摘要:建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此,工程項目的管理應立足于工程的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是工程建設的根本。同時,建設工程質(zhì)量還關(guān)系到工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量的好壞直接危及國家和人民生命財產(chǎn)的安全,影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會的安定。項目質(zhì)量管理是項目管理中重要的組成部分,項目質(zhì)量管理的好壞是項目管理是否成功的一個重要標志,高度重視、嚴格控制工程質(zhì)量,是工程建設的參建各方義不容辭的責任,同時也是工程建設中政府維護國家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。因此,為了提高建設工程質(zhì)量必須積極探索,鑒于工程質(zhì)量的問題涉及面較廣、影響因素多、技術(shù)要求高等特點,因此需要多方面關(guān)注。
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工質(zhì)量 工程管理 結(jié)構(gòu)安全 質(zhì)量體系 監(jiān)督機制 質(zhì)量控制
0 引言
技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是,企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。技術(shù)創(chuàng)新采用從后往前做的模式,即根據(jù)市場確定產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝,最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進。項目施工管理只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施,才能保證施工的質(zhì)量和進度,才能獲取最大經(jīng)濟效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應市場使企業(yè)立于不敗之地,同時技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新提供支持和保障,是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產(chǎn)特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點:一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風險性;四是產(chǎn)品的社會性,生產(chǎn)的外部約束性。因此,工程項目終檢具有很大的局限性。因此需要在實踐中不斷地引入新的相關(guān)技術(shù),來加強建筑工程質(zhì)量的管理措施和手段。
1 加強質(zhì)量管理的方法
針對建筑工程的質(zhì)量特點,提高工程質(zhì)量管理效率,應使用一定先進科學的方法進行管理:
1.1 開展事前、事中和事后巡回質(zhì)量管理。事前建立樣板引路制度,在分項工程未進入大面積施工前,按照施工方案以及技術(shù)交底內(nèi)容建立樣板,以樣板為標準進行該分項工程的大面積施工;事中持續(xù)進行質(zhì)量檢查,如存在質(zhì)量問題,及時整改,整改后再次檢查,確認已整改到位,無質(zhì)量問題后,方可繼續(xù)施工,事中檢查重點在于檢查的持續(xù)性;事后驗收做到細致認真,確認無質(zhì)量問題后方可通過驗收,已驗收部位做好成品保護,避免在后續(xù)施工中被污染破壞。做好事前、事中、事后巡回質(zhì)量管理,不僅可以達到質(zhì)量把控的預期效果,同時大幅提高質(zhì)量管理效率。
1.2 進行PDCA閉環(huán)管理。P(Plan)—計劃,包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;D(Do)—執(zhí)行,執(zhí)行就是具體運作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容;C(Check)—檢查,是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題;A(Act)—行動(或處理)。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業(yè)指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結(jié),以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。在質(zhì)量管理過程中按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復始地持續(xù)運轉(zhuǎn)。全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn),離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動,這就是說,改進與解決工程質(zhì)量問題,應該運用PDCA循環(huán)的科學程序。不論提高工程質(zhì)量,還是減少質(zhì)量隱患,都要先提出目標,即質(zhì)量要提高到什么程度,這就需要有個計劃;這個計劃不僅包括目標,而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施;計劃制定之后,就要按照計劃進行檢查,看是否達到實現(xiàn)了預期效果,有沒有達到預期的目標;通過檢查找出問題和原因;最后就要針對問題進行處理,持續(xù)不斷的將經(jīng)驗和教訓制訂成標準、形成制度。PDCA閉環(huán)管理可有效的持續(xù)提高工程質(zhì)量,不斷將工程質(zhì)量推向更高層次。
