論中國中小企業(yè)發(fā)展及對策

摘要：中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展是保障我國國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以要充分發(fā)揮中小企業(yè)的核心力和競爭力，以推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷完善。本文對當前影響我國中小企業(yè)發(fā)展的諸多因素進行了詳細分析，并從多方面提出了進行加強和完善的具體對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)發(fā)展障礙具體對策

目前我國中小企業(yè)占全國所有企業(yè)總數(shù)的80%以上，但國家和社會卻給予中小企業(yè)較低的關(guān)注度，在一定程度上制約了其發(fā)展的進程。在我國市場經(jīng)濟高度發(fā)展的浪潮中，企業(yè)間的競爭日益激烈，所以必須增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。從發(fā)展的戰(zhàn)略實踐角度來看，很多中小企業(yè)沒有制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標而盲目發(fā)展，即使有些中小企業(yè)制定了發(fā)展戰(zhàn)略目標，但因不符合企業(yè)的實際情況而根本無法實現(xiàn)。在中小企業(yè)發(fā)展中諸多方面的欠缺和不完善，勢必阻礙其前進的步伐。

1 我國中小企業(yè)發(fā)展中的主要問題

1.1 政府監(jiān)管不力，整體經(jīng)營環(huán)境惡劣

和大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的社會服務(wù)體系建設(shè)尚不健全，難以發(fā)揮完善的社會化服務(wù)，似乎對我國的經(jīng)濟和發(fā)展社會的影響力不大，從而使相關(guān)的政府部門將工作重點集中到大型企業(yè)上，忽視了中小企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致中小企業(yè)享受不到自己相應(yīng)的權(quán)利和服務(wù)，使諸多生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題得不到有效解決。目前我國社會信用體系建設(shè)遠滯后于市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，社會信用體系的不完善一定程度上加劇了市場上虛假廣告、以次充好等違法違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生，嚴重挫傷了消費者的積極性。由于部分中小企業(yè)失信事件的頻發(fā)，進而損害了廣大中小企業(yè)的公眾形象，形成了對中小企業(yè)的認識誤區(qū)，進而阻礙了中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2 經(jīng)營管理方式滯后

當前我國大部分中小企業(yè)經(jīng)營管理不夠規(guī)范，很多情況下，都是經(jīng)理廠長獨攬大權(quán)，缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理的先進理念，不利于企業(yè)做出正確的重大決策。另外，很多中小企業(yè)缺乏發(fā)展的長遠規(guī)劃，經(jīng)營管理者的主觀隨意性很大，僅憑個人的思想和意愿進行企業(yè)的日常管理，企業(yè)經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)的高度集中，普遍缺乏科學(xué)化、規(guī)范化的管理，嚴重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 企業(yè)融資難度較大

目前我國中小企業(yè)多渠道的融資體系已初步形成，但融資渠道不暢仍是長期以來制約和阻礙我國中小企業(yè)發(fā)展的重要問題之一。由于很多中小企業(yè)為受保主體的擔(dān)保體系建設(shè)比較落后，使外部融資在很大程度上僅僅依賴于銀行，融資渠道比較狹窄。另外，由于我國很多中小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵抗風(fēng)險能力弱、信用意識不足和資信度較差等，根本達不到以盈利為目的各種金融機構(gòu)的貸款要求，導(dǎo)致外部融資困難重重。

1.4 人員素質(zhì)偏低

人才是實現(xiàn)和促進企業(yè)發(fā)展的生力軍。然而目前我國中小企業(yè)普遍存在人才匱乏的情況，員工隊伍整體素質(zhì)不高，并出現(xiàn)人員流動頻繁的問題。由于我國中小企業(yè)沒有合理的待遇和良好的發(fā)展前景，和大型企業(yè)、國有企業(yè)相比，對專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的吸引力明顯缺乏。另外，很多企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理制度的不完善，也一定程度上造成了中小企業(yè)人才的缺乏。

1.5 信息化程度較低

信息化已成為21世紀社會的主導(dǎo)，是新形勢下的必然選擇。然而對于很多中小企業(yè)來說，電子商務(wù)信息化在管理和經(jīng)營中應(yīng)用落后，一些中小企業(yè)由于信息化投入成本高，收益見效慢而放棄使用；還有一些中小企業(yè)信息化系統(tǒng)存在著諸多的問題，體現(xiàn)不出信息化的真正實效；另外，由于一些中小企業(yè)缺乏相關(guān)的技能人才和先進的技術(shù)手段，導(dǎo)致信息化程度較低。

