非洲大草原上,獅子吃掉了瞪羚的主體,禿鷲吃掉了瞪羚的肉渣,野狗啃干凈了瞪羚的骨頭,螞蟻拖走了瞪羚的肉粒,瞪羚遺落在草原上的毛發(fā)等被細(xì)菌分解了……這是每天都在上演的故事。出版市場也是一頭“瞪羚”,幾大集團(tuán)拿走了主體,小社和民營瓜分了殘部,其他業(yè)態(tài)包括媒體掃清了外圍……
《出版廣角》創(chuàng)刊十幾年來,作為中國出版產(chǎn)業(yè)的廣角鏡,記錄下了這個產(chǎn)業(yè)或堅定或蹣跚或猶疑或歡快的足印,體現(xiàn)了出版媒體的生態(tài)價值。我是《出版廣角》的忠實讀者,我的出版實踐深受《出版廣角》的教誨,我愿意她越辦越好。
然而,面對今天的出版形勢,《出版廣角》要重新考慮一下定位問題。一是內(nèi)容,還有必要對出版的每一個領(lǐng)域都進(jìn)行描述嗎?二是作者,還有必要向吹牛大腕約稿嗎?三是結(jié)構(gòu),還有必要報道出版資訊嗎?還有必要刊登書評嗎?還有必要每期大而全地侃侃而談嗎?四是廣告,還有必要因襲廣告的盈利模式嗎?
我希望今后的《出版廣角》:每期集中一個話題,主發(fā)一篇文章,主推一個作者,主打一個主持人;和國內(nèi)同行業(yè)出版媒體有明確的分工,別人已經(jīng)成功的領(lǐng)域,要么壓住它,要么避開它;只給出版業(yè)一小部分人讀,不試圖覆蓋全體;不要合作伙伴,不阿諛奉承,不幫襯打劫,不見風(fēng)使舵……