當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,導(dǎo)致新的進入者猶豫不決。數(shù)字出版領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下無法回避及必須認(rèn)真思考的問題之一。
近年來,不論是國外還是國內(nèi),數(shù)字出版都已經(jīng)成為越來越受各界關(guān)注的行業(yè),數(shù)字閱讀消費需求日益旺盛,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)日益豐富。然而,當(dāng)前數(shù)字出版領(lǐng)域最讓人糾結(jié)的是其商業(yè)模式。不少曾經(jīng)如日中天的數(shù)字出版相關(guān)企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)績大幅下滑甚至倒閉的情況,導(dǎo)致新的進入者猶豫不決。數(shù)字出版領(lǐng)域的商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下無法回避及必須認(rèn)真思考的問題之一。
一、目前數(shù)字出版的商業(yè)模式種類
1.國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展概況
毋庸置疑,數(shù)字出版已成為當(dāng)今出版業(yè)發(fā)展最為迅速、最具潛力的領(lǐng)域之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,數(shù)字出版行業(yè)的用戶需求及消費市場都在迅速成長。
2011年,國家新聞出版總署正式發(fā)布的《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》提出:到2015年,數(shù)字出版總產(chǎn)值要達到新聞出版總產(chǎn)值25%的奮斗目標(biāo)。目前,國內(nèi)數(shù)字出版收入構(gòu)成中,手機出版、網(wǎng)絡(luò)游戲和互聯(lián)網(wǎng)廣告三大塊在數(shù)字出版行業(yè)各子領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。
《2010-2011中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》由中國新聞出版研究院于2011年7月發(fā)布。該報告的數(shù)據(jù)表明,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入情況如下:2006年為213億元,2010年為1051.79億元,2010年總收入約是2006年總收入的5倍,年增加速度為49.73%。在數(shù)字出版行業(yè)分類中,2010年國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規(guī)模達到1051.79億元,比2009年增長了31.97%。其中,手機出版為349.8億元,網(wǎng)絡(luò)游戲為323.7億元,互聯(lián)網(wǎng)廣告為321.2億元,電子書為24.8億元,博客為10億元,互聯(lián)網(wǎng)期刊為7.49億元,數(shù)字報紙(網(wǎng)絡(luò)版)為6億元,網(wǎng)絡(luò)動漫為6億元,在線音樂為2.8億元。
2.國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點
國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的特點主要表現(xiàn)為以下六個方面:
第一,集群式發(fā)展促產(chǎn)業(yè)鏈融合。近年來,隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,國家各部委和地方政府批復(fù)成立了多種類型的與數(shù)字出版相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基地,集群式發(fā)展已初步呈現(xiàn)。同時,不少傳統(tǒng)出版企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、整合內(nèi)容和技術(shù)資源,加速推動傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的深度融合,加速推動多種傳播載體的整合,加速數(shù)字化生產(chǎn)方式及傳播方式的改造。
