我們的民營實(shí)體書店,在延續(xù)著幾千年的文化傳承,完全起著公共設(shè)施的作用,卻不是城市公共設(shè)施,也更享受不到公共設(shè)施的各種待遇。
編者按:當(dāng)前,政府及相關(guān)部門已經(jīng)就民營書店的生存發(fā)展給出了政策支持,此時(shí)此刻,我們?cè)賮硎崂韲鴥?nèi)民營書店發(fā)展歷程、生存環(huán)境具有更加現(xiàn)實(shí)的意義。
是什么原因?qū)е陆昝駹I書店的相繼關(guān)門,成為書業(yè)風(fēng)景中如此跨不過去的坎?又是什么原因,讓讀書人如此喜愛的書店,只能成為他們記憶中的往事?在當(dāng)前我國深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的背景下,我們有必要來研究這些民營書店,研究它們的前生和今世,以及它們目前面臨的各種困境。
國內(nèi)民營實(shí)體書店的前生和今世
新中國成立初期,作為國家對(duì)民族資本主義工商業(yè)實(shí)行社會(huì)主義改造采取的一種手段,全行業(yè)公私合營終結(jié)了國內(nèi)所有民營實(shí)體書店的生命,代之行使圖書發(fā)行職責(zé)的是新華書店。因此,國內(nèi)的民營實(shí)體書店在很長一段時(shí)期是個(gè)空白,當(dāng)時(shí)的國內(nèi)圖書業(yè)完全由新華書店一統(tǒng)天下。
我國現(xiàn)代民營書店的發(fā)展,起源于20世紀(jì)80年代初。1982年8月,國家下發(fā)《關(guān)于圖書發(fā)行體制改革工作的通知》,其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)舉措是鼓勵(lì)與支持集體、個(gè)體書店的發(fā)展。從此,民營書店迎來新一輪的蓬勃發(fā)展,漸漸在數(shù)量上超過了一統(tǒng)天下的新華書店。
追尋民營書店近三十年的發(fā)展軌跡,我們發(fā)現(xiàn),首先在新華書店的基礎(chǔ)上有了各種經(jīng)營思路的民營書店。隨著文化事業(yè)的發(fā)展,以及廣大讀者的精神需求不斷提升,一些有特色的民營人文學(xué)術(shù)書店脫穎而出,并逐漸成為城市的一道道亮麗風(fēng)景。比如北京的風(fēng)入松書店、萬圣書園、讀易洞書房、單向街,上海的漢源書店、季風(fēng)書店、明君書店,廣州的學(xué)而優(yōu)書店、博爾赫斯書店、必得書店、紅楓葉書店、唐寧書店、左岸書店,南京的先鋒書店、萬象書坊、楊公井古舊書店、品雨齋書店,杭州的曉風(fēng)書屋、楓林晚書店、純真年代、藍(lán)獅子書屋,除此之外的席殊書屋、光合作用等。
這些民營書店之所以在當(dāng)時(shí)深受讀者喜愛,是因?yàn)樗鼈兙邆鋹芤獾馁彆h(huán)境,能夠針對(duì)特定的讀者群體提供人性化的服務(wù)。書店也各具特色, 老板多是文化人,在選書方面有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),正如上海季風(fēng)書店的嚴(yán)搏非所言,“書店看似賣書,其實(shí)是在賣文化”。
然而,2011年以后,國內(nèi)的民營書店卻進(jìn)入了關(guān)門高潮:1月,北京五四書店、讀易洞書房關(guān)門;7月,擁有17年歷史、曾被譽(yù)為“北京三大民營書店”之一的風(fēng)入松書店關(guān)門停業(yè);7月,在上海頗有名氣的學(xué)術(shù)書店——季風(fēng)書店,繼美羅城店、復(fù)興路店、靜安寺店關(guān)門后,又關(guān)閉了來福士店。8月,入選國內(nèi)十大特色書店的成都印象大書坊關(guān)門;10月,國內(nèi)最大的民營連鎖書店——光合作用倒閉;11月,上海最大的舊書店——小朱書店因?yàn)槊媾R拆遷問題不得不關(guān)門歇業(yè)。
