2012年是“十二五”規(guī)劃的第一年,出版產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)大量令人歡欣鼓舞的新聞,給遭遇2011年冰雪之夜的出版業(yè)注入許多新鮮的活力,同時(shí)也帶來(lái)了希望。本刊編輯部通過(guò)整理2012年新聞資訊,總結(jié)十大關(guān)鍵詞,梳理2012年的中國(guó)出版業(yè)。
新聞出版總署:政策、改制、農(nóng)家書(shū)屋
2012年新聞出版總署的重點(diǎn)工作有兩項(xiàng),一項(xiàng)是繼續(xù)積極穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作;另一項(xiàng)是2012年6月30日前全面完成農(nóng)家書(shū)屋工程,基本實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋,并研究建立長(zhǎng)效機(jī)制和制訂績(jī)效考評(píng)的辦法。在2012年7月10日全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)座談會(huì)上,新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰指出,迎接、宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大是新聞出版工作的主線和重點(diǎn)。柳斌杰強(qiáng)調(diào)新聞出版應(yīng)從抓好重大主題出版宣傳、加快建設(shè)新聞出版公共服務(wù)體系、壯大新聞出版產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)新聞出版行政管理等四個(gè)方面為十八大營(yíng)造濃厚文化氛圍。要繼續(xù)推動(dòng)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制,鼓勵(lì)完成轉(zhuǎn)制的非時(shí)政類報(bào)刊加入黨報(bào)黨刊集團(tuán)或出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),支持黨報(bào)黨刊出版單位和大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)對(duì)報(bào)刊出版資源進(jìn)行整合,形成一批大型綜合性、專業(yè)性報(bào)刊傳媒集團(tuán)。
政策:2012年2月15日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。緊接著,新聞出版總署確定了2012年新聞出版改革發(fā)展15項(xiàng)工作要點(diǎn)。這15項(xiàng)工作要點(diǎn)包括:全面落實(shí)《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》;繼續(xù)積極穩(wěn)步推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制;積極穩(wěn)妥推進(jìn)黨報(bào)黨刊發(fā)行體制改革;進(jìn)一步深化出版單位體制改革等。2012年8月17日,新聞出版總署發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)、音像、電子出版物出版規(guī)劃的通知》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。新聞出版總署對(duì)《規(guī)劃》項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了檢查。同時(shí),根據(jù)黨的十七屆六中全會(huì)的新要求和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),確立了“十二五”期間《規(guī)劃》數(shù)量由2000種增加到3000種的目標(biāo),組織開(kāi)展了2012年《規(guī)劃》增補(bǔ)工作,對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)。
改制:截至2012年年初,新聞出版總署按照中央有關(guān)要求,通過(guò)建立改革數(shù)據(jù)庫(kù)、起草編制改革文件、審核改革方案等工作,扎實(shí)推進(jìn)非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革和報(bào)刊結(jié)構(gòu)調(diào)整。并已基本完成全國(guó)29省(區(qū)、市)(新疆、西藏除外)首批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊出版單位體制改革實(shí)施方案的審核工作,完成約400家首批中央報(bào)刊出版單位改革方案的審核,在十八大之前可完成既定的非時(shí)政類報(bào)刊改革階段性任務(wù)。
農(nóng)家書(shū)屋:截至2012年6月底,25個(gè)省(區(qū)、市)完成農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)任務(wù),7月底全國(guó)建成農(nóng)家書(shū)屋60萬(wàn)家,覆蓋全國(guó)有基本條件的行政村。城鄉(xiāng)閱報(bào)欄(屏)建成4萬(wàn)多家,黨報(bào)黨刊等主流媒體傳播力不斷提升。加快實(shí)施全民閱讀五年規(guī)劃,全力建設(shè)連通城鄉(xiāng)的重要文化平臺(tái),“書(shū)香中國(guó)”建設(shè)形成熱潮。
出版集團(tuán):數(shù)字出版、上市、規(guī)劃
在過(guò)去的2012年里,轉(zhuǎn)企改制后的各大出版集團(tuán)大力推進(jìn)“三改一加強(qiáng)”,把改革、改組、改造結(jié)合起來(lái),推動(dòng)機(jī)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把打造出版航母放在工作的首要位置。首次出現(xiàn)江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、湖南出版投資控股集團(tuán)兩個(gè)“雙百億”集團(tuán),而鳳凰傳媒、中南傳媒、長(zhǎng)江傳媒、大地傳媒等一批出版?zhèn)髅狡髽I(yè)也成功上市。這些集團(tuán)能夠引導(dǎo)文化方向和輿論導(dǎo)向,推動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)創(chuàng)新,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),是我國(guó)文化發(fā)展的國(guó)家力量和戰(zhàn)略投資者。
