劉曉春情定“生物識(shí)別”

劉曉春與上海世博會(huì)的緣份，始于他的“生物識(shí)別技術(shù)”。作為新世紀(jì)世界藍(lán)圖的盛宴——上海世博會(huì)雖已結(jié)束，但其輝煌景象在觀者心中卻久久難忘。少為人知的是，在世博園的每一角落，都有雙眼睛在保障安全，這就是劉曉春和他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“中國(guó)2010年上海世博園區(qū)人像采集與比對(duì)系統(tǒng)”：52個(gè)員工通道的人像驗(yàn)證，800多個(gè)參觀者通道的人像監(jiān)控，184天累計(jì)抓拍人像1億零300萬余人次，人像抓拍率100%，人像識(shí)別正確率99%。

帶著好奇和欽佩，前不久記者來到了位于北京市豐臺(tái)區(qū)科技園區(qū)的北京海鑫科金高科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱海鑫科金），試圖揭開劉曉春和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的這家“以生物識(shí)別技術(shù)”著稱的高科技企業(yè)的神秘面紗。

服務(wù)：全面的公共安全防范體系

海鑫科金產(chǎn)品的特殊性決定了客戶的特殊性，董事長(zhǎng)劉曉春總是用“中小企業(yè)”來自稱，但低調(diào)并不能掩蓋實(shí)力。目前公司的產(chǎn)品已經(jīng)服務(wù)近萬家政府部門和公共安全服務(wù)企業(yè)，包括10多個(gè)省部級(jí)公安單位、300多個(gè)地市級(jí)公安局、數(shù)千家公安機(jī)關(guān)以及金融、交通、教育機(jī)構(gòu)。

什么是生物識(shí)別技術(shù)，這個(gè)詞對(duì)于普通人來說有些玄妙。劉曉春向我們做了通俗易懂的解釋：掌紋識(shí)別、DNA比對(duì)、人臉識(shí)別，通過對(duì)這些生物特征的識(shí)別幫助公安系統(tǒng)破案。但海鑫科金現(xiàn)在已不滿足于此，“目前我們做的領(lǐng)域已經(jīng)延伸到筆跡識(shí)別、車牌識(shí)別、虹膜識(shí)別等領(lǐng)域”。通過各種識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用整合，海鑫科金有效支撐著社會(huì)公共安全體系下對(duì)犯罪行為的打擊、防范與控制。

目前，海鑫科金的掌紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)最大庫(kù)容可支持3億人，獨(dú)家承建的法庭科學(xué)DNA數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)有近千萬人的數(shù)據(jù)，人臉自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的實(shí)際建庫(kù)容量最大可支持上億人，人像比對(duì)可以在1秒內(nèi)完整搜索數(shù)千萬條記錄。對(duì)于打擊犯罪來說，這絕對(duì)是一個(gè)有力的高科技助手。劉曉春介紹，目前指掌紋系統(tǒng)年破案達(dá)5萬起以上，DNA數(shù)據(jù)庫(kù)年破案萬起以上。

因?yàn)閺氖滦袠I(yè)的特殊性，劉曉春經(jīng)常需要面對(duì)一架經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分端兩頭的天平。難能可貴的是，這架天平卻永遠(yuǎn)倒向“社會(huì)效益”的一邊?！霸谖覀兊男闹?，社會(huì)效益永遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。獲取經(jīng)濟(jì)效益是為了維持企業(yè)更長(zhǎng)久的生存，而企業(yè)存在的最終目的卻是為了回報(bào)社會(huì)?！笔嗄陙恚ｖ慰平鹨呀?jīng)無償參與到很多轟動(dòng)全國(guó)的打擊犯罪行動(dòng)中，但他們從不把自己引入公眾的視線中。如2011年為打拐公益組織“寶貝回家”網(wǎng)站無償提供人臉識(shí)別系統(tǒng)，建立失蹤兒童目標(biāo)比對(duì)庫(kù)，加快了寶貝們回到親人身邊的時(shí)間和可能。

創(chuàng)新：多生物特征識(shí)別的領(lǐng)導(dǎo)者

畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系的劉曉春不但有著雄厚的技術(shù)背景，而且具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。上世紀(jì)80年代還在大學(xué)生活的他已懷揣高科技?jí)粝??！叭硕⑷恕?、“人海?zhàn)術(shù)”，這些當(dāng)時(shí)社會(huì)治安的常用詞一遍遍刺痛他的心，怎樣才能讓預(yù)防、打擊犯罪變得“輕松”起來，他盯上了當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還很罕見的生物識(shí)別技術(shù)。1998年，劉曉春終于圓夢(mèng)，成立了“海鑫科金”，專注于向社會(huì)公共安全領(lǐng)域提供基于識(shí)別技術(shù)、智能監(jiān)控技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)。十年轉(zhuǎn)瞬間，“海鑫科金”已成為國(guó)內(nèi)當(dāng)之無愧的多生物特征識(shí)別行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

怎樣在短短10余年時(shí)間里從一個(gè)學(xué)子成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，劉曉春擲地有聲：“創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力！”他把創(chuàng)新看得既深又透，“海鑫之所以能夠有發(fā)展和進(jìn)步，是因?yàn)橐恢卑褎?chuàng)新作為最核心的工作。我們能有今天的成績(jī)得益于創(chuàng)新，未來的發(fā)展仍依賴于創(chuàng)新”。

