試論物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為高校企業(yè)未來發(fā)展帶來新機(jī)遇

摘 要：物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一種重要經(jīng)濟(jì)形式，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。本文在詳細(xì)分析高校企業(yè)特點的基礎(chǔ)上，闡述了高校企業(yè)如何以物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)為契機(jī)、依托高校智力平臺、把握新機(jī)遇、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的可行性發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞：高校企業(yè)；民營企業(yè)；物聯(lián)網(wǎng)；經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0023-03

高校企業(yè)是我國特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，由于依托高校作為智力平臺，因此具有先天獨到的技術(shù)優(yōu)勢。幾十年來，高校企業(yè)在促進(jìn)教學(xué)發(fā)展、科技成果轉(zhuǎn)化、籌措教育經(jīng)費方面產(chǎn)生了積極的作用。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是近年來新興出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形式，盡管出現(xiàn)時間較晚但發(fā)展態(tài)勢非常迅猛，時至今日已經(jīng)當(dāng)然成為我國現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一種重要經(jīng)濟(jì)形式，由物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來的年度經(jīng)濟(jì)規(guī)模將在未來5年內(nèi)達(dá)到萬億元甚至是十萬億元數(shù)量級水平，其在國民經(jīng)濟(jì)中的未來地位將越來越重要。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)對促進(jìn)高校企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑是一次很好的歷史機(jī)遇，但物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)比歷史上的任何經(jīng)濟(jì)形勢都更加重視高科技含量，因此物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)門檻相對較高。從某種意義上講，依托高校作為智力平臺的高校企業(yè)具有先天性的技術(shù)優(yōu)勢。但是高校企業(yè)也有其局限性，受體制性因素的影響，盡管高校企業(yè)具有智力平臺的優(yōu)勢，其經(jīng)營模式偏向于保守，應(yīng)對市場變化的能力、捕獲商機(jī)的能力較差。因此，有必要走向社會，向成長性良好的高科技民營企業(yè)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，真正實現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”緊密結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)。

1 高校企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用

高校企業(yè)利用高校的智力資源，從事新產(chǎn)品的研制、開發(fā)和經(jīng)驗，特別是實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)品化應(yīng)用研究，因此具有高技術(shù)特點，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，具備了較強的技術(shù)競爭優(yōu)勢，在國民經(jīng)濟(jì)中具有較大的影響力和作用。高校企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個方面具有重要的作用：

①為高校提供教學(xué)實習(xí)、技能培訓(xùn)基地，為社會企業(yè)培養(yǎng)和輸送各類適用人才。

②為高校的新興科研成果或技術(shù)創(chuàng)新提供科研中試基地，為加速科技成果的產(chǎn)品化進(jìn)程創(chuàng)造孵化平臺。

③利用高校掌握技術(shù)前沿的智力資源優(yōu)勢，為發(fā)展新興科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行導(dǎo)航性試驗，加速新興科技產(chǎn)業(yè)演化進(jìn)程。

④在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，為改善高校辦學(xué)條件，完善高校的軟硬件資源配備提供資金支持，促進(jìn)高校的自我發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。

⑤直接參與市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動，充分了解國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的人力需求情況，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)適用人才，直接接軌社會需求。

⑥促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合，為國民經(jīng)濟(jì)向高附加值、高科技含量的方向發(fā)展提供新的發(fā)展模式。

2 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對高校企業(yè)影響

近年來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到高速發(fā)展，已然成為當(dāng)今世界新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點之一，正在對我國國民經(jīng)濟(jì)的格局產(chǎn)生重要影響，以“智慧改變生活”為目標(biāo)、以高科技為特征的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)必然會對高校企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，為數(shù)眾多的高校企業(yè)能否在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中得以生存并健康成長，已經(jīng)是迫切需要考慮的現(xiàn)實問題了。有鑒于物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是高技術(shù)門檻的經(jīng)濟(jì)形式，高校企業(yè)必須積極主動地與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行接軌，充分利用高校智力平臺的資源優(yōu)勢緊跟時代步伐，盡快融入到物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，才能得到健康的發(fā)展。

