臨,這是機(jī)遇但同時也是巨大的挑戰(zhàn),這就需要我們做好全新的面貌去面對這個情況。各國的不同壓力和競爭正在對我國企業(yè)的國際化樹立層層障礙,我國企業(yè)在發(fā)展過程中對于有關(guān)破產(chǎn)法的法律法規(guī)要不斷進(jìn)行完善,,需要改變以往的策略,在企業(yè)內(nèi)部需要樹立新的制度,我國企業(yè)需要用新的規(guī)定和手段來確定如何應(yīng)對新的危機(jī),在軟實力方面應(yīng)對國際新局勢,以更加具有穩(wěn)定性的方式轉(zhuǎn)型。我國企業(yè)在以前的競爭中只是單一化的發(fā)展,財務(wù)管理和人力資源管理以及績效管理和薪酬管理都只是學(xué)習(xí)西方模式,但是許多西方模式并不一定就能適用于我國的發(fā)展現(xiàn)況,造成了許多資源浪費和耗損,所以我國現(xiàn)階段要根據(jù)自身的特點和發(fā)展需求走多元化的發(fā)展路線,以有利的國際化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)可以適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢,包括未來企業(yè)在美國納斯達(dá)克上市等都需要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理樹立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
2.解決現(xiàn)階段財務(wù)管理問題的對策。(1)建立健全財務(wù)管理制度。建立健全企業(yè)的財務(wù)管理制度可以使企業(yè)能更好的去處理企業(yè)內(nèi)部的各種問題,做到有章可循,這樣在明確的規(guī)章制度下可以使員工責(zé)權(quán)明確,尤其是對財務(wù)管理部門那些管理著企業(yè)重要資金的員工。在國有資本使用方面也相應(yīng)缺乏管理,因為制度不完善對國有資本使用和操作的方法、規(guī)定、細(xì)則都沒有詳細(xì)成文化,降低了對國有資產(chǎn)的使用效力,缺乏相應(yīng)的管理制度造成了資本使用無方向,無收益計算的尷尬。我國現(xiàn)階段大多數(shù)電力行業(yè)中尚未建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度,以至于存在“財務(wù)管理難”的問題,因為不合理管理和制度完善造成了財務(wù)管理的滯后,財務(wù)管理滯后為企業(yè)整體帶來了資產(chǎn)損失。(2)增強(qiáng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。我國企業(yè)在發(fā)展過程中要重視起人才的引進(jìn)與培養(yǎng),增加培訓(xùn)項目和招聘標(biāo)準(zhǔn),才能不斷提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能,使其更有效處理好有關(guān)財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,減少企業(yè)不必要的損失,企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)決定著企業(yè)整體財務(wù)部門中的辦事效力,這種辦事效力可以有效促進(jìn)公司的效率,通過效率的加快可以幫助公司節(jié)省成本,節(jié)源開支,加強(qiáng)工作效率,幫助企業(yè)內(nèi)部員工找回信心,企業(yè)財務(wù)人員在使用電子化記賬和電子財務(wù)管理軟件使用中需要加強(qiáng)培訓(xùn),在專業(yè)知識方面需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或者在職學(xué)習(xí),以新的方式面對企業(yè)的新需求。員工的整體素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,只有高素質(zhì)的員工才能更好的帶動企業(yè)不斷壯大與發(fā)展。(3)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門。自2008年金融危機(jī)影響后,我國是第一批先走出金融危機(jī)陰影的國家之一,在企業(yè)財務(wù)管理中,我國學(xué)者率先分析了金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和背景,金融危機(jī)的原因主要是在財務(wù)管理上的不當(dāng),財務(wù)衍生品泛濫,監(jiān)督失去動力和不到位是最主要原因,因為缺失財務(wù)指數(shù)的動態(tài)管理,所以造成了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的不合理監(jiān)控,因為企業(yè)內(nèi)部資本是具有重要意義的流動資源,是企業(yè)發(fā)展的生命力,需要每一個人用心經(jīng)營這筆資金,因為我們企業(yè)之中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督,所以造成了很多資源的損失,尤其是資本的損失,無形資產(chǎn)的損失,在日后發(fā)展中我們應(yīng)該在不同程度設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),利用不同的監(jiān)管和監(jiān)督措施,進(jìn)行管控和溝通,以最優(yōu)化和動態(tài)監(jiān)管模式加強(qiáng)對資金的利用。這樣才能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)長久穩(wěn)定的發(fā)展,減少財務(wù)問題所帶來的風(fēng)險。
五、結(jié)語
我國中小企業(yè)在發(fā)展中需要以資產(chǎn)的有效監(jiān)督、有效利用、有效防范風(fēng)險為主,保證利用資金可以發(fā)揮效用最大化,減少財務(wù)問題所帶來的風(fēng)險。不斷提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能,使其更有效處理好有關(guān)財務(wù)管理上出現(xiàn)的問題,幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)利潤最大化,使國有資本在使用上更具有科學(xué)性和系統(tǒng)性,保證企業(yè)在未來的穩(wěn)定發(fā)展。只有對企業(yè)破產(chǎn)法和企業(yè)財務(wù)管理上的不斷完善才能讓我國企業(yè)在未來發(fā)展中更具有競爭力。
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