第二,多形態(tài)終端促復(fù)合式出版。隨著全球范圍內(nèi)以電子閱讀器、平板電腦及智能手機為代表的三大移動數(shù)字閱讀終端銷量出現(xiàn)大幅度增長,為數(shù)字出版創(chuàng)立了良好的硬件基礎(chǔ)與閱讀條件。當(dāng)前,很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得以在紙質(zhì)書、電子書閱讀器、PC、平板電腦及手機上復(fù)合式呈現(xiàn),全面覆蓋不同的數(shù)字閱讀人群。
第三,手機出版方興未艾。2010年手機出版收入達349.8億元,名列第一。這當(dāng)然與其所包含的范圍(彩信、彩鈴、手機報紙、手機期刊、手機小說及手機游戲等)廣泛有關(guān),但也說明移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景下的手機出版市場潛力巨大。
第四,娛樂化內(nèi)容消費突出。從2007到2010年,網(wǎng)絡(luò)游戲連續(xù)4年銷售收入位于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入前三名,加上同為前三名的手機出版中的彩信、彩鈴及手機游戲亦為娛樂類內(nèi)容,這表明數(shù)字出版的娛樂化內(nèi)容消費非常突出。
第五,碎片化內(nèi)容消費流行。隨著生活工作節(jié)奏的加快,時間被“碎片化”,伴隨而來的是閱讀的碎片化。同時,各類移動終端的普及也加速了碎片化閱讀的發(fā)展,如微博、博客、視頻及電子圖書閱讀等,都呈現(xiàn)出碎片化的特點。
第六,國外企業(yè)正逐步入侵。2011年11月18日,蘋果App Store中國區(qū)應(yīng)用商店正式支持人民幣支付,這將刺激國內(nèi)消費者對其應(yīng)用的付費消費需求,許多國外的數(shù)字內(nèi)容消費源源不斷進入國內(nèi)消費市場。此外,Kindle入華事宜也提上了亞馬遜官方議事日程。
3.國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)五大商業(yè)模式
商業(yè)模式是任何領(lǐng)域發(fā)展的核心,數(shù)字出版業(yè)也不例外。研究目前主要的數(shù)字出版商業(yè)模式有非常大的必要性。筆者認(rèn)為,數(shù)字出版行業(yè)中最具代表的當(dāng)屬亞馬遜、蘋果、谷歌、愛思唯爾(Elsevier)及賽倫紙五大模式。
第一,亞馬遜模式。亞馬遜以銷售閱讀終端(Kindle)及電子圖書同步進行,相互促進。同時,更側(cè)重于電子圖書的銷售,有自己獨特、領(lǐng)先的平臺,有硬件終端,有較成熟的分成模式。國內(nèi)的漢王、盛大、當(dāng)當(dāng)及京東等多數(shù)是以模仿亞馬遜的模式為主。亞馬遜正在憑借其渠道優(yōu)勢企圖擺脫傳統(tǒng)出版商,這對傳統(tǒng)出版商形成的沖擊是顯而易見的。
第二,蘋果模式。蘋果是一種較綜合的模式,其在技術(shù)、平臺及營銷等多方面全方位地涉入數(shù)字出版行業(yè)。特別是其應(yīng)用商店模式開創(chuàng)了數(shù)字內(nèi)容消費的先河,其在平臺、終端、開放內(nèi)容接口及分成方式上都較為成熟。截止2012年6月,蘋果App Store的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達到65萬,下載累積300億次。目前,更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入,多數(shù)都是在借鑒蘋果。
第三,谷歌模式。谷歌實際上是雙模式,既有“數(shù)字圖書館”,又有應(yīng)用商店模式。其中,在數(shù)字圖書館模式中,谷歌非常注重與出版商的合作,只提取10%的分成。谷歌應(yīng)用商店得益于其開放操作系統(tǒng)安卓的風(fēng)靡,使得其已建立起了與蘋果旗鼓相當(dāng)?shù)膽?yīng)用程序商店。截止到2012年6月,谷歌Google Play的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達到60萬,下載累積200億次。
第四,愛思唯爾模式。該模式是典型的“專業(yè)數(shù)據(jù)庫”模式,以整合與銷售電子資源數(shù)據(jù)庫出版物為主。國內(nèi)電子資源、電子期刊等專業(yè)數(shù)據(jù)庫擁有企業(yè),則以模仿愛思唯爾為主。該模式的關(guān)鍵在于其擁有資源的價值,然而,一些數(shù)據(jù)庫由于資源重復(fù)等原因,使資源的權(quán)威性與不可替代性體現(xiàn)得不明顯。