2.1 碰 撞

物聯(lián)網(wǎng)是以感知為目的的全新網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，被譽為繼計算機(jī)及通信網(wǎng)絡(luò)之后推動信息產(chǎn)業(yè)的“第三次浪潮”。自2009年8月溫家寶總理在無錫發(fā)出“感知中國”的號召之時起，“物聯(lián)網(wǎng)”這個概念已經(jīng)家喻戶曉、響徹神州。近年來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)形式正在以非?？斓乃俣认驀窠?jīng)濟(jì)所有領(lǐng)域進(jìn)行全面滲透，特別在“智慧生活”相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到了迅猛的發(fā)展。盡管由于經(jīng)營體制的原因，高校企業(yè)處于相對封閉的經(jīng)營環(huán)境之中，但在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的強大滲透力作用下，它們之間遭遇碰撞已然是不可避免的趨勢。事實上已經(jīng)有一些站在科學(xué)技術(shù)前沿的高校企業(yè)（如清華同方物聯(lián)網(wǎng)、北大方正、浙大中控等著名高校企業(yè)）已經(jīng)在主動或被動地參與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的角逐。

2.2 挑 戰(zhàn)

新生事物的出現(xiàn)，不可避免地會影響，甚至改變已有的習(xí)慣和模式，所以新生事物的出現(xiàn)必然對現(xiàn)狀帶來挑戰(zhàn)。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對高校企業(yè)來說就是一種新生事物，所以在高校企業(yè)遭遇與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)碰撞的同時，面臨重大的挑戰(zhàn)也就是必然的事情。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對高校企業(yè)造成的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在多個方面，有技術(shù)創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的挑戰(zhàn)、信息安全方面的挑戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性方面的挑戰(zhàn)等。其中技術(shù)創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)鏈完整性方面的挑戰(zhàn)相對突出：

①物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)“智慧”理念，所以在技術(shù)層面提出了非常高的要求，盡管高校是從事技術(shù)創(chuàng)新的主要研究單位，但缺少行業(yè)應(yīng)用的實際經(jīng)驗，所以在高新技術(shù)方面同樣面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

②物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)同時體現(xiàn)“行業(yè)細(xì)分”的理念，所以要求在行業(yè)細(xì)分市場內(nèi)體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，應(yīng)當(dāng)努力避免“競相造車、無人修路”的窘境，對高校企業(yè)而言所面臨的挑戰(zhàn)是在今后的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中要體現(xiàn)高、低端產(chǎn)品研發(fā)的均衡發(fā)展。

2.3 機(jī) 遇

高校集中了全國近1/4的研究人員，每年大約產(chǎn)生近萬項科技成果。與此同時，高校企業(yè)又是進(jìn)行高科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換的試驗基地，具有強大的技術(shù)實力，今后在物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研制和產(chǎn)業(yè)化方面必然具有先天獨到的便利條件。所以物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，對高校企業(yè)而言是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

2.3.1 促進(jìn)技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步

物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是對已有IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重新整合或劃分，而是通過行業(yè)應(yīng)用形式在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的同時催生新市場、新業(yè)態(tài)。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步方面主要有如下幾種表現(xiàn)形式：

①物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)已有產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的升級換代。如傳感器、RFID、儀器儀表發(fā)展已數(shù)十年，由于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使之向智能化網(wǎng)絡(luò)化升級，從而實現(xiàn)產(chǎn)品功能大幅度提升、應(yīng)用范圍和市場規(guī)模的大規(guī)模擴(kuò)張，推動傳感器產(chǎn)業(yè)與RFID 產(chǎn)業(yè)成為物聯(lián)網(wǎng)感知終端制造業(yè)的核心。

②物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)各類已有產(chǎn)業(yè)建立橫向聯(lián)系，在完成業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸和經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張的同時建立起龐大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)向標(biāo)的指引下，各產(chǎn)業(yè)之間必將進(jìn)行互相滲透、互相融合，通過促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，方能立足未來得到健康發(fā)展。

③物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造和衍生出新興市場，催生新的技術(shù)需求，如傳感器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、M2M 通信設(shè)備及服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)等均是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展后才形成的新興業(yè)態(tài)，為物聯(lián)網(wǎng)所獨有，此類新興市場迫切需要有新技術(shù)來填補空白。高校企業(yè)無論主動、被動地參與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也必須先行做好技術(shù)進(jìn)步方面的工作，夯實基礎(chǔ)才能以適者生存的方式，得以立足和發(fā)展。

2.3.2 促進(jìn)高校企業(yè)與社會企業(yè)的大融合

由于體制和經(jīng)營模式的原因，大部分高校企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營方面采用相對封閉的經(jīng)營模式，與社會企業(yè)的業(yè)務(wù)接觸較少。這樣做的好處是降低了企業(yè)競爭的壓力，但負(fù)面的影響更大，高校企業(yè)因此變成了“溫室里的花朵”一類的特殊企業(yè)類型。高校企業(yè)缺少與社會企業(yè)的競爭和交流也必然導(dǎo)致發(fā)展空間的嚴(yán)重局限性。物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)非常注重產(chǎn)業(yè)間的廣泛合作，若是高校企業(yè)需要適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，則必須打開封閉之門，積極參與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)競爭，擴(kuò)大與社會企業(yè)的交流。即便是被動參與，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也必將極大促進(jìn)高校企業(yè)與社會企業(yè)的大融合。

