關于施工企業(yè)內部施工定額編制辦法的探討

【摘 要】加入世貿(mào)組織之后，市場競爭進一步加劇。施工企業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的預算定額計價模式的報價往往被壓低，影響了企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)如何結合自身條件和市場條件編制企業(yè)施工定額，已經(jīng)成為施工企業(yè)面臨的重大問題。本文就從企業(yè)施工定額編制的作用、原則、方法和內容幾方面來進行論述。

【關鍵詞】施工企業(yè)；內部；定額編制；討論

一、編制企業(yè)施工定額的作用

（1）編制企業(yè)施工定額是建筑工程清單計價模式下招標的需要。工程量清單要求企業(yè)自主報價，由市場交易形成建筑產(chǎn)品的價格。是一種按照國際慣例執(zhí)行的計價模式。傳統(tǒng)的預算定額計價模式并不能完全的體現(xiàn)出市場競爭，也不能確定工程的成本。建筑市場競爭激烈，傳統(tǒng)的預算定額計價模式的報價往往被壓低，影響了企業(yè)的發(fā)展。在工程量清單計價模式下，施工企業(yè)應該先建立內部定額，根據(jù)企業(yè)自身情況和市場價格預測企業(yè)的施工成本，對工程預期利潤進行測算。在投標中，建筑企業(yè)根據(jù)自己的預測報、以各自的內部定額為基礎報出投標價格，這樣既能反映出公司的綜合實力和水平的差異，使建筑公司之間能在項目招標中公平競爭，又能夠保證公司獲得的利潤。（2）編制企業(yè)施工定額是企業(yè)自身發(fā)展的需要。現(xiàn)在建筑市場的競爭激烈，工程少而參加工程的施工單位多。企業(yè)為了爭取到工程，在傳統(tǒng)的預算定額計價模式下，往往會故意壓低價格，得不到真實的工程報價。這樣的競爭往往會造成工程質量低劣，施工企業(yè)的利潤也得不到保證，影響企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)要在殘酷的市場競爭中找出一條生存之路，就要先從自身入手，提高管理水平，改善經(jīng)營方式，降低生產(chǎn)成本。編制施工定額能夠反映工程的個別成本，保證企業(yè)在工程中有一定的利潤可得。在追求利益的前提下，施工定額編制也有利于施工企業(yè)運用新的技術和新的機械，提高自己的經(jīng)營管理水平，從而降低企業(yè)的工程成本，提高企業(yè)的利潤，壯大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的市場競爭力。也有利于招標市場的規(guī)范化和企業(yè)在建筑市場中的公平競爭。（3）編制企業(yè)施工定額是中國經(jīng)濟發(fā)展的需要。自從我國加入世界貿(mào)易組織之后，我國的經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系也越來越緊密。國外的公司走進中國，我國的公司走出國門，走向世界。面對著更廣闊的市場和擁有更先機技術的國外施工公司的競爭，編制施工定額可以及時掌握市場價格，在市場競爭中不斷充實自身的技術，提高企業(yè)綜合生產(chǎn)能力。施工定額的編制可以提高施工公司的整體競爭力，又能促進市場的公平競爭。企業(yè)內部施工定額的編制既符合公司的發(fā)展，又是經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。