2 加強我國中小企業(yè)發(fā)展的對策

2.1 強化政府職能，創(chuàng)造良好的整體環(huán)境

要積極轉(zhuǎn)變政府的職能，由政策管理型轉(zhuǎn)為服務(wù)型政府，積極為中小企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。政府相關(guān)部門要致力于法律法規(guī)的建設(shè)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供較為完備的制度保障，并確保法律法規(guī)落實到實處。根據(jù)實際情況制定能促進中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，要積極整頓行業(yè)作風(fēng)，簡化辦事程序，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強構(gòu)建完整統(tǒng)一的社會信用體系，嚴厲打擊中小企業(yè)的失信行為，增強誠信經(jīng)營意識，逐步提升中小企業(yè)在公眾心中的形象。建立和健全多元化的中小企業(yè)社會化服務(wù)體系，改變傳統(tǒng)的“抓大放小”觀念，把發(fā)展中小企業(yè)提升到國家和社會發(fā)展的戰(zhàn)略層面，對我國中小企業(yè)實行全面規(guī)劃和重點部署，并給予全方面的鼓勵和支持。

2.2 加強和完善經(jīng)營管理理念，

要增強現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，實現(xiàn)經(jīng)營管理的科學(xué)化和合理化。不斷加強中小企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)，實行規(guī)范化管理，以提高企業(yè)內(nèi)部行為的標準化。對市場進行充分的調(diào)查和研究，結(jié)合中小企業(yè)實際，明確未來的發(fā)展方向，做好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)環(huán)境的變化適時的進行調(diào)整和改革，以適應(yīng)變化莫測的市場行情。堅決抵制中小企業(yè)管理的隨意性，有效地進行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，并建立科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.3 努力構(gòu)建中小企業(yè)融資平臺

要借鑒國外先進經(jīng)驗，成立協(xié)作金融機構(gòu)，建立和健全信用擔(dān)保的風(fēng)險補償機制，從各方面促進信用擔(dān)保體系的完善，使擔(dān)保機構(gòu)真正受信于企業(yè)良好的信用機制，以增進融資的順利實現(xiàn)。鼓勵具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的優(yōu)秀中小企業(yè)實現(xiàn)與資本市場的接洽，逐步加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，并積極促進投資主體的多元化發(fā)展，以增大中小企業(yè)的融資平臺。要提高銀行機構(gòu)對于中小企業(yè)貨款的限制范圍，依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況采取合適的信貸政策，并對有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)提供貸款，不僅增加了銀行收益，又提高了中小企業(yè)的整體綜合實力。

2.4 加強人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

加強以人為本的人力資源管理，并提供一定的智力投入和精神支持，以吸引和留住關(guān)鍵性人才，創(chuàng)建以尊重知識、尊重人才的企業(yè)文化氛圍，充分挖掘人才的潛能，保證為企業(yè)發(fā)展提供強大的人員基礎(chǔ)。積極開展各種形式的培訓(xùn)課程，要定期舉辦講座和培訓(xùn)班，對中小企業(yè)人員進行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，以進一步提高員工的綜合素質(zhì)。并建立和完善員工考核機制和獎懲機制，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，從而避免人才的流失。

2.5 提高信息化系統(tǒng)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，使人們借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)商品和服務(wù)的交易成為可能，這不僅擴展了交易的空間，而且能有效地縮短交易時間和降低交易成本。我國要利用高科技手段引進網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，以實現(xiàn)企業(yè)電子信息化。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對投資信息化不急于落實的經(jīng)營管理思想，在企業(yè)資金允許的情況下，應(yīng)加強對電子商務(wù)信息化的成本投入。積極借鑒大企業(yè)在此方面的應(yīng)用經(jīng)驗，拓展信息化管理的覆蓋范圍，并使市場營銷份額逐步引入信息化管理，互聯(lián)網(wǎng)通過將貨幣信息和物流信息進行綜合和對比，并通過信息優(yōu)勢提高商品的流通效率，以最大程度降低其流通成本，互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢是傳統(tǒng)營銷所難以達到的。

3 結(jié)語

綜上而論，在當今弱肉強食、適者生存的社會經(jīng)濟環(huán)境激烈競爭的新形勢下，我國中小企業(yè)要摒棄落后的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷地加強和完善經(jīng)營管理體制，對企業(yè)資源進行合理優(yōu)化的配置，積極進行各方面的開拓和創(chuàng)新，以提高中小企業(yè)的核心力和競爭力，確保在激烈競爭的大環(huán)境下立于不敗之地。

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