【摘 要】對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,若要提升參與市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就必須實(shí)施科學(xué)的管理模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推動(dòng),我國(guó)企業(yè)就需要實(shí)施科學(xué)的管理模式,才能夠真正地適應(yīng)于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,真正地提高自身抵御外界壓力的能力,真正增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自身“免疫力”。目前,一個(gè)科學(xué)的企業(yè)管理模式——輻射管理模式正被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。本文主要攫取了煤炭企業(yè)為研究對(duì)象,將輻射管理模式應(yīng)用于煤炭企業(yè)之中進(jìn)行探討,旨在為煤炭企業(yè)管理提供一定的借鑒與參考。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);輻射管理模式;多元化;循環(huán)經(jīng)濟(jì);體系構(gòu)建
一、煤炭企業(yè)輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)的煤炭企業(yè)輻射管理模式目前的發(fā)展還尚未完善,尤其是在相關(guān)制度的確定、日常的管理方式上還存在一定的弊端和改善空間,在對(duì)待一些相關(guān)問(wèn)題的突發(fā)狀況上也欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的研究最主要的是日常管理、日常的員工培訓(xùn)和基層的管理上,然而針對(duì)我國(guó)現(xiàn)在煤炭企業(yè)的輻射管理現(xiàn)狀來(lái)看,無(wú)論是對(duì)于煤炭企業(yè)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)輻射的規(guī)模的分析、研究和評(píng)價(jià)上,還是煤炭企業(yè)輻射時(shí)間長(zhǎng)短的研究上還存在一些問(wèn)題和改善的空間,這種靜、動(dòng)態(tài)的分析和輻射時(shí)間的長(zhǎng)短關(guān)系著煤炭企業(yè)自身的發(fā)展和調(diào)整,同時(shí)對(duì)于所在城鎮(zhèn)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的結(jié)構(gòu)布局及調(diào)整也有很大的直接影響。因此,對(duì)于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀,搞好煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、控制好時(shí)間的長(zhǎng)短及變化周期,排除其影響因素,弄清每個(gè)階段的時(shí)間周期、變化特點(diǎn)以及輻射的范圍及長(zhǎng)短對(duì)于煤炭企業(yè)輻射管理模式的研究具有很重要的參考依據(jù)的作用。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)下煤炭企業(yè)輻射管理模式的多元化發(fā)展中存在的問(wèn)題分析
(1)煤炭企業(yè)的輻射管理放之于法律的相關(guān)規(guī)定上缺乏一定的基礎(chǔ)和依據(jù),造成很多時(shí)候沒(méi)有可依照的法律條文,使得很多煤炭企業(yè)的輻射管理模式相對(duì)陳舊,缺乏大的指導(dǎo)方向。(2)煤炭企業(yè)的輻射管理模式在日常的管理上缺乏相關(guān)的重
視,特別是影響煤炭產(chǎn)業(yè)輻射的因素沒(méi)有引起足夠的重視,例如煤炭產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)輻射管理的影響,還有就是消費(fèi)方式、資源存儲(chǔ)量等元素對(duì)煤炭企業(yè)輻射管理的影響及改變。在日常管理上特別不重視市場(chǎng)的變化以及相關(guān)政策的出臺(tái)對(duì)于煤炭企業(yè)輻射管理模式的影響,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,這些因素不被關(guān)注不僅影響了煤炭產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,對(duì)于煤炭企業(yè)的輻射管理模式體系的建立和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也造成了很大的影響。
三、煤炭企業(yè)輻射管理模式體系的構(gòu)建及實(shí)施
(1)首當(dāng)其沖最為重要的是要弄清楚煤炭企業(yè)的輻射區(qū)域分布,才能具體問(wèn)題具體分析的完成對(duì)于煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。根據(jù)煤炭資源地區(qū)的分布搞好輻射方式研究能為在空間上合理科學(xué)安排相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供依據(jù)。(2)煤炭企業(yè)的輻射管理模式的建立和完善需要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),特別是關(guān)于煤炭企業(yè)輻射管理方式的優(yōu)化和體系的建立上應(yīng)特別的注意相關(guān)政策的動(dòng)態(tài)取向和發(fā)展方向的引導(dǎo)。(3)煤炭輻射管理模式的建立最主要的還是日常的管理和完善,在分析煤炭輻射的層次、分布的基礎(chǔ)上建立指標(biāo)體系。建立分析評(píng)價(jià)模型可為相關(guān)研究、應(yīng)用提供方法和手段。這方面研究包括控制模型、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模模型、輸入、輸出資源系數(shù)模型、產(chǎn)業(yè)輻射網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型、協(xié)同發(fā)展模型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型。在此基礎(chǔ)上,建立利用這些模型計(jì)算的系數(shù)、指數(shù)、參數(shù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的方法和模型,完成對(duì)于mei9tan輻射管理模式的初步探討。(4)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解市場(chǎng)的信息和規(guī)律,對(duì)煤炭企業(yè)的輻射管理做出及時(shí)的調(diào)整,以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整與改革,加強(qiáng)對(duì)員工的日常培訓(xùn),站在可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化和改革,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。
煤炭企業(yè)的輻射管理模式需要站在一個(gè)高的角度實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,完成煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的新探究,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完成技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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