企業(yè)內(nèi)部控制制度建立的必要性

【摘 要】企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)各項生產(chǎn)活動的過程中，其帶給企業(yè)的損失是非常大的，為了更好的保護企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立內(nèi)部控制制度是非常必要的。建立企業(yè)內(nèi)部控制制度不僅能夠最大限度的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，對于提高會計信息的真實性和可靠性也具有重要的意義。本文從建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的必要性出發(fā)，分析了內(nèi)部控制制度在財務(wù)管理工作中的作用，并根據(jù)筆者實際工作經(jīng)驗，提出了建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的幾點措施。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)控制度；財務(wù)管理；必要性；措施

一、建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的意義

當(dāng)今社會，市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步逐漸加快，市場競爭環(huán)境更加激烈，企業(yè)要想在這樣一個大環(huán)境下生存和發(fā)展，完善的內(nèi)部控制制度是必不可少的。建立內(nèi)部控制制度已經(jīng)成為絕大部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中重要的組成部分，科學(xué)有效的內(nèi)控制度是企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ)。在社會化大生產(chǎn)中，企業(yè)的內(nèi)部控制制度占據(jù)著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要位置，也是企業(yè)對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行自我約束和調(diào)節(jié)的重要手段，企業(yè)的規(guī)模越大，內(nèi)部控制制度的作用就越明顯。企業(yè)財務(wù)管理人員和企業(yè)管理層必須充分認識到其對企業(yè)發(fā)展的重要促進作用，認識到內(nèi)控制度建立完善的重要意義，這樣才能真正的做好內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

二、建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用

（1）保障企業(yè)財產(chǎn)安全。企業(yè)財務(wù)工作的關(guān)鍵在于確保企業(yè)財產(chǎn)和資金的安全，通過建立企業(yè)內(nèi)部控制制度，可以將企業(yè)各項活動中的財產(chǎn)進行嚴(yán)格控制，確保財產(chǎn)物資的安全。在企業(yè)內(nèi)控制度中，對于企業(yè)資金如何處理以及要經(jīng)過哪些流程手續(xù)都有嚴(yán)格的規(guī)定，從而讓企業(yè)中各個部門能夠明確職責(zé)，更好的溝通以及發(fā)揮各部門的制約作用，有利于企業(yè)做好財產(chǎn)保護，避免貪污挪用、盜竊企業(yè)財產(chǎn)的情況出現(xiàn)，從根本上對企業(yè)開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了保證。（2）保證會計信息準(zhǔn)確。完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是提高會計信息準(zhǔn)確性、可靠性的前提條件和重要保障，作為企業(yè)內(nèi)部控制中的重要方面，內(nèi)控制度對企業(yè)會計工作具有非常嚴(yán)格的控制手段。（3）提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟效益的高低息息相關(guān)，只有加強做好企業(yè)內(nèi)部控制，才能夠從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于企業(yè)財務(wù)管理工作來說，完善的內(nèi)部控制制度對于增強財務(wù)管理水平，做好企業(yè)資金調(diào)度工作，保障企業(yè)財產(chǎn)合理有效利用都是具有重大意義的。企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，換言之就必須提高企業(yè)內(nèi)部控制力度，提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，讓企業(yè)能夠得到長遠的經(jīng)濟利益。

三、建立企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施

（1）資金投入保證機制。企業(yè)只有做好了財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度，才能夠讓科學(xué)發(fā)展觀真正的得以落實，在對企業(yè)償還能力具有充分了解的基礎(chǔ)上，為了讓企業(yè)各項資金投入更加安全，將投入成本降到最低，因此要建立完善企業(yè)資金投入保證機制，加強財務(wù)風(fēng)險意識，創(chuàng)造一個有利的內(nèi)部環(huán)境。（2）加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)督。在財務(wù)管理工作中，為了最大限度的規(guī)避風(fēng)險和漏洞，必須做好企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作，其中以采購環(huán)節(jié)的控制監(jiān)督尤為重要。在企業(yè)進行采購工作時，應(yīng)該盡量讓貨品采購?fù)唐蜂N售分離開，確保采購結(jié)款、銷售收款的合法性與效益性。同時應(yīng)該健全財務(wù)監(jiān)督機制，切實的把預(yù)算管理工作擺在企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵位置上，把企業(yè)財務(wù)的審計工作列為做好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的核心手段和主要內(nèi)容。（3）做好資金流程管理。除上述兩點措施之外，企業(yè)還應(yīng)該加強對資金收支審批流程的管理工作，確保企業(yè)資金收支管理更加安全和規(guī)范。對于企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，購置處置企業(yè)固定資產(chǎn)的批準(zhǔn)人和執(zhí)行人應(yīng)該分離；對于某些工程項目，其預(yù)算管理審批負責(zé)人要和編制人分離。做好資金收支審批工作的流程管理，前提是要對企業(yè)資金流向有全方位的掌管，確?；I資結(jié)構(gòu)的平衡合理，讓企業(yè)資金能夠發(fā)揮其最大的運轉(zhuǎn)作用。對于企業(yè)資金使用流程的管理，首先應(yīng)該對企業(yè)資產(chǎn)管理制度進行完善，對企業(yè)融資活動進行規(guī)范管理，其次企業(yè)有必要有責(zé)任對其投資者的合法權(quán)益采取相應(yīng)的保護措施，另外企業(yè)還應(yīng)該保證自身資產(chǎn)安全，盡可能的規(guī)避風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟逐漸完善，企業(yè)間的競爭形勢也日益激烈，為了更好的提升企業(yè)財務(wù)管理水平，保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)必須建立和加強內(nèi)部控制制度。而內(nèi)控制度的建立并不是短時間就能完成的，企業(yè)在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的小問題都有可能造成巨大的財務(wù)風(fēng)險，因此完善企業(yè)內(nèi)部控制制度是非常必要的。

參 考 文 獻

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[2]王在飛.完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[J].法制與社會.2009（11）：144