探究對煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考

【摘 要】本文以煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)為研究對象，著眼于整個行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，主要從企業(yè)化改革與戰(zhàn)略管理意識的強化、內部資源盤活與全新煤炭質量檢測監(jiān)督服務領域的擴展以及企業(yè)文化與創(chuàng)新思維的建設這三個方面入手，圍繞煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中所涉及到的關鍵問題展開了較為詳細的分析與闡述，旨在于引起各方工作人員的特別關注與重視。

【關鍵詞】煤炭質量；監(jiān)督；檢測；行業(yè)；可持續(xù)

一、企業(yè)化改革與戰(zhàn)略管理意識的強化措施分析

（1）在煤炭質量監(jiān)督檢測職能部門及相關機構的經營管理過程當中，需要穩(wěn)步推進內部企業(yè)化改革，將單純意義上的管理方式轉變?yōu)檫m應市場經濟建設發(fā)展的企業(yè)化經營管理模式。與此同時，還應當基于對職能部門自身經營管理實際情況的充分研究，構建具有煤炭質量監(jiān)督檢測針對性的企業(yè)管理工作制度，一方面針對陳舊的管理模式以及管理理念進行調整優(yōu)化，另一方面確保創(chuàng)新有效。（2）需要在充分針對煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構所處外部戰(zhàn)略環(huán)境、既有資源占有情況以及煤炭質量監(jiān)督檢測作業(yè)經營活動的基礎之上，明確適應于整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展空間以及發(fā)展方式，在此過程當中推動煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構經濟發(fā)展格局的多元化建設發(fā)展。（3）在煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構經營管理的過程當中，需要特別關注對財務管理工作水平、財務決策水平以及財務服務水平的合理提升問題，在充分針對煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構既有資產進行優(yōu)化整合的過程當中，實現相關資產的有效盤活處理，確保相關部門機構所占有資產質量的最優(yōu)化發(fā)展。（4）煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構發(fā)展過程當中還需要將工作力量集中于對主營業(yè)務的發(fā)展過程當中，在充分穩(wěn)定煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構業(yè)務既有客戶的基礎之上，實現對新客戶的有效吸引與發(fā)展，借助于此種方式來提高煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構在整個煤炭質量監(jiān)督檢測服務市場中的占有份額。在此基礎之上，還應當積極發(fā)揮煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)第三方公正檢驗的積極作用，通過大力推進煤炭質量仲裁檢驗的方式，一方面可以最大限度的緩解及消除有關煤炭質量監(jiān)督檢測工作開展過程中所涉及到的糾紛或是爭議問題，另一方面也能夠在推動整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)經營秩序穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮重要意義。（5）在煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程當中，需要充分遵循行業(yè)發(fā)展過程中的互利互贏原則，在有關煤炭質量監(jiān)督檢測工作的開展過程當中尋找合作伙伴，通過行業(yè)間有效聯(lián)合與協(xié)作的方式，在合作過程當中充分發(fā)揮自身有關煤炭質量監(jiān)督檢測工作的優(yōu)勢，從而實現對周邊煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)市場的進一步加固與拓展。（6）為最大限度的確保煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，還需要通過必要的手段與方式，為整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的發(fā)展構建良好的環(huán)境條件。在此過程當中，質量管理體系的制定與落實無疑是最為有效的方式之一。（7）在煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程當中，明確煤炭質量的分類界定標準，提高煤炭質量監(jiān)督檢測質量是根本，同時也是基礎?；趯σ陨蠁栴}的分析，在煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的建設發(fā)展過程當中，最為關鍵的一點在于持續(xù)提高煤炭質量監(jiān)督檢測分析技術的系統(tǒng)性、精確性以及時效性。相關部門機構還應當針對整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的技術發(fā)展形式以及需求予以充分把握，通過制定技術發(fā)展規(guī)劃的方式，一方面著眼于對技術水平的提升，一方面著眼于對管理創(chuàng)新水平的提升，確保煤炭測試技術實踐應用的有效性。（8）在煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展視角下，相關部門機構還應當依托于對整個行業(yè)市場動態(tài)性需求的充分調查研究，在深入挖掘自身技術性優(yōu)勢的同時，通過引入新型檢測項目以及監(jiān)督檢測工作人才的方式，確保整個煤炭質量監(jiān)督檢測項目格局的多元化發(fā)展。