二、編制企業(yè)施工定額的原則

編制企業(yè)施工定額既要結合定額水平，又要考慮公司的實際情況；既要按照市場規(guī)律，又要兼顧公司今后的發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程。在編制過程中，會遇到各式各樣的問題，這就要求我們做到以下幾點：（1）以實事求是、簡明實用為原則。施工定額編制是為了施工公司的發(fā)展而編制。因此編制時一定要以實事求是為原則，結合企業(yè)自身的經(jīng)營情況和管理情況，確定企業(yè)各項消耗的真實數(shù)量，使定額編制更加真實，更能反映企業(yè)的個別成本。企業(yè)的施工定額設置應該簡明實用，一目了然，便于查算。定額編制要按照規(guī)定采用統(tǒng)一的標準，能夠滿足企業(yè)組織分工、核算個人勞動報酬和投標的需要。定額編制按照企業(yè)的情況，合理的劃分項目，對常用的工具材料劃分的詳細一些。（2）以平均先進、動態(tài)管理為原則。定額編制要以平均為原則。平均水平反應的是施工公司工作人員的生產(chǎn)平均水平，是施工公司的平均生產(chǎn)力的反應。企業(yè)的定額編制要正確的反應施工公司的生產(chǎn)水平和技術水平，有利于提高企業(yè)的管理水平。市場情況千變萬化，企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)技術也在不斷提高。不同時期的不同工程都有不同的價格，施工定額的編制要考慮到瞬息萬變的市場，以便于動態(tài)管理。（3）以量價分離、獨立自主為原則。將施工過程中所用的原材料的具體數(shù)量和單價分別做表進行統(tǒng)計，這樣根據(jù)市場價格的變化，可以快速的進行價格的變化調整，也可以防止賬目不清或者賬目存在漏洞。將人工和機械業(yè)分開做表，可以有效的進行人員分組調整，也有利于根據(jù)技術的進步減小消耗量。施工企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實體，結合企業(yè)的具體情況，結合政府政策和市場的導向作用，以利潤最大化為目標，自行編制企業(yè)定額。這樣有利于推進企業(yè)的財務管理，也可以使企業(yè)“輕裝上陣”，更好地應對市場的競爭。（4）以遵守國家標準、利用先進技術編制為原則。企業(yè)的一切活動都要遵守國家規(guī)定的標準。在企業(yè)施工定額編制中，企業(yè)一定要按照國家相關標準要求來嚴格要求自己，與國家的標準保持一致。這樣才能讓企業(yè)之間具有真正的可比性，才能做到真正的公平競爭。隨著信息時代的到來，電子計算機技術越來越多的應用到企業(yè)的生產(chǎn)管理之中。企業(yè)的定額編制也離不開電子計算機。將信息技術融入到定額編制之中，充分發(fā)揮信息技術的高效、智能，提高公司效益。

三、編制企業(yè)施工定額的方法和內容

企業(yè)施工編制的方法分為兩大種。一種分為費用定額編制法和消耗量定額編制法；另一種是現(xiàn)場測定法和經(jīng)驗統(tǒng)計法。費用定額編制法側重反應企業(yè)管理水平和能力，包括員工工資、辦公費用、固定資產(chǎn)等等。消耗量定額編制法側重于人工、機器和材料的消耗。人工消耗按照每個程序所需時間，算出用工總時間。機器的消耗按照消耗量﹦1小時純工作正常生產(chǎn)效率×工作延續(xù)時間×機具正常利用系數(shù)來計算。材料的消耗包括安裝建筑材料和建設過程中的材料損耗?，F(xiàn)場測定法通過密集的抽樣，以觀測工時消耗為對象，能夠把施工消耗和施工技術以及施工組織聯(lián)系起來?，F(xiàn)場測定法簡單合理，適用性強，能夠合理改善施工技術和組織管理。經(jīng)驗統(tǒng)計法也是運用抽樣統(tǒng)計，只是抽樣統(tǒng)計是通過對類似工程的圖紙資料和財務資料進行分析，得出類似工程的成本平均值。這個方法需要確定基礎類型，但是統(tǒng)計時間長，而且實際工程的情況要復雜許多。所以這個方法一般適用在規(guī)范的設計方案中。企業(yè)施工定額包括企業(yè)的費用定額和計量定額。計量定額是綜合各種消耗而成，主要包括材料、機器定額。編制這些定額時，既要參考國家的統(tǒng)一標準，又要考慮企業(yè)的實際情況。費用定額分為直接費用定額和間接費用定額。直接費用定額以計量定額為基礎，間接費用定額是不包含在直接費用定額中，但是又為工程建設所服務的費用。

四、編制企業(yè)施工定額要注意的問題

企業(yè)施工定額是一項關系企業(yè)發(fā)展的重要事件。在編制過程中，涉及到企業(yè)的經(jīng)濟利益。施工單位的定額編制一定要遵循科學合理的原則。合理的施工定額可以提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術不斷更新?lián)Q代，施工定額一定要注意市場信息和技術變更的情況，及時進行補充、調整，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。針對不同的工程，報價也不相同。企業(yè)應該靈活使用施工定額。企業(yè)定額編制也應該隨著技術的發(fā)展而發(fā)展，定額編制也應該注意和信息技術的結合。使用計算機技術，提高工作效率。

市場競爭越來越激烈，施工企業(yè)只有重視自身實力，利用編制定額提高企業(yè)的市場競爭力，才能有效地控制成本，取得利潤最大化，才能在激烈的市場競爭中爭取一席之地。

參 考 文 獻

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