在機(jī)關(guān)里混,要想得到升遷,有好多“潛規(guī)則”。譬如開會(huì),很多人認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)唱主角,只帶耳朵不上心。有的人還遲到早退,能坐后面就坐后面。殊不知,領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講,其實(shí)很在意現(xiàn)場(chǎng)的氣氛呢!潛移默化中,對(duì)坐在前面,尤其在做筆記的同志印象就深一些。
我們單位至今為止換了三茬局長,都喜歡開會(huì)。開會(huì)有啥好?起碼能展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的口才。誰不喜歡被人捧場(chǎng)呀?單位幾個(gè)諳熟此道的后起之秀,就從中得到了實(shí)惠。
首任羅局長開會(huì)時(shí),喜歡讓主持人先清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)。講至酣處,還會(huì)即興出考題。
有一次,見坐前排的同志不僅在聚精會(huì)神地聽,人事部小吳等幾個(gè)在飛快地做筆記。羅局長頷首,饒有興致地點(diǎn)小吳站起來,問剛才講了些什么。小吳拿著筆記本,沉著回答,您的報(bào)告分八大部分,每部分有三個(gè)重點(diǎn),接著一二三、甲乙丙、ABC地侃侃道來。
沒等小吳說完,羅局長微笑著叫他坐下,當(dāng)場(chǎng)作了表揚(yáng)。小吳再接再厲,持之以恒。又逢中層干部調(diào)整,羅局長親自提名,大學(xué)畢業(yè)來單位才兩年的小吳當(dāng)上了宣傳科長。
有了示范效應(yīng),后來在李局長手下,幾個(gè)坐在前排做筆記的同志莫名其妙地得到了重用。那些盼望被提拔的同志爭(zhēng)先恐后地坐前排,毫無例外地,煞有介事地做筆記。一時(shí)間,開會(huì)時(shí)的前幾排,尤其是第一排的座位尤為緊俏,常人滿為患。
那次,已當(dāng)上人事科長的老左和我們聊天時(shí),就深有體會(huì)地說,領(lǐng)導(dǎo)才不管你記什么,關(guān)鍵是用它來“丈量”你與會(huì)的態(tài)度。很多同志不持之以恒,缺乏耐心,最后前功盡棄。
上個(gè)月,單位又調(diào)來一名姓賈的局長。上任不久,召開的全體職工大會(huì)不下六次。
要讓新領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生好印象,前排照例又坐得滿滿當(dāng)當(dāng)??稍谧蛱斓拇髸?huì)上,講到中途,見前排的人幾乎全在做筆記,賈局長突發(fā)奇想,叫人事科長把筆記本都收起來。
沒想到,新局長會(huì)來這一手,好幾個(gè)人慌亂地把筆記本塞進(jìn)口袋里,還有人趕緊把做筆記的那幾頁撕下來。被強(qiáng)令收上來后,有人寫的是誰也看不懂的符號(hào),還有人在胡謅詩詞,更有甚者,一直郁郁不得志的文秘科老馬,竟然畫了三只烏龜,其寓意不點(diǎn)自破……
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