第五,賽倫紙模式。“賽倫紙模式”由易博士提出,其定位是傳統(tǒng)出版中紙的替代品,是內(nèi)容的載體。該模式將電子閱讀器成本與權(quán)利人應(yīng)獲得的版稅共同計算進“電子書”的成本。電子書按本銷售和遵循紙書的碼洋定價原則,考慮消費者的利益,設(shè)計出多方共贏的商用模式。該模式仍保留了大部分傳統(tǒng)的圖書出版模式,較好地解決了電子圖書定價、版稅、發(fā)行等問題,值得關(guān)注。
相對而言,國內(nèi)企業(yè)受以上五大數(shù)字出版商業(yè)模式的影響最大,只是由于每個企業(yè)過去所擅長的領(lǐng)域不同,故切入的方式各有不同,但通常都圍繞著內(nèi)容、平臺及終端三個方面做文章。
值得關(guān)注的是,應(yīng)用程序商店及各類App的大發(fā)展正助力數(shù)字出版。除蘋果App Store應(yīng)用數(shù)量及谷歌Google Play應(yīng)用數(shù)量分別達65萬及60萬以外,諾基亞的Nokia Store、微軟Market Place及黑莓制造商RIM的App World的應(yīng)用數(shù)量分別已達12萬、10萬及9萬,而累積下載次數(shù)也分別超50億、40億及30億。目前,幾乎所有類型的數(shù)字出版形態(tài)都可以通過應(yīng)用商店提供用戶消費,這極大地推動了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并導(dǎo)致各類出版機構(gòu)推出不同的App客戶端。
二、關(guān)于數(shù)字出版創(chuàng)新商業(yè)模式的思考
在探討數(shù)字出版創(chuàng)新商業(yè)模式的同時,我們不得不思考一些無法回避的問題。
1.傳統(tǒng)出版機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裼写嬖诒匾?/p>
目前,業(yè)界對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的理解中,往往將傳統(tǒng)出版機構(gòu)置于可有可無的位置。甚至如前所述,亞馬遜等企業(yè)正憑借其渠道優(yōu)勢企圖擺脫傳統(tǒng)出版商,這不能不引起相關(guān)行業(yè)的重新思考。
需要指出的是,畢竟傳統(tǒng)出版機構(gòu)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,擁有一支專業(yè)的既懂出版又懂專業(yè)且訓(xùn)練有素的編輯隊伍,擁有大量具有正規(guī)版權(quán)的出版物,同時具有較完善的銷售渠道,其中多數(shù)都是數(shù)字出版行業(yè)所需要的。因此,至少在5~10年時間里,傳統(tǒng)出版機構(gòu)在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的地位仍十分重要。
同時,各個出版社都有自己的出版領(lǐng)域和一定的出版特色,對本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平、科研動態(tài)、讀者狀況等有較深的了解。同時,他們具有敏銳的市場反應(yīng)能力,長期以來建立了龐大的作者群,這些都是出版社從事圖書內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ),是其他任何單位都無法比擬的。
當(dāng)然,傳統(tǒng)出版機構(gòu)需要未雨綢繆,盡早融入數(shù)字出版行業(yè),同時考慮盡早轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版機構(gòu),而不能坐以待斃。
2.電子書如何定價才能保證作者的收入
目前亞馬遜、蘋果及其他各類數(shù)字出版企業(yè)的定價機制都各不相同,電子書的價格往往都在傳統(tǒng)紙質(zhì)書的10%~70%左右。然而,這些電子書作者的收益該如何保證?另外,還有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者按點擊分成或每千字最多20元的稿費,其中約9成以上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者的收入根本無法保障生活,甚至出現(xiàn)部分作者寫作任務(wù)過重而猝死的情況。
數(shù)字出版行業(yè)有一個假設(shè),人們對電子書的消費數(shù)量會因為電子書價格的下降而大幅增加,但是具體增加比例會有多大尚沒有準(zhǔn)確的數(shù)字。那么,如果按照同樣的版稅計算,每本30元的紙質(zhì)書,在以電子書每本6元出售時,必須要賣出紙質(zhì)書5倍的數(shù)量,才能讓作者擁有相同的收益,但是,能否保證有5倍的銷量呢?