讓我們?cè)偻白匪荩?999年,成都第一家純學(xué)術(shù)書店和文化沙龍──卡夫卡書店關(guān)門。2004年8月,開業(yè)兩個(gè)多月,號(hào)稱“亞洲單體面積最大”的北京百榮書城關(guān)閉。2006年2月,以“我閱讀,我思考,我快樂”而聞名的思考樂書局關(guān)閉;同年遍及30多個(gè)省區(qū)市的400多個(gè)城市擁有800余家加盟店的全國最大書店連鎖企業(yè)——席殊書屋關(guān)閉。2007年11月,有過22家直營店、10家加盟店、逾13萬會(huì)員的民營連鎖書局上海明君書店,以并不光彩的形式被查封了最后兩家門店。2008年5月,位于復(fù)旦大學(xué)旁邊的經(jīng)營了數(shù)十年的小眾人文書店左岸被迫關(guān)門。2008年7月,北京貝塔斯曼21世紀(jì)書連鎖有限公司在全國18個(gè)城市的36家門店陸續(xù)關(guān)閉。2010年1月,北京第三極書局有限公司停止?fàn)I業(yè);6月,廣東地區(qū)規(guī)模最大與最具影響力的民營學(xué)術(shù)文化書店學(xué)而優(yōu)關(guān)閉暨大分店,逐漸退出老城區(qū);7月,三聯(lián)書店撤出廣州購書中心。
這些書店作為城市的文化名片,文化的地標(biāo),城市的精神空間,城市公共秩序、軟實(shí)力的組成部分,曾經(jīng)點(diǎn)亮了多少讀書人尋覓的希望!如今,在商業(yè)大潮中,它們節(jié)節(jié)敗退,經(jīng)營慘淡,成為讀書人的苦澀回憶。
民營書店的經(jīng)營困境
我國的民營書店之所以會(huì)相繼倒閉,反思一下,基本與下面幾個(gè)因素相關(guān)。
1. 網(wǎng)絡(luò)書店的風(fēng)靡
不管是主營圖書銷售或是兼營圖書,不管是單獨(dú)開的網(wǎng)絡(luò)書店,還是依靠淘寶等平臺(tái)的網(wǎng)購書店,它們的銷售方式常常都有瘋狂舉動(dòng),對(duì)民營書店極具殺傷力。網(wǎng)上圖書銷售的競(jìng)爭(zhēng)壓力來自于價(jià)格戰(zhàn),這種價(jià)格戰(zhàn),一是吸引網(wǎng)站流量、擴(kuò)大規(guī)模目的“白菜價(jià)”似的售書,如蘇寧易購、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)格戰(zhàn),基本屬于“賠本賺吆喝”。像蘇寧易購、京東商城,并非真正要涉足書業(yè),他們最終的目的是擴(kuò)大人氣,在主業(yè)上獲得更大份額。因此圖書銷售成為他們宣傳的低成本利器。這種價(jià)格戰(zhàn),從限時(shí)搶購發(fā)展到全年超低折扣,從“滿200元返100元禮券”發(fā)展到“0元購書”行為,促銷手段可謂五花八門,層出不窮。二是因?yàn)樘詫毶系木W(wǎng)絡(luò)零售書店出現(xiàn),它們通過便利的購物和可靠的書店信譽(yù),以及網(wǎng)購的價(jià)格優(yōu)勢(shì),搶占不少書店的銷售份額。
網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓很多讀者省去了逛書店的時(shí)間,也簡化了圖書尋找的各種麻煩,再加上品種齊全和低價(jià)格,就連當(dāng)年傲視書業(yè)的美國兩大圖書連鎖店——巴諾書店和鮑德斯書店,都因競(jìng)爭(zhēng)不過網(wǎng)上圖書銷售而無法逃脫關(guān)閉的命運(yùn),更何況是根本缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的我國民營書店。
2.新華書店的擠壓
目前全國新華書店的總數(shù)尚不及民營書店總數(shù)的1/3,但新華書店的店面大多分布在城市繁華地段,具備體制、經(jīng)營、房產(chǎn)權(quán)等先天獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在體制上,基本達(dá)到省級(jí)連鎖。在經(jīng)營業(yè)務(wù)上,控制著國內(nèi)最大圖書利潤一塊——即包銷了黨和國家重要文獻(xiàn)、中小學(xué)課本、大中專教材、內(nèi)部發(fā)行圖書等政策性產(chǎn)品。在銷售渠道上,他們是國內(nèi)圖書銷售的主渠道,擁有出版社給予的最好圖書進(jìn)貨折扣。在圖書品種上,是全品種銷售。
