淺談加強(qiáng)鐵路會(huì)計(jì)管理的對策

摘要：隨著鐵路企業(yè)改革的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國鐵路認(rèn)識到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，積極采取措施改善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，相應(yīng)制定了一系列規(guī)章、制度和辦法，新的知識、新的思維和管理方式發(fā)生了根本性的變化。

關(guān)鍵詞：鐵路會(huì)計(jì)管理對策

財(cái)務(wù)管理是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的完善關(guān)系到鐵路企業(yè)的生存與發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)管理的核心。目前鐵路企業(yè)雖然對財(cái)務(wù)管理較為重視，但仍要提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，還需要采取有效措施完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文提出優(yōu)化鐵路會(huì)計(jì)工作管理的有效對策。

1 建立健全會(huì)計(jì)管理制度是提高鐵路會(huì)計(jì)管理的前提

會(huì)計(jì)制度實(shí)際上就是資金的籌集、運(yùn)用及投資收益與分配管理制度；同時(shí)也是會(huì)計(jì)工作遵循的基本方法、原則及程序等。因此，鐵路部門應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，與鐵路部門實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，制定會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，完善必要的如預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、成本控制制度、資產(chǎn)管理與清查制度等。同時(shí)設(shè)置專業(yè)管理部門與管理崗位，強(qiáng)化各種制度的落實(shí)執(zhí)行與考核力度，將各項(xiàng)管理制度落于實(shí)處。鐵路部門應(yīng)根據(jù)國家法律政策規(guī)定，設(shè)置專業(yè)賬簿，做好會(huì)計(jì)憑證管理工作，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。另外，除了基本會(huì)計(jì)工作之外，鐵路部門還要學(xué)會(huì)利用會(huì)計(jì)制度約束單位的運(yùn)營模式，通過會(huì)計(jì)報(bào)告，真實(shí)、合理、全面地反映企業(yè)經(jīng)營成果，準(zhǔn)確記錄單位內(nèi)部現(xiàn)金流量、資產(chǎn)存量、固定資產(chǎn)、國有資產(chǎn)等狀況，為政府部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)提供所需報(bào)表與申報(bào)材料。

2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性是提高鐵路會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)

首先，規(guī)范獲得原始憑證的規(guī)范性，并合理填制與審核，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的約束作用，便于會(huì)計(jì)核算工作的順利開展；其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)賬簿的規(guī)范性，根據(jù)《鐵路會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，完成登記、對賬及結(jié)賬等內(nèi)容均提出具體要求，提高會(huì)計(jì)信息加工與處理的科學(xué)性、規(guī)范性，提出會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)與鐵路部門發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，明細(xì)核算各項(xiàng)業(yè)務(wù)的對應(yīng)成本、收入等內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、適用性。再次，完善核對會(huì)計(jì)賬目工作。在鐵路會(huì)計(jì)中建立定期的賬款、賬務(wù)、資料等核對制度，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、帳表相符。但是以當(dāng)前鐵路部門的發(fā)展來看，普遍存在信息失真現(xiàn)象，這與單位賬目核算不及時(shí)具有直接關(guān)系。因此，加強(qiáng)并完善這一工作，將對會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性提供重要保障。

3 重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范是提高鐵路會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)

首先，完善責(zé)任管理制度，確保財(cái)務(wù)人員明確各自的職責(zé)范圍，理順內(nèi)部關(guān)系，共同防范風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)行“資格任職”制度，將不具備資質(zhì)的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)崗或辭退，并加強(qiáng)審核與校對工作，通過規(guī)范性審核，保證鐵路部門貨幣資金安全；其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的安全管理。如設(shè)置口令、密碼，限制不相關(guān)人員進(jìn)入系統(tǒng)等，同時(shí)規(guī)定不同崗位人員的操作權(quán)限區(qū)別。如果涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容的變更，電算維護(hù)及審查人員就需要及時(shí)修改口令或密碼。同時(shí)加強(qiáng)工作環(huán)境的安全管理也不容忽視，如沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的人員不得進(jìn)入機(jī)房中，操作人員離開之前，退出會(huì)計(jì)管理軟件；再次，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的計(jì)算機(jī)設(shè)備管理；做好設(shè)備的防塵、防潮、防水等保護(hù)措施，合理設(shè)置機(jī)房溫度，同時(shí)配有電力系統(tǒng)的防雷、防電磁波干擾、防輻射等設(shè)備，定期檢查并維護(hù)；最后，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的計(jì)算機(jī)病毒防治，在計(jì)算機(jī)中安裝病毒防護(hù)軟件，采用專用財(cái)會(huì)服務(wù)器，盡量不與其他不相關(guān)的系統(tǒng)相連，定期升級病毒庫、做好重要數(shù)據(jù)備份，有關(guān)備份數(shù)據(jù)的恢復(fù)操作，需以書面方案形式規(guī)范，并與備份數(shù)據(jù)共同保存；完善軟件技術(shù)的檔案管理工作，包括軟件升級、系統(tǒng)修改等記錄。

4 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)管理人才是提高鐵路會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，提高鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)勢在必行，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差會(huì)造成財(cái)務(wù)管理中的一系列問題。我們可以從以下幾個(gè)途徑著手提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)：

4.1 會(huì)計(jì)工作態(tài)度教育。工作態(tài)度是會(huì)計(jì)人員正確履行職責(zé)和義務(wù)的基礎(chǔ)，也是圓滿完成會(huì)計(jì)工作前提條件。會(huì)計(jì)人員在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要做到勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、而且還應(yīng)該積極主動(dòng)，開動(dòng)腦筋，發(fā)揮才智，銳意開拓，勇于創(chuàng)造。

4.2 會(huì)計(jì)職業(yè)責(zé)任教育。職業(yè)責(zé)任是會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的核心，也是評價(jià)會(huì)計(jì)行為的主要標(biāo)準(zhǔn)。在從事會(huì)計(jì)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行黨的方針、政策、財(cái)務(wù)制度和財(cái)會(huì)法規(guī)。把履行職業(yè)責(zé)任變成自覺行動(dòng)。

4.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。工作技髓是圓滿完成會(huì)計(jì)工作的技術(shù)條件，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)，使財(cái)會(huì)人員不斷掌握完成專業(yè)工作所需的基本知識，不斷提高完成專業(yè)工作所需要的技術(shù)和工作能力。會(huì)計(jì)人員只有掌握了相應(yīng)的職業(yè)技能，才能搞好事前預(yù)測，事中核算、控制，事后分析、考核，完成好會(huì)計(jì)基本工作。

4.4 競爭擇優(yōu)上崗，實(shí)施約束激勵(lì)機(jī)制。要徹底改革選人、用人制度，對所有財(cái)會(huì)人員每年進(jìn)行一次考試和考核，實(shí)行全解重聘，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，使每個(gè)財(cái)會(huì)人員有一種壓力感、緊迫感，促使財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)逐步提高。

由上可見，鐵路部門只有不斷完善財(cái)務(wù)制度、改革管理方法，才能形成一套與鐵路發(fā)展實(shí)際相符、貫穿管理全過程的管理體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在鐵路部門管理中的重要作用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)量，確保鐵路部門各項(xiàng)工作的順利開展，更好地為社會(huì)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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