比較特殊的是碼洋定價法,其按照與紙質(zhì)書幾乎一樣的價格銷售電子書,則比較好地保證了作者的收益。當(dāng)然,對于已經(jīng)擁有相應(yīng)電子閱讀器的讀者而言,其電子書價格可以適當(dāng)下降。
3.?dāng)?shù)字出版投入與數(shù)字閱讀成本如何核算
其實,上述的電子書定價問題的關(guān)鍵還是數(shù)字出版投入與數(shù)字閱讀成本的核算。
通常,如果用戶沒有電子閱讀器,那么已有版權(quán)的電子書成本應(yīng)該等于電子閱讀器硬件成本加上給作者的版稅。如果用戶已經(jīng)有匹配的電子閱讀器,那么則應(yīng)該扣除硬件成本。然而,正如前所述,總體成本還與電子書銷售數(shù)量有關(guān),即:總體成本=電子閱讀器硬件成本+(電子書單價×銷售數(shù)量×版稅比例)。其中,比較難以控制的是銷售數(shù)量,所以必須仔細(xì)研究前面提到的問題:電子書價格下降究竟能導(dǎo)致銷售數(shù)量增加多大的比例?同時,一些業(yè)內(nèi)人士提出,讀者關(guān)心的是書的內(nèi)容,而不是其存在的形式,所以才導(dǎo)致前面提到的電子書與紙質(zhì)書采取相同定價的碼洋定價法。然而,對于讀者而言,只要存在更低價甚至免費的電子書,其通常就不會選擇高價的。相應(yīng)的解決方案或生存空間是:選擇那些最有品質(zhì)的書以獨家的渠道銷售。
4.如何兼顧各種移動終端用戶的閱讀需求
對于數(shù)字出版企業(yè)而言,一個比較棘手的問題是,越來越多的移動終端讓他們疲于奔命,甚至無所適從。因為,不僅有電子閱讀器、平板電腦及智能手機大量涌現(xiàn),而且它們還有不同的廠商、型號,不同的操作系統(tǒng),不同的數(shù)字閱讀格式。
一種常見的解決思路是,對于主流的機型、操作系統(tǒng)及閱讀格式,應(yīng)該盡可能開發(fā)相應(yīng)的數(shù)字閱讀應(yīng)用,以占領(lǐng)主流的市場,但這仍仰仗各應(yīng)用程序平臺方提供盡可能簡便的內(nèi)容發(fā)布流程。另一種解決思路則需要整個數(shù)字出版行業(yè)的共同努力。其中較容易做的是數(shù)字出版物閱讀格式的兼容,不太容易做的是不同廠家的不同操作系統(tǒng)中制定相應(yīng)的數(shù)字出版物標(biāo)準(zhǔn)接口,然后由操作系統(tǒng)自動識別用戶的設(shè)備,以確定下載的版本。例如,至少有件事不算很難:在蘋果App Store中,用戶在不同設(shè)備上看到的應(yīng)用程序列表應(yīng)該根據(jù)設(shè)備不同而不同。
5.怎樣的數(shù)字版權(quán)保護才科學(xué)合理
記得有一本書叫Friction is Fiction: The Future of Content, Media Business,作者是媒體未來學(xué)家Gerd Leonhard,該書于2009年由Lulu出版公司出版,其中就提到:信息是流動的,如果你試圖對流動的信息設(shè)置障礙或阻力的話,那你就違反了它的運行規(guī)律,障礙或阻力就是Friction(摩擦)。音樂產(chǎn)業(yè)就是一個典型的例子,由于為了保護著作權(quán)而在網(wǎng)絡(luò)傳播上設(shè)置了過多障礙,反而給音樂產(chǎn)業(yè)帶來不利影響。
目前,數(shù)字出版界預(yù)測數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版的臨界點將在2020年?;蛟S美國會更早一點,中國可能會遲一點,但是這個臨界點不久就將來到。那么,如何解決好數(shù)字版權(quán)保護問題呢?
