“能力開放”是天翼閱讀一貫推崇的“綠色閱讀、數(shù)字閱讀、品位閱讀”的理念的最佳詮釋,將“開放、合作、共贏”的合作理念廣為傳播,開創(chuàng)數(shù)字出版行業(yè)的全新合作模式,致力于為用戶打造一個全新的閱讀平臺。
早在十年前,美國知名媒介理論家保羅·萊文森在自己的專著《手機,擋不住的呼喚》中,就前瞻性地預料到手機將擊敗所有已知的媒體,成為其集大成者。2004年,中國大陸第一部手機小說《城外》面世,創(chuàng)下了高達18萬元的版稅和80萬手機用戶訂閱的紀錄。至此,手機閱讀開始進入了人們的視線。當下,隨著手機智能化技術的不斷深入,云端數(shù)據(jù)傳輸方式的大力發(fā)展,手機出版已經成為數(shù)字出版的主要模塊。手機也成為目前普及度最高的閱讀終端。
2011年,根據(jù)工信部公布的最新數(shù)據(jù),全國手機用戶已超過9億,手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.03億,國內一半以上的報刊開展了手機報業(yè)務,手機新聞網(wǎng)站、手機小說等成為手機閱讀最重要的途徑之一。有分析稱,今年手機閱讀市場銷售規(guī)模將達到44.93億元。
當前,手機閱讀市場主導權主要集中在電信運營商身上。電信運營商一方面借助自身雄厚的資金和渠道優(yōu)勢,與擁有版權資源或豐富內容資源的出版商合作,大量獲得支撐手機閱讀的內容資源,以期在激烈的數(shù)字出版競爭中拔得頭籌。另一方面,他們也在積極與終端廠商合作,廣泛拓展手機閱讀的終端,通過終端與內容的雙向貫通,從而整合手機閱讀產業(yè)鏈。
作為中國信息化的主力軍——中國電信旗下數(shù)字閱讀基地——天翼閱讀——成立短短兩年,在創(chuàng)新發(fā)展道路上進行了大膽的嘗試。2012年11月22日,天翼閱讀產品基地實現(xiàn)公司化運作。脫胎于運營商的中電信數(shù)字閱讀基地為何要“斷奶”?轉型后是否能為通信產業(yè)帶來新氣象?是否能助力于文化產業(yè)變革?為此,本刊采訪了中國電信天翼閱讀文化傳播有限公司總經理肖偉先生,請他跟我們一起分享對當前手機閱讀發(fā)展的寶貴經驗和見解。
出版廣角:肖總您好!請問您平常的閱讀方式主要是什么?手機閱讀占多大的比重?
肖偉:你好!傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀都是我平時閱讀的選擇。當然了,手機作為最日?;闹悄芙K端,具有方便攜帶,隨時隨地閱讀的特點,所以手機閱讀占了我大部分的閱讀時間。而且現(xiàn)在手機閱讀的內容也很多很豐富,有空的時候我就會打開手機看看最新的資訊,或者讀一本喜歡的書,手機裝在兜里,想看就看,很方便。
出版廣角:請您給我們介紹一下當前天翼閱讀的發(fā)展情況?
肖偉:天翼閱讀迄今已上線近20萬個品種的圖書、雜志、漫畫讀物,超3萬小時音頻資源,合作CP逾200家,目前用戶數(shù)已突破8000萬,有聲閱讀用戶超1300萬,我們的平臺上現(xiàn)在擁有80%的正規(guī)出版物書籍,20%優(yōu)質原創(chuàng)內容。內容包括期刊、漫畫、有聲讀物、資訊,涵蓋5大頻道,40個子欄目,無論玄幻還是穿越,無論是經管還是金融,經典、精品都應有盡有。在此基礎之上,天翼閱讀圍繞“品質閱讀”的理念,為用戶精心挑選了財經、管理、人文、生活、勵志類具有品位的閱讀精品。我們目前比較注重社會化營銷,天翼閱讀的微博粉絲目前突破了200萬,微博活躍度也位居行業(yè)前列。
出版廣角:公司化運作是基于什么樣的考慮?
肖偉:公司化運作是為了使天翼閱讀能夠以市場化方式順應行業(yè)發(fā)展,結合其 3G 網(wǎng)絡資源、用戶資源優(yōu)勢,以更開放的方式應對行業(yè)挑戰(zhàn),在產品、技術以及營銷服務等多方面進行優(yōu)化升級。公司化后,天翼閱讀文化傳播有限公司將突破原有的基地模式,更好地適應互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)律,在機制上變得更為靈活和自由。在內容合作方面,也將形成更為多樣、合理的分成模式,合作范圍進一步擴大,在原有的合作基礎上,將出現(xiàn)收購出版商、與廠商合作研發(fā)專用閱讀終端、與APP商合作開發(fā)閱讀應用等全新的合作模式。
出版廣角:天翼閱讀上線的產品,那種最受歡迎?請您分析一下個中原因?