2.3.3 改變高校企業(yè)的經(jīng)營模式

目前大部分高校還是以行政方式管理校辦企業(yè)，主管部門五花八門，有后勤處、科技處、校產(chǎn)辦等事業(yè)性質(zhì)的管理主體。多年來的實踐證明，這樣的企業(yè)經(jīng)營模式是很不成功的，校企不分還直接導(dǎo)致了企業(yè)與校方之間的人事糾葛。即便是事業(yè)非常成功、著名度非常高的北大方正也難以擺脫這樣的糾葛，歷次的人事風(fēng)波背后總少不了北大校方的參與。黯然下野的方正科技公司總裁祝劍秋就曾意味深長地說：“在方正工作的幾年，我最大的感受是累。這里的累不是工作多么繁忙，而是處理頭緒復(fù)雜的管理關(guān)系，尤其是與北大校方的關(guān)系”。這種企事不分家、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，導(dǎo)致責(zé)權(quán)不明確、管理不規(guī)范，使企業(yè)自主管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展受到很大制約。 物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必將對企業(yè)經(jīng)營管理提出新的要求，任何制約企業(yè)健康發(fā)展的因素都是不符合物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也必將被物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所拋棄，這就促使高校企業(yè)出于生存發(fā)展的考慮而尋求變革之路，其中經(jīng)營模式的變革更是重中之重。

3 高校企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中未來發(fā)展之路

物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的未來地位將越來越重要，這種新興經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)對高校企業(yè)而言是難得的發(fā)展機(jī)遇。高校企業(yè)作為社會生產(chǎn)單元的一部分，依托高校智力平臺，應(yīng)該能夠緊緊抓住這一良好的發(fā)展機(jī)遇，得到更好的發(fā)展，真正體現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”高效結(jié)合的目標(biāo)。為促進(jìn)高校企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的健康發(fā)展，高校企業(yè)應(yīng)該做好未來發(fā)展規(guī)劃，可以考慮在如下幾個方面進(jìn)行有價值的探索。

3.1 積極推動科研成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力進(jìn)程

毋庸置疑，高校是我國科研成果的主要發(fā)源地和主要創(chuàng)新基地，而科研創(chuàng)新恰恰是物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所努力追求的技術(shù)內(nèi)涵，因此高校與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之間存在極大的關(guān)聯(lián)性。高校企業(yè)在實現(xiàn)“科研成果轉(zhuǎn)化成實際生產(chǎn)力”的過程中，應(yīng)該具有得天獨厚的“天時、地利、人和”優(yōu)勢。高校企業(yè)應(yīng)該在廣泛了解社會需求、充分理解物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，積極推動具有高校特色和學(xué)科優(yōu)勢、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的進(jìn)程。特別是以實現(xiàn)“多學(xué)科交叉、技術(shù)更新快、技術(shù)含量高、附加值高、社會企業(yè)一時難以轉(zhuǎn)化的科技成果”的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化作為工作重點，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，借助資本市場的力量，促使高校企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中牢牢占據(jù)科研技術(shù)制高點。事實上，已經(jīng)有一批實力相對雄厚、事業(yè)比較成功的高校企業(yè)在主動迎接物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)挑戰(zhàn)的同時開展了此類實踐，如北大方正、清華同方、浙大中控、東軟股份、華工科技等著名高校企業(yè)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢積極參與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)并在技術(shù)競爭中獨樹一幟、脫穎而出成為綜合實力不可小視的物聯(lián)網(wǎng)大家庭重要成員和有生力量。

3.2 打破“固步自封”，加強與社會企業(yè)的強強聯(lián)合

物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模巨大，需要數(shù)量眾多的企業(yè)參與協(xié)作共建，特別強調(diào)不同企業(yè)之間應(yīng)以深度開放的姿態(tài)加強交流與合作。在目前情況下，高校企業(yè)采用“固步自封”的企業(yè)經(jīng)營方式還是比較普遍并且程度比較嚴(yán)重，這是不符合物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求的，所以高校企業(yè)欲在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，必須有所變革，首先需要打破“固步自封”的經(jīng)營模式。高校企業(yè)應(yīng)該積極行動起來，主動與社會企業(yè)進(jìn)行接觸并逐步建立廣泛的合作關(guān)系，甚至是建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。實現(xiàn)優(yōu)勢互補和強強聯(lián)合應(yīng)該是高效企業(yè)與社會企業(yè)值得積極探索的一種發(fā)展模式。在合作過程中，高校企業(yè)應(yīng)注意揚長避短、趨利避害，把合作重點擺放在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，理性地承認(rèn)不擅長企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實，應(yīng)極力避免刻意追求企業(yè)自主運營主導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)，實現(xiàn)高校企業(yè)的研發(fā)優(yōu)勢、高素質(zhì)人力資源優(yōu)勢與社會企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢之間的互補。