一種辦法是建議作者適當(dāng)減少其版稅收入,換來更大的傳播面,那可能意味著其影響力的擴大,進而會產(chǎn)生版稅以外的其他額外收入。另一種辦法是《免費文化》作者勞倫斯·萊斯格提出的。他指出,人們既不贊同“保護所有權(quán)利”,也不能認(rèn)可“不保護任何權(quán)利”,人們需要的是“保護一部分權(quán)利”。其中,需要有高效的作品標(biāo)識方法,要簡化著作權(quán)登記及續(xù)展的手續(xù),并縮短著作權(quán)保護期,在期限與范圍方面限制著作權(quán)的衍生權(quán)利。
6.如何滿足城市社區(qū)與農(nóng)村數(shù)字閱讀需求
在發(fā)展國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)時,我們不得不考慮到城市社區(qū)與農(nóng)村存在的巨大數(shù)字閱讀需求,在這兩方面已經(jīng)有相關(guān)企業(yè)進行了有益的嘗試。
城市社區(qū)移動數(shù)字圖書館是易博士提出的一種城市文化營銷創(chuàng)新模式。城市社區(qū)移動數(shù)字圖書館具有物質(zhì)性、實用性、開放性和教育性的特點,它是一個社區(qū)知識密集的地方,是社區(qū)的信息資源中心、文化建設(shè)中心及休閑娛樂中心,對于營造良好的社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍具有重要的作用。據(jù)了解,該項目計劃覆蓋全國200個主要大中小城市,將建立4000個左右社區(qū)移動數(shù)字圖書館,為廣大社區(qū)提供借閱服務(wù),將影響4000萬人。
新農(nóng)村數(shù)字文化站由龍源期刊網(wǎng)、金蟾軟件(易博士)及華西村聯(lián)合建設(shè),其有效地結(jié)合移動數(shù)字出版,為廣大農(nóng)民群眾提供快捷和舒適的閱讀體驗和數(shù)字內(nèi)容服務(wù),讓農(nóng)民能夠享受到最新的文化成果。這是建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)社會主義新農(nóng)民的新舉措,有助于農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)知識,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣,提升地區(qū)整體文化實力和信息力量。據(jù)悉,該項目將建立全國10個項目聯(lián)合實施體,計劃五年內(nèi)完成20萬個文化站的升級工作。
當(dāng)然,需要注意的是,不論是城市社區(qū)還是農(nóng)村,都需要從社區(qū)居民或農(nóng)村農(nóng)民的實際需求出發(fā),并注意操作方式的最簡化。據(jù)了解,投入農(nóng)村的電子閱讀器只有4個按鍵,以解決產(chǎn)品的便捷問題。
三、數(shù)字出版商業(yè)模式發(fā)展趨勢分析
數(shù)字出版的商業(yè)模式創(chuàng)新是一個長期而復(fù)雜的問題,需要結(jié)合未來各方面的因素進行綜合性的分析。
1.?dāng)?shù)字出版參與各方將尋求共贏模式
今后的數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展必然是以尋找參與各方共贏的模式為主。理想的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條是由作家、出版社(內(nèi)容生產(chǎn)方)、電子書復(fù)制與有發(fā)行資質(zhì)的單位(印刷廠)、銷售商及消費者(讀者)等方面組成。既然是產(chǎn)業(yè)鏈,那么任何一環(huán)都很重要。
今后的數(shù)字出版商業(yè)模式必須要保證各方均取得利益,讓作家與傳統(tǒng)出版機構(gòu)獲得不比過去少的利益,讓電子書復(fù)制與有發(fā)行資質(zhì)的單位有利可圖,讓銷售商從中分到一杯羹,并讓最終的消費者(讀者)獲得相應(yīng)的實惠。其中,如何保障作家與傳統(tǒng)出版機構(gòu)的利益將成為下一階段進一步探索的重點之一。只有各方共贏,才能讓數(shù)字出版行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
2.垂直打包銷售模式或占領(lǐng)分眾市場