肖偉:從目前來看,在天翼閱讀平臺上現(xiàn)代都市、浪漫言情、穿越幻想、玄幻奇幻、官場職場這些內容的點擊率高于其他內容。應該說,形成這種現(xiàn)象的原因并不是單一的,比如流行文化的影響,現(xiàn)代生活方式對人們閱讀方式的制約,碎片化時間的出現(xiàn)——這些都決定著人們對于閱讀內容的選擇。冷門不冷,其實現(xiàn)在在平臺上一些點擊量不高或者購買較少的書籍也是一些精品書籍,比如一些人物傳記、古代文學作品等,這些所謂的冷門大部分是因為讀者的閱讀習慣還沒有完全適應而造成,一般人都很少會想到在手機上看文言文,或者說很少知道數(shù)字閱讀平臺的內容已經擴大到這個層面。
出版廣角:我們跟業(yè)界的一些朋友交流,發(fā)現(xiàn)一個普遍觀點:認為手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)終端,其核心用途不是閱讀,更不適合思考性的深度閱讀。對此,您怎么看?
肖偉:深度閱讀在當下移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的缺失,的確是一個遺憾。但有一個理解誤區(qū)是:手機只是一個閱讀載體,而深度閱讀,與整個移動閱讀的環(huán)境有著密切的關系。而我們要考慮的是,如何才能為讀者提供更適合深度閱讀的內容,以及與移動互聯(lián)網(wǎng)終端適配的閱讀方式。就目前的移動閱讀來說,在平板上閱讀圖書及雜志的比例,的確要高于智能手機,用平板深度閱讀的人更多。俗話說:術業(yè)有專攻,移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀終端并不僅僅局限于手機這個載體上。最適合深度閱讀的移動互聯(lián)網(wǎng)載體相信會在實踐中被發(fā)現(xiàn),被閱讀愛好者樂于接受。
出版廣角:手機閱讀未來的發(fā)展方向,優(yōu)勢領域會在哪里?
肖偉:一個是聽書,還有一個是社會化閱讀。隨著天翼基地的“三屏雙媒”戰(zhàn)略不斷推進,移動智能終端將不斷與PC和電視屏幕打通,實現(xiàn)跨平臺的閱讀,浙江用戶已經可以通過IPTV實現(xiàn)這一功能。而“天翼閱讀有聲版”即未來的“天翼聽書”正在高速建設中。另一方面,基于移動平臺的“搖一搖””“贈書”等功能的不斷開發(fā)也在全方位地提升移動閱讀的趣味與社會化因子。
出版廣角:您認為,當下制約手機閱讀發(fā)展的主要因素是什么?
肖偉:應該說,自身的產業(yè)環(huán)境仍然是制約手機閱讀發(fā)展的重要原因。一方面是產業(yè)內缺少適應于良性發(fā)展的統(tǒng)一模式,現(xiàn)在手機閱讀的各種應用平臺五花八門,盜版成行,整個行業(yè)還未形成一個良性的模式,發(fā)展環(huán)境也相對惡劣;另一方面,是用戶對于數(shù)字閱讀的誤解。進入數(shù)字閱讀時代后,閱讀的載體選擇很豐富——電腦、手機、閱讀器、平板均可,閱讀資源的多媒體性也變得更強,手機閱讀不再局限于看小說,手機聽書功能也成為現(xiàn)在最特殊最新潮的閱讀方式。
出版廣角: 有調查報告顯示,手機閱讀的內容和體驗都讓讀者感到不滿意,您覺得這塊應該如何突破?
肖偉:手機閱讀的內容和體驗的確是亟待解決的問題,這也是天翼閱讀最為關注的領域。我們提倡的是綠色閱讀與品質閱讀,這說的首先就是內容,天翼閱讀長期以來都在致力于尋求與優(yōu)質內容供應商積極合作,包括我們的前向收費模式、分成模式,這些都是為了讓出版商對應渠道、使讀者找到適應閱讀內容所作出的努力。
出版廣角:當當、京東、淘寶、蘇寧電子書交易平臺相繼上線,騰訊、網(wǎng)易、鳳凰等門戶巨頭紛紛進軍數(shù)字閱讀領域進行布局,都說“得入口者得天下”,這是否對手機閱讀基地造成沖擊和不利影響?
肖偉:目前是眾人拾柴火焰高的階段,這對于普及數(shù)字閱讀有很大的幫助。運營商的閱讀基地只是個開始,未來的市場中,也一定會有獨立的大型平臺出現(xiàn),至于天翼閱讀,我們所要做的一切,就是做最好的自己。
出版廣角:在賺當下的快錢和圈未來的用戶之間,天翼閱讀怎樣尋找平衡點?