二、內部資源盤活與全新煤炭質量檢測監(jiān)督服務領域的擴展措施分析

在現階段技術條件支持下，煤炭質量監(jiān)督檢測相關職能部門及機構日常工作所面向的服務對象主要是針對煤炭資源勘察隊伍而言。在全球經濟一體化建設進程不斷發(fā)展的過程當中，這部分企業(yè)機構在產業(yè)結構調整優(yōu)化中的發(fā)展速度不斷提升，在此過程當中一方面針對煤炭勘察主營業(yè)務進行鞏固，另一方面也開始著眼于對包括石油鉆井作業(yè)、石油井定向服務作業(yè)、工程地質勘察作業(yè)、樁基基礎工程作業(yè)以及天然氣勘探作業(yè)在內的相關延伸產業(yè)發(fā)展。在這一發(fā)展趨勢作用之下，對于煤炭質量監(jiān)督檢測相關部門機構而言，為盡可能的保障整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，首先需要圍繞現階段整個煤炭資源勘察市場的發(fā)展方向、發(fā)展趨勢以及發(fā)展空間進行合理分析與研究，在正確把握市場一般性發(fā)展規(guī)律的基礎之上，針對自身的經營發(fā)展戰(zhàn)略進行必要的調整與改進，確保煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、靈活性、快速性以及高效性。同時，煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構還應當積極跟上現階段煤炭資源勘探企業(yè)的產業(yè)機構調整進程，在針對煤炭資源勘探企業(yè)產業(yè)結構調整方向進行可靠性預測的基礎之上，積極展開有關新型煤炭質量測試服務項目以及應用技術的研究與開發(fā)。與此同時，還需要從設備、人才以及技術等多個方面入手，聯(lián)合資源優(yōu)勢，對于設備資源應當采取聯(lián)合、參股或是租賃的方式，對于人才應采取積極引入方式，對于技術采取協(xié)作升級的方式，確保煤炭質量監(jiān)督檢測相關部門機構所提供的單一化煤炭質量檢測服務能夠逐步向建立在國家相關產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場需求基礎之上的多元化測試項目服務領域發(fā)展。

三、企業(yè)文化與創(chuàng)新思維的建設措施分析

從煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構領導階層的經營管理角度上來說，需要通過對創(chuàng)新思維的合理應用與完善，構建具有煤炭質量監(jiān)督檢測職能部門機構經營管理特色的企業(yè)文化。從這一角度上來說，現階段最為關鍵的方式在于實現對企業(yè)文化的合理強化與持續(xù)性推進，逐步形成與煤炭質量監(jiān)督檢測職能部門機構自身經驗管理特色相統(tǒng)一的企業(yè)精神以及核心價值觀，確保在企業(yè)文化的作用之下，煤炭質量監(jiān)督檢測職能部門機構全體工作人員的精神動力能夠得到充分且可靠的調動：首先，在煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構的建設發(fā)展過程當中，需要樹立個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及社會發(fā)展充分融合的宏觀性發(fā)展思想觀念。其次，在煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的全面可持續(xù)性發(fā)展過程當中，需要通過引入“以人為本”理念的方式，確保煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構所開展的各項工作內容均能夠得到全面性的落實與執(zhí)行。再次，需要針對煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構日常工作過程中所出的整個成長環(huán)境進行必要的建設與優(yōu)化，確保工作人員所處工作環(huán)境的活性化特征。最后，在煤炭質量監(jiān)督檢測部門機構煤炭質量檢測業(yè)務的發(fā)展過程當中，應當確保員工所處工作崗位、所發(fā)揮工作職能以及所獲取工作報酬能夠與自身能力水平充分適應，借助于此種方式充分調動煤炭質量監(jiān)督檢測職能部門機構各崗位工作人員的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性，發(fā)揮其在促進整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的內部推動優(yōu)勢。

四、結語

在煤炭資源重要性程度不斷提升的背景作用之下，確保整個煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，無疑有著重要意義。總而言之，本文針對有關煤炭質量監(jiān)督檢測行業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中所涉及到的相關問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

參 考 文 獻

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