有業(yè)內(nèi)人士更是指出,新華書店一直享受減免稅負(fù)優(yōu)惠,縣級(jí)及以下新華書店可免征增值稅,部分城市的新華書店還可享受租金優(yōu)惠。因此,新華書店有條件與各種民營書店開展相關(guān)圖書品種的價(jià)格戰(zhàn),擴(kuò)大所在城市的圖書銷售份額。
今年3月初(“兩會(huì)”期間),新聞出版總署署長柳斌杰表示,要“減租減稅扶持民營書店”的發(fā)展,但同時(shí)他也表示,要“鞏固國有書店,將它納入城市規(guī)劃建設(shè)之中,所有的城市要保證在繁華街道必須有書店,社區(qū)新建的地方都要留有書店位置”。因此,這種對(duì)國有書店在城市規(guī)劃方面的扶持會(huì)不會(huì)也同時(shí)加大對(duì)民營書店的擠壓力度,或許民營書店本身也在規(guī)劃扶持此列,這就不得而知了。
3. 城市經(jīng)營成本的壓力
民營書店基本上都是采取租用商業(yè)場(chǎng)地的經(jīng)營方式。從目前大多數(shù)著名民營書店的經(jīng)營特色來看,基本是走人文學(xué)術(shù)路線,因此對(duì)讀者群也有特定的要求。
倘若民營書店想吸引讀者,就必須選址于繁華地段,或者是在高教園區(qū)??煞比A地段或是高教園區(qū),其場(chǎng)地租金基本都是天文數(shù)字,這讓民營書店難以為繼。例如,2011年關(guān)門的上海季風(fēng)書店來福士店地處上海最核心商圈,周邊的商場(chǎng)用地租金是書店的5倍,這得益于物業(yè)方的特殊照顧,但物業(yè)方畢竟不是慈善機(jī)構(gòu),最后的結(jié)果是上海季風(fēng)書店無法續(xù)約,只好關(guān)門。因此,許多民營書店關(guān)門的最根本原因,就是租金、物業(yè)費(fèi)用連年上漲,無法支撐場(chǎng)地續(xù)約,關(guān)門也就在所難免了。
4. 圖書品種特色的局限
民營書店如果要樹立書店文化品牌,就要特色經(jīng)營,首先在圖書品種選擇上不宜依靠教輔,而要走人文高品位路線。這種圖書品種的選擇策略恰恰犯了商家經(jīng)營的大忌——其經(jīng)營的圖書品種正好是新華書店的為了完成繁榮文化市場(chǎng)任務(wù)所必須承擔(dān)的小讀者群圖書,并不是新華書店做利潤的主要品種。就目前而言,民營書店和新華書店的比拼有兩大劣勢(shì):第一,圖書品種和版本的意識(shí),做到賣新華書店所不賣的境界;第二,我國圖書出版業(yè)也缺乏足夠豐富的圖書文化積累與沉淀,許多圖書經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn),因此民營書店也無法做圖書品種或版本的特色。另外,民營書店刻意追求書店氛圍,強(qiáng)調(diào)書店的“靜閑雅”,這都是與商家經(jīng)營的期望相背,因此民營書店的經(jīng)營特色會(huì)給自身增加諸多的困難。
也有人認(rèn)為,可以通過增加咖啡或美食,把書店辦成書吧形式來吸引讀者。但就目前經(jīng)營比較成功、讀者比較看好的臺(tái)灣誠品書店來說,這種集圖書、服裝、時(shí)尚、生活、美食為一體的復(fù)合式經(jīng)營,業(yè)內(nèi)人士還是爭(zhēng)議較大的。畢竟這種把閱讀擴(kuò)展到“書與非書”之間,推廣文學(xué)、建筑、音樂、戲劇等文化產(chǎn)業(yè),甚至加入服裝的經(jīng)營模式,至少對(duì)大多民營書店來說不太現(xiàn)實(shí)。
5. 書店經(jīng)營目標(biāo)的混亂
國內(nèi)民營書店的興起和發(fā)展,正好處于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的不穩(wěn)定時(shí)期。民營書店的經(jīng)營困難和某些行業(yè)的暴利,形成巨大的經(jīng)營反差。因此,是安心做好民營書店的經(jīng)營,還是廣開渠道做多種經(jīng)營,確實(shí)讓一些民營書店的經(jīng)營者迷失了方向。即使專心書業(yè)經(jīng)營,也有穩(wěn)健和浮躁的風(fēng)格之分。