肖偉:這取決于你自身所期待的未來形態(tài)。賺快錢無疑是一個迅速發(fā)展的便捷通道,但這也許并不適合天翼閱讀,與出版商、讀者之間形成良性的雙向互動,才能推動產業(yè)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
出版廣角:您怎么看待當前的平臺模式?以及數(shù)字內容平臺媒體化這個趨勢?
肖偉:平臺模式其中有一部分是為了迎合用戶“一站式服務”的需求,有它存在的合理性。數(shù)字內容平臺媒體化尚有很大的想象空間,比如,現(xiàn)在正在流行的影視劇與劇本小說的全媒體發(fā)布形式,為數(shù)字平臺與合作商之間的合作模式提供了一種新的經驗。
出版廣角:我們最近注意到一份關于英國手機在線應用的調查:在手機上看電子書的居第9位,平均每天才閱讀9分鐘。像搜索、社交、生活應用、導航地圖、休閑游戲、音樂、新聞等遠比圖書更實用更富吸引力。是否手機閱讀提供有效的數(shù)字服務比取代原有的紙書市場更有意義?
肖偉:手機閱讀所提供的數(shù)字服務與原有的紙書市場之間,應該是一種優(yōu)勢互補的關系。簡單來說,就是原本并非讀者的用戶,可能會因為某個趣味性的應用而去關注內容,而原本是讀者的那些用戶,也能夠因為手機閱讀而獲得更為開放的閱讀體驗。
出版廣角:今年7月,天翼閱讀在杭州舉行了“中國電信天翼閱讀能力開放技術研討會”,請您給我們介紹一下該項活動的核心意義。
肖偉:能力開放是天翼閱讀對我們一貫推崇的“綠色閱讀、數(shù)字閱讀、品位閱讀”理念的最佳詮釋,將“開放、合作、共贏”的合作理念廣為傳播,開創(chuàng)數(shù)字出版行業(yè)的全新合作模式,致力于為用戶打造一個全新的閱讀平臺。 能力開放結合了眾多開發(fā)者的軟件功能,與眾多開發(fā)者合作共贏,并展示了自身平臺能力開放的發(fā)展現(xiàn)狀,致力于打造與用戶息息相關的綠色閱讀、品質閱讀的應用,它并不局限于直接的閱讀產品,而是拓展延伸了與閱讀相關的周邊應用及文化類產品。
出版廣角: 現(xiàn)在基地與傳統(tǒng)出版商合作的瓶頸在哪里?如何尋找雙贏的模式?
肖偉:目前我國仍處于紙質和電子書都盜版風行的殘酷行業(yè)現(xiàn)狀,網(wǎng)民的付費習慣有待培養(yǎng)。而事實上,在正版圖書價格昂貴,支付模式單一化的背景下,天翼閱讀基地模式已經成為較好的數(shù)字出版解決方案,它能給出版社帶來一部分新的客觀收入。同時擁有強大的品牌、資金、用戶資源,可以將“盜版橫行、野蠻生長”的數(shù)字出版行業(yè)“理順”,使得行業(yè)發(fā)生了一些變化——首先是版權得到梳理,其次是數(shù)字閱讀習慣得到培養(yǎng),再次是收入模式也得到了新的嘗試和完善。現(xiàn)在的核心問題之一在于,優(yōu)質讀物無法及時登陸閱讀平臺,這其中的原因并不復雜,正是由于傳統(tǒng)出版社的認識誤區(qū)——擔心平臺用戶分流紙質書讀者,減少收入。事實上,這兩種渠道的讀者很大程度上并不重合,平臺相當程度上延展了紙質出版物的銷售,如很多書籍通過我們平臺發(fā)布會,其實體書的銷售也得到增長。另外一個重要的方面還是版權的問題,傳統(tǒng)出版社需要將自己的數(shù)字版權進行理清,便于后期的合作。
關于與出版商合作方面,我們目前有豐富多樣的接入方式,對于有出版資質的意向出版機構合作方,實行綠色通道,只要提交相關的材料就可以直接簽約。而且我們免費為出版機構提供數(shù)字化代工的服務,為出版機構的數(shù)字化轉型提供支持。我們崇尚的是合作共贏的理念,只要是有意向合作的內容方,天翼閱讀平臺為大家敞開大門,歡迎大家的加入。
出版廣角:感謝肖總跟我們分享了對當前手機閱讀以及天翼閱讀發(fā)展的寶貴經驗和見解。我們也祝愿天翼閱讀在數(shù)字出版的天空展翅翱翔。
肖偉:哈哈,謝謝!