數(shù)字資源的下載將會有多種方式,既可以通過相應(yīng)的云端書庫下載相應(yīng)的圖書,也可以通過App的方式下載相應(yīng)的電子資源;既可以以“本”為單位購買,也可以以“章節(jié)”為購買單位,還可以以“若干本(如30本)”為購買單位。
如果是以“若干本(如30本)”為購買單位,則屬于垂直打包模式,主要針對分眾市場,即為不同領(lǐng)域(如科技、教育、升學(xué)復(fù)習(xí)資料、財會、房地產(chǎn)、管理學(xué)、國學(xué)、書法及棋譜等)的閱讀消費者推出不同的垂直閱讀包,讓他們所在領(lǐng)域的重要數(shù)字資源集中在一款電子閱讀器中——做到“一本在手,一個領(lǐng)域全搞定”。
3.?dāng)?shù)字出版的檢索技術(shù)將更加智能化
今后,特別是在各類數(shù)字資源數(shù)量劇增、各類不同閱讀格式及各類終端繁多的背景下,先進的數(shù)字檢索技術(shù)將在數(shù)字出版業(yè)發(fā)展中起到重要作用。先進的數(shù)字檢索技術(shù)應(yīng)該能夠跨系統(tǒng)、跨平臺地提供檢索結(jié)果,可以讓用戶體驗到更加人性化、智能化和個性化的信息服務(wù),而智能化則是重中之重,即讓搜索的結(jié)果更精確,更合理,更符合用戶的需求。
隨著技術(shù)的發(fā)展,圖片檢索及音視頻檢索將變得更加便利,否則所有資源都會變得雜亂無章。對于圖片或音視頻檢索的后臺,可能會在加標(biāo)引之外進行多幀縮略圖的提取,以便用戶對視頻類數(shù)字資源進行檢索。
4.個人出版與機構(gòu)出版將齊頭并進
過去,業(yè)內(nèi)往往比較重視機構(gòu)出版電子書的服務(wù),近兩年則有許多人將自己的作品(如攝影、書畫等)上傳到相應(yīng)的平臺,供朋友、同學(xué)及家人下載瀏覽,還可以滿足部門用戶“出過書”或“出過作品集”的心理需求,這種模式即所謂的個人出版。這類出版方式通常對消費數(shù)量要求不高,可能免費的比例更高一些,且多數(shù)不涉及版權(quán)問題。
雖然如此,由出版單位參與并主導(dǎo)的機構(gòu)出版仍然占主流。相比而言,機構(gòu)出版的電子書更專業(yè),在選題、排版、校對及市場推廣等環(huán)節(jié)都較為成熟,收費的比例也會更高。今后,機構(gòu)出版物將在更細(xì)分的領(lǐng)域進行激烈的競爭,并且市場上可能會出現(xiàn)一批僅供電子閱讀的出版物。
5.?dāng)?shù)字閱讀內(nèi)部互動與外部分享并存
目前,在進行電子資源閱讀的時候,通常有兩種提供社區(qū)交流的方式:第一,是直接在數(shù)字閱讀社區(qū)內(nèi)部進行相應(yīng)的交流,并可以對某段文字進行專門的討論;第二,是將所讀到的內(nèi)容分享到其他社會化媒體(如微博、人人網(wǎng)或QQ空間等),在其他媒體中進行互動討論,且可以使所分享內(nèi)容傳播得更廣泛。
在數(shù)字閱讀內(nèi)部社區(qū)的互動時,將出現(xiàn)更多細(xì)分的讀書討論圈子。在將閱讀內(nèi)容分享到其他社會化媒體時,通常需要將這些系統(tǒng)的賬號打通,這樣有利于數(shù)字內(nèi)容傳播到更廣范圍,同時,也會讓數(shù)字閱讀社區(qū)與外部公共社交網(wǎng)站進行更多的互動交流。
6.兼容性及新技術(shù)將不斷改善閱讀體驗
今后若干年,數(shù)字出版領(lǐng)域的兼容性將不得不提高。用戶在電子閱讀設(shè)備上所看的內(nèi)容及方式要能夠兼容不同型號的電子閱讀器、平板電腦及智能手機。這主要取決于數(shù)字出版行業(yè)格式的統(tǒng)一或兼容性推進速度,以及相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一或兼容。
數(shù)字出版相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)的引入將不斷改善閱讀體驗。隨著技術(shù)的發(fā)展,觸摸屏、彩色電子墨水屏、可彎曲屏及擁有砸不爛特性的“賽倫紙”等都有可能逐步被用于各種移動閱讀終端。同時,微軟即將上市的Surface或?qū)⑹垢嗥桨咫娔X配備超薄輕型鍵盤外套,甚至可在觸摸屏上按需出現(xiàn)微凸的按鈕。同時,各類設(shè)備可能會更多地支持或提供手寫輸入及各類手勢操作。這些,都會讓數(shù)字閱讀的體驗得以提升。