【摘 要】保障煤礦生產(chǎn)安全是煤礦企業(yè)的重點(diǎn)工作。做好煤礦安全管理工作不僅是對(duì)煤礦工作人員的生命安全負(fù)責(zé),更是關(guān)乎到煤礦企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可持續(xù)發(fā)展。該文就如何加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理提出了建議,以便使我國(guó)煤礦事業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn);安全管理;建議
一、把安全預(yù)防落到實(shí)處
(1)做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過(guò)程中,思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,把預(yù)防工作搞好,才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故,避免企業(yè)因預(yù)防工作沒(méi)做到位而造成事故,付出不可估量的代價(jià)。(2)做好“安全文化”的行為預(yù)防。要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎,不要造成事故隱患。要通過(guò)行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。(3)做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作,可起到立竿見(jiàn)影的效果。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度,對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的,要敢于加大管理力度,設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。
二、要建立安全管理制度
(1)建立安全管理責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在不斷提高安全責(zé)任感的前提下,全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。礦安全辦公會(huì)具體負(fù)責(zé)全礦正常的安全生產(chǎn)管理工作,代表礦長(zhǎng)行使監(jiān)督權(quán),考核權(quán)和處罰權(quán)。(2)建立實(shí)行管理人員下井現(xiàn)場(chǎng)留名制度。為嚴(yán)格落實(shí)管理人員下井現(xiàn)場(chǎng)檢查責(zé)任,下井檢查時(shí),必須將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、查出問(wèn)題、處理情況、離開(kāi)時(shí)間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用記錄本上。(3)建立五級(jí)隱患排查治理機(jī)制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé),組織各專(zhuān)業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患制定處理措施、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間。并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。二是專(zhuān)業(yè)隱患排查。每周對(duì)本專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患進(jìn)行排查,將排查出的隱患制定處理措施,在每周生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。三是工區(qū)隱患排查。每天由工區(qū)對(duì)本單位范圍內(nèi)隱患進(jìn)行排查,對(duì)排查的隱患落實(shí)責(zé)任人,認(rèn)真處理。(4)加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。教會(huì)他們安全操作技能和建立健全各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度外,還要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育。
三、加大法律管理力度
用法律手段保障煤礦安全,是加強(qiáng)煤礦安全管理的強(qiáng)有力的方式?!睹旱V安全規(guī)程》、《煤炭法》等等法雒的頒布,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)起到有效約束作用。其中對(duì)煤礦開(kāi)采的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出明確規(guī)定——包括發(fā)生事故后處理項(xiàng)目等等。使得從事煤礦行業(yè)的勞動(dòng)人員的切身利益都得到法律保障。
四、落實(shí)安全責(zé)任
煤礦工作開(kāi)展之前,一定先要落實(shí)好安全責(zé)任工作。將責(zé)任進(jìn)行分?jǐn)?,落?shí)到每一個(gè)人員的身上。出現(xiàn)問(wèn)題直接由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
五、加強(qiáng)對(duì)工序安全的管理
工序安全管理是煤礦安全管理的基礎(chǔ)。煤礦開(kāi)采的過(guò)程是由一個(gè)個(gè)工作環(huán)節(jié)組織而成。加強(qiáng)對(duì)工序的管理,即管理好每一個(gè)開(kāi)采施工環(huán)節(jié)。影響工序的因索很多,做好工序管理具體內(nèi)容包括:及時(shí)檢查煤礦開(kāi)采使用機(jī)械設(shè)備使用狀況,監(jiān)督操作的方法是否正確,施工的環(huán)境是否有異常,施工人員身心狀態(tài)是否正常。安全管理的過(guò)程既是使煤礦作業(yè)人員將煤礦開(kāi)采操作規(guī)程向安全動(dòng)機(jī)和安全需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過(guò)程,同時(shí)也是將煤礦工作的計(jì)劃,指揮和組織有效進(jìn)行和諧統(tǒng)一的過(guò)程。
六、重視安全系統(tǒng)工程的運(yùn)用
煤礦安全系統(tǒng)工程由三方面內(nèi)容組成,即使用先進(jìn)的科技技術(shù)。高科技技術(shù)手段降低煤礦開(kāi)采對(duì)人數(shù)量的需求,卻相應(yīng)提高了煤礦開(kāi)采的效率。規(guī)范施工操作,控制開(kāi)采行為,也是對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理的重要內(nèi)容之一。特別是在井下作業(yè)的工作人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”井下作業(yè)制度,即不準(zhǔn)損壞安全設(shè)施,不準(zhǔn)在井內(nèi)或井口擁擠和打鬧;不準(zhǔn)在井內(nèi)明火取暖;不準(zhǔn)從高處向下投擲物品;不準(zhǔn)在電線及電氣設(shè)備上放任何物品。
加強(qiáng)對(duì)員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。對(duì)幸存人員展開(kāi)調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分的工作人員的安全意識(shí)很差。對(duì)他們開(kāi)展安全教育,提高安全意識(shí)是當(dāng)前煤礦安全管理工作的當(dāng)務(wù)之急。煤礦行業(yè)的工作人員大多是在井下開(kāi)展工作,受環(huán)境影響很大。與此同時(shí)還要對(duì)工作人員開(kāi)展緊急情況下安全培訓(xùn)。加強(qiáng)工作人員的心理素質(zhì)鍛煉,在危難時(shí)刻讓其保持清醒的頭腦,勇敢面對(duì)危機(jī),急中生智度過(guò)危險(xiǎn)。
參 考 文 獻(xiàn)
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[3]趙介民,胡琛.對(duì)加強(qiáng)煤礦安全管理工作的思考[J].中國(guó)科技財(cái)富.201l(18)