海鑫科金從代理國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售起家。利用“代理”，他不斷地對(duì)國(guó)外技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、消化、創(chuàng)新，慢慢地從單一的產(chǎn)品代理商蛻變成一個(gè)全方位的生物識(shí)別技術(shù)提供商。“產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新、管理機(jī)制的創(chuàng)新……我們從未停止過創(chuàng)新的腳步。通過創(chuàng)新，讓我們的產(chǎn)品更強(qiáng)大、更簡(jiǎn)約”，劉曉春如是說。海鑫科金成立至今，已有20多項(xiàng)產(chǎn)品取得國(guó)家專利，成功實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)高科技成果的轉(zhuǎn)化。

隨著實(shí)力的增強(qiáng)，位于北京的海鑫科金總部已擁有員工近300人，其中包括7名博士、20名碩士在內(nèi)的近150人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。劉曉春也不再滿足單槍匹馬，與其他企業(yè)合作、加大企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，永不停歇的“折騰”精神為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從2006年完成股份制改造，到2009年成立子公司北京海鑫智圣技術(shù)有限公司。從與清華大學(xué)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，到成為院士工作站單位、博士后流動(dòng)站點(diǎn)。海鑫科金一路風(fēng)風(fēng)火火，目前的年銷售收入已達(dá)1.5億元。如今，海鑫科金的指紋識(shí)別、人臉識(shí)別技術(shù)蜚聲國(guó)際，2006年被美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院評(píng)為“人臉識(shí)別性能全優(yōu)于人類”獎(jiǎng)，2008年榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，2009年海鑫科金被授予中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)稱號(hào)。

數(shù)據(jù)：維持公平公正的決策基礎(chǔ)

“如果一個(gè)人有一副強(qiáng)壯的身體，那么肯定會(huì)有發(fā)達(dá)的大腦和心臟。企業(yè)也一樣，我們的心臟就是創(chuàng)新，而大腦就是我們精密的數(shù)據(jù)中心——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總與分析?！碑?dāng)提及統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)揮的作用時(shí)，劉曉春的答案令人驚喜，“客觀、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是維持國(guó)家正確決策的基礎(chǔ)。同樣，數(shù)據(jù)也是企業(yè)維持公平公正的基礎(chǔ)”。

無論是海鑫科金成立之初的十幾人，還是現(xiàn)在的幾百人，有一個(gè)部門和崗位劉曉春異常重視，那就是“統(tǒng)計(jì)”。創(chuàng)業(yè)之初，鑫?？平鹁统闪⒘藬?shù)據(jù)中心，匯總的數(shù)據(jù)來自財(cái)務(wù)部門、信息部門、業(yè)務(wù)部門?！熬捅热缲?cái)務(wù)數(shù)據(jù)，每個(gè)區(qū)域每類產(chǎn)品的銷售情況如何、效益如何、利潤(rùn)狀態(tài)如何，這些數(shù)據(jù)都是公司做決策最重要的依據(jù)”，談到數(shù)據(jù)的重要性，劉曉春表現(xiàn)出少有的興奮，“企業(yè)發(fā)展的每一步都必須拿數(shù)據(jù)說話，絕不是老總自己拍腦袋！”

工作任務(wù)的分配、費(fèi)用預(yù)算的分配、獎(jiǎng)勵(lì)收入的分配，這一切都依賴于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，“完成每項(xiàng)工作員工的平均消耗時(shí)間是多少，而每位員工完成工作所消耗的時(shí)間是多少？用數(shù)據(jù)說話才能保證工作的科學(xué)性、效率性，可以公正、合理地評(píng)價(jià)每位員工，并且給出相應(yīng)的待遇?！痹跐M足政府統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)需求的同時(shí)，海鑫科金企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作開展得如火如荼，大到整個(gè)公司每天的收支，小到每位客服人員每天接多少個(gè)電話，都有“數(shù)據(jù)記載”。在做好企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，海鑫科金同樣重視“統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品”的研發(fā)，他們自己開發(fā)的統(tǒng)計(jì)軟件可以細(xì)微到查看關(guān)于每一個(gè)人、每一筆錢，每一項(xiàng)收支的相關(guān)情況；也可以把任何一項(xiàng)指標(biāo)按部門、區(qū)域、產(chǎn)品、項(xiàng)目、人頭來進(jìn)行匯總?！拔覀儗?duì)數(shù)據(jù)開發(fā)工作的投入占企業(yè)整個(gè)技術(shù)投入的比例確實(shí)很高，但因此獲得的收益卻不可估量”， 在海鑫科金，統(tǒng)計(jì)工作已成為公司管理工作中的重要一環(huán)！

海鑫科金成立至今獲獎(jiǎng)無數(shù)，采訪接近尾聲，當(dāng)問及劉曉春最在乎哪個(gè)獎(jiǎng)時(shí)，他燦爛一笑：“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)??！狈至孔钪氐莫?jiǎng)竟與“高科技”、“創(chuàng)新”無緣？“我們所做的一切都是為國(guó)家與公眾的安全保障服務(wù)，拿到勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)挛易钭院?！”劉曉春一語(yǔ)釋然。