2 建筑質(zhì)量管理新技術(shù)的評價內(nèi)容
2.1 安全影響評價。該評價指標主要是針對項目的實施對項目本身安全狀況的影響,這里所說的安全狀況包括兩個方面:施工安全和項目營運安全。影響項目安全狀況的因素有人為因素和客觀管理因素與客觀技術(shù)因素,這些因素是客觀存在不可避免的,因此在管理過程中只能盡量的降低而不能避免,在這里人的管理因素不算做技術(shù)管理的一個部分??陀^性技術(shù)因素對施工質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在對于施工所采用技術(shù)安全性的改進上,所以安全影響的評價主要是針對施工過程中是否出現(xiàn)人員安全事故、是否出現(xiàn)影響營運安全的危險點等方面。
2.2 質(zhì)量影響評價。工程質(zhì)量評價的主要對象有三個:基礎(chǔ)工程、主體工程及附屬工程。工程的質(zhì)量水平受到主觀和客觀兩方面的因素影響,主觀的人為管理因素不作為技術(shù)后評價的內(nèi)容,技術(shù)應用對項目質(zhì)量工程的影響主要是對質(zhì)量水平改進方面,表現(xiàn)在技術(shù)水平、工藝水平上,技術(shù)的應用也間接的影響著工程的安全和營運狀況。
2.3 進度影響評價。施工企業(yè)為有序、高效地組織施工生產(chǎn),實施在建項目的施工進度管理與控制,施工進度計劃的編制應是先導。為有效履行工程項目承包合同,完成工程各項目標,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,各在建項目必須實行施工進度計劃的動態(tài)管理模式并形成進度監(jiān)控動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。主要評價指標有以下三個:①總進度計劃??傔M度計劃一般為總進度網(wǎng)絡計劃和總進度計劃橫道圖及其編制說明。在總進度網(wǎng)絡計劃圖中,反映了項目施工工序的最早和最遲開工、完工日期;每道工序之間的邏輯關(guān)系;關(guān)鍵線路、關(guān)鍵日期和里程碑;也反映了各工序所需資源。②外部進度計劃。必須提交審批的計劃,也即承包商與業(yè)主、監(jiān)理工程師共同進行控制的計劃,我們稱之為外部進度計劃。外部進度計劃主要包括總進度計劃和滾動計劃。③內(nèi)部進度計劃。在建項目各項目經(jīng)理部內(nèi)部所用的一系列便于實施和控制的計劃,我們稱之為內(nèi)部進度計劃。內(nèi)部進度計劃中主要包括三類計劃:進度計劃、資源使用計劃和資金使用計劃。其中,進度計劃包括:單位工程進度計劃、季度計劃、月計劃和周進度計劃。
2.4 成本影響評價。主要評價由于該技術(shù)的應用,對工程成本所產(chǎn)生的影響。工程成本應考慮技術(shù)引進的價格成本、相關(guān)人力資源培訓成本、相關(guān)工序及材料成本,以及其它由于該技術(shù)應用所引起的間接成本支出或節(jié)約。間接的成本變化包括技術(shù)應用引起的工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、環(huán)境影響等方面變化所帶來成本支出或節(jié)約。工程的成本受人為管理因素和客觀技術(shù)因素兩方面的影響,其中人為管理因素不作為技術(shù)后評價的內(nèi)容。技術(shù)應用對項目工程成本的影響主要體現(xiàn)為技術(shù)使用成本所引起的工程成本直接變化,以及技術(shù)工藝性能水平所帶來的工程成本間接變化。
2.5 環(huán)保影響評價。主要評價由于該技術(shù)的應用,引起項目工程對其所處外部環(huán)境的保護或影響程度的變化。環(huán)境要素包括水環(huán)境、空氣環(huán)境、噪音及水土流失四個方面。
工程的環(huán)保狀況受人為管理因素和客觀技術(shù)因素兩方面的影響,其中人為管理因素不作為技術(shù)后評價的內(nèi)容。技術(shù)應用對項目環(huán)保狀況的影響主要體現(xiàn)為技術(shù)應用對水土保持技術(shù)措施的影響、技術(shù)應用時在水環(huán)境和空氣環(huán)境中排放污染物數(shù)量的變化、技術(shù)應用時產(chǎn)生的施工噪音大小的變化等。
2.6 當?shù)剡m用情況評價。該項技術(shù)是否適合當?shù)厍闆r,比如說氣候、濕度、地基情況是否適合該項技術(shù)的應用。
3 結(jié)語
建筑工程的質(zhì)量管理是由多個因素組成的系統(tǒng),它不僅僅是施工質(zhì)量,在建筑產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)中還包括了設計質(zhì)量、設備質(zhì)量、材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量等等。質(zhì)量目標包括了建設地點、建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、建筑物的功能以及使用者的滿意程度,并且要滿足公眾的需要。
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