一方面,有些民營書店在精心經(jīng)營自己的書店外,還尋找其他行業(yè)投資的機(jī)會(huì),如房地產(chǎn)、證券等行業(yè)的投資。據(jù)傳思考樂書店資金出現(xiàn)困難的原因,主要是書店資金被控股股東“乾坤大挪移”,投入到其他后來證明是經(jīng)營不善的產(chǎn)業(yè),加上書店正在大規(guī)模的擴(kuò)張中,因此導(dǎo)致了最終的債務(wù)危機(jī)。另一方面,有些有民營書店經(jīng)營發(fā)展過快,一味追求規(guī)模,結(jié)果某些環(huán)節(jié)出了問題,全局崩潰。如席殊書屋,一邊要支付出版商的高額書款,一邊倉庫中有當(dāng)年沒有及時(shí)退貨而失去退貨機(jī)會(huì)的大量積壓圖書。曾經(jīng)有一個(gè)時(shí)期,席殊書屋總部應(yīng)付出版商的書款有1000余萬元,席殊總部的倉庫里竟也有大致相當(dāng)1000余萬元實(shí)洋的滯銷庫存。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,席殊書屋崩盤也就不足為奇了。
6. 政策扶持的缺失
民營書店作為社會(huì)主義文化市場(chǎng)承擔(dān)最有價(jià)值、最有品位的圖書銷售,是在引導(dǎo)讀者的文化消費(fèi),提升城市文化形象,打造城市文化地標(biāo)??墒?,各種扶持政策并未明朗,各個(gè)地方也沒有將既有的政策落到實(shí)處。城市民眾雖然喜愛民營書店,但城市里的民營書店卻在因經(jīng)營等諸多困難而自生自滅,得到的多是同情。
2011年年底,國內(nèi)最有影響力之一的書店光合作用倒閉,終于引起媒體和社會(huì)的極大輿論關(guān)注,國家相關(guān)部門也站出來表態(tài),要出臺(tái)相關(guān)政策扶持民營書店。今年3月初,新聞出版總署署長柳斌杰告訴媒體,2012年年底前將出臺(tái)扶持民營書店發(fā)展的減免稅、減房租政策,這對(duì)于民營書店克服2012年年底續(xù)租的困難,預(yù)計(jì)有較大的幫助。
其實(shí),各級(jí)政府能做的不僅僅是減免稅負(fù),相關(guān)救助辦法還有很多,無論是在場(chǎng)地優(yōu)惠提供,甚至是免費(fèi)提供上,還是書店各種廣播電視宣傳上,或是書店經(jīng)營資金優(yōu)惠政策、適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼上,都是大有可為的。如若真想打造文化大國、文化大省、文化城市,提升城市文化軟實(shí)力,多方都需各司其職、各盡其責(zé)。
如今,我們可以想象,愛書的人在左手在民營書店翻書,右手則打開手機(jī)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下訂單。我們不能指責(zé)讀者對(duì)民營書店的愛之不貞,因?yàn)槲覀兊淖x者大多是精神富有而物質(zhì)相對(duì)貧乏。實(shí)話說,從經(jīng)濟(jì)角度考慮, 圖書網(wǎng)店也許更適合時(shí)代的發(fā)展,民營書店則更像是一種城市文化——我們生活的城市,不能只剩商業(yè),而沒有文化。民營書店的經(jīng)營者,都不乏經(jīng)濟(jì)頭腦,可為什么明明知道要虧損,還要辦?是出于對(duì)書的熱愛。
我們只是擔(dān)心,某天,突然沒有書店可以逛,沒有書店可以靜心坐下來品味書的味道,我們才發(fā)現(xiàn),原來城市的生活不能沒書店,特別是民營書店。這就像城市離不開電影院、體育館、圖書館等公共設(shè)施?;仡^來看,我們的民營書店,正在延續(xù)著幾千年的文化傳承,完全起著公共設(shè)施的作用,卻不是城市公共設(shè)施,更享受不到公共設(shè)施的各種待遇……
2012年年底將臨,民營書店關(guān)門潮是繼續(xù),還是就此終結(jié)?我們只是期待,民營書店不會(huì)就此消失,我們對(duì)民營書店的種種情結(jié)還能延續(xù)。也許,這樣的日子會(huì)有的。