3.3 合理定位，突出自身優(yōu)勢

從生存發(fā)展的角度分析物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的未來市場格局，只可能是業(yè)績做得最好的少數(shù)幾家領(lǐng)軍企業(yè)在各自的行業(yè)細(xì)分市場里笑到了最后，其它企業(yè)不是被兼并了就是被淘汰了，最終由這些為數(shù)不多的領(lǐng)軍企業(yè)獨占市場份額，牢牢地掌握經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。因此，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭是非常激烈的，高校企業(yè)若是想融入物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求生存和發(fā)展就必須在準(zhǔn)確分析自身特點的基礎(chǔ)上，突出自身優(yōu)勢、尋求合適的發(fā)展方向，以自己的優(yōu)勢獨自或以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式去沖擊行業(yè)細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位。以我校校企為例稍作分析，我校校辦企業(yè)占地面積30畝，廠房面積3 000 m2，固定資產(chǎn)2 000萬元人民幣，現(xiàn)有職工248人，其中高級職稱5人，中級職稱40人，應(yīng)該算是一家比較有實力的校辦企業(yè)。目前校企以從事機(jī)加工類型的生產(chǎn)制造為主業(yè)，其中梯隊完整的人才隊伍、先進(jìn)的機(jī)加工技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備是優(yōu)勢，但是業(yè)務(wù)經(jīng)營卻基本上以代工為主，不以自主研發(fā)產(chǎn)品為主業(yè)，這是企業(yè)經(jīng)營方面的短板。所以，今后若是想在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)競爭中求生存、求發(fā)展的話，必須要找到合理的定位，未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)更多地考慮與物聯(lián)網(wǎng)感知層相關(guān)的傳感器生產(chǎn)制造企業(yè)建立高度緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，以人才隊伍、機(jī)加工技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備等方面的優(yōu)勢與傳感器生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢相結(jié)合，走共同促進(jìn)、共同提高、共同發(fā)展的道路。

3.4 響應(yīng)政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)

物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模巨大，依靠各類從業(yè)企業(yè)按照“自生自滅”的自然生存法則去參與的話，肯定會亂象叢生，導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果。因此，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展必須由政府參與并進(jìn)行積極的引導(dǎo)。政府應(yīng)首先進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)分類，在此基礎(chǔ)上建立并健全市場規(guī)則，確保各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)群體在有序、公平的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到健康發(fā)展。 事實上，我國政府已經(jīng)提前布局進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，由國務(wù)院頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》以及由工信部頒布的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》就是對物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性引導(dǎo)文件。根據(jù)《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，在“十二五”期間，我國將培育和發(fā)展10個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，100家以上骨干企業(yè)，一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，建設(shè)一批覆蓋面廣、支撐力強的公共服務(wù)平臺，初步形成門類齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系。

這對包括眾多校企在內(nèi)的中小型民營科技企業(yè)參與物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言是一種“福音”，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策的企業(yè)，將在國家政策的扶持下，獲得優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)惠條件。因此，積極響應(yīng)政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，與政府的政策規(guī)劃進(jìn)行聯(lián)動，是在未來物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中值得高校企業(yè)積極探索的發(fā)展思路。

4 結(jié) 語

物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的未來地位越來越重要，對各類科技型企業(yè)而言必然是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，依托高校作為智力平臺的高校企業(yè)，由于在技術(shù)先進(jìn)性方面占有得天獨厚的優(yōu)勢，理應(yīng)在物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更大的發(fā)展空間。在創(chuàng)造良好機(jī)遇的同時，物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對從業(yè)資格設(shè)置了很高的技術(shù)門檻，這對各從業(yè)企業(yè)而言又是一項高難度的挑戰(zhàn)。高校企業(yè)唯有在國家政策的引導(dǎo)下，采取“努力提高經(jīng)營管理水平”、“合理定位，突出自身優(yōu)勢積極尋求產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、“積極推動科研成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力進(jìn)程”等積極、主動、有效的手段和措施，堅持走低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展之路，才能在未來物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中獲得健康成長。

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