數(shù)字出版:2012年8月,中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口(集團(tuán))總公司的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)已經(jīng)建成。目前各項(xiàng)談判進(jìn)展順利,國(guó)內(nèi)外眾多客戶紛紛響應(yīng),成功獲得授權(quán)的海外電子書(shū)已超過(guò)50萬(wàn)種。中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口(集團(tuán))總公司以書(shū)展為平臺(tái),跟蹤研究國(guó)際數(shù)字出版業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)10年,直到2011年才開(kāi)始正式搭建數(shù)字出版平臺(tái)。中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口(集團(tuán))總公司常務(wù)副總經(jīng)理張紀(jì)臣認(rèn)為,數(shù)字出版的一個(gè)重要問(wèn)題是如何在海量信息中向用戶提供最有用的部分。而中國(guó)數(shù)字出版的進(jìn)一步發(fā)展需要建立和培育若干“數(shù)字中盤(pán)發(fā)行商”,由數(shù)字中盤(pán)構(gòu)建合理共贏的商業(yè)模式,引導(dǎo)和培育讀者形成正確的消費(fèi)習(xí)慣。
上市: 2011年1月23日,中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰菊浇遗?。?jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,“中文傳媒”進(jìn)一步完善了編、印、發(fā)、供產(chǎn)業(yè)鏈,體現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿εc后勁。江西出版集團(tuán)通過(guò)整合全省新華書(shū)店資源,組建了江西新華發(fā)行集團(tuán),整合印刷復(fù)制資源,組建了江西新華印刷集團(tuán)。此番資源整合后,發(fā)行集團(tuán)銷售收入超過(guò)40億元,利潤(rùn)超過(guò)3億元;藍(lán)海物貿(mào)公司銷售收入超過(guò)40億元,同比增長(zhǎng)73.9%,利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)元;江西教育出版社實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,利潤(rùn)達(dá)到3000萬(wàn)元;紅星電子音像出版社銷售收入超過(guò)1億元,同比增長(zhǎng)30.9%。
規(guī)劃:知音傳媒集團(tuán)制定了改制上市后產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具體發(fā)展思路是:做大做強(qiáng)“一個(gè)主體”,即核心產(chǎn)業(yè)《知音》月發(fā)行量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)份;拓展“兩份周報(bào)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模,即拓展《新周報(bào)》和《第一生活》的市場(chǎng)空間;打造“三個(gè)期刊群”,包括文化綜合類刊群、動(dòng)漫刊群、時(shí)尚刊群;做強(qiáng)“四個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)”,包括廣告、發(fā)行、印刷及教育;快速發(fā)展“五大新興項(xiàng)目”,包括動(dòng)漫業(yè)、新媒體業(yè)、圖書(shū)出版業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、家政服務(wù)業(yè)。在順利實(shí)現(xiàn)改制上市的前提下,總的發(fā)展目標(biāo)是:到2015年,實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)100億元,年收入達(dá)100億元,利稅達(dá)15億元,將知音傳媒集團(tuán)打造成為“雙百億”國(guó)家級(jí)航母型出版企業(yè)。
出版社:百年、模式、探索、人才
在很多人眼中,中國(guó)的出版業(yè)曾經(jīng)充滿矛盾。一方面,自20世紀(jì)90年代起,出版業(yè)就已逐步和市場(chǎng)接軌。在經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化單位里市場(chǎng)化程度較高,家底也最豐厚。這也是2003年文化體制改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)時(shí),首批35個(gè)試點(diǎn)單位中新聞出版單位就占了21家的主要原因。此后,出版業(yè)確實(shí)率先、平穩(wěn)地完成了全行業(yè)轉(zhuǎn)企改制,以新的身份快速發(fā)展。另一方面,出版業(yè)又是文化行業(yè)中資源壟斷問(wèn)題最突出的。行業(yè)門(mén)檻高、條塊分隔等因素使出版業(yè)無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都相對(duì)封閉。
百年:2012年3月22日,中華書(shū)局成立100周年。這家百年老字號(hào)的轉(zhuǎn)型之路走得很艱難,“主要”體現(xiàn)為三個(gè)方面:第一,從專業(yè)古籍出版社向現(xiàn)代文化企業(yè)轉(zhuǎn)型;第二,從服務(wù)專業(yè)學(xué)者市場(chǎng)轉(zhuǎn)向大眾出版市場(chǎng),需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);第三,從單一的紙質(zhì)出版向全媒體出版轉(zhuǎn)型?!笆濉逼陂g,中華書(shū)局計(jì)劃做兩個(gè)數(shù)字出版項(xiàng)目。第一個(gè)是利用中華書(shū)局多年積累下來(lái)的傳統(tǒng)經(jīng)典文本,建立傳統(tǒng)典籍的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。第二個(gè)是建立國(guó)學(xué)研究方面的全媒體出版平臺(tái),不只銷售紙質(zhì)圖書(shū),也推行電子版下載、網(wǎng)絡(luò)版、按需印刷等多種形式。
模式:2012年8月29日,中央電視臺(tái)13頻道《新聞直播間》欄目對(duì)廣西師范大學(xué)出版社轉(zhuǎn)企改制的典型案例進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道,標(biāo)志著廣西師范大學(xué)出版社的改制工作成績(jī)斐然。從一個(gè)地方普通高校出版社,發(fā)展成為當(dāng)今中國(guó)出版業(yè)百?gòu)?qiáng)、大學(xué)出版業(yè)十強(qiáng)和地方大學(xué)出版社領(lǐng)軍企業(yè),成為出版界、文化界的一朵“奇葩”,其發(fā)展模式被業(yè)界稱為“廣西師大出版社模式”。廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)董事長(zhǎng)何林夏認(rèn)為,轉(zhuǎn)企改制催生的最大活力,就是企業(yè)可以與民營(yíng)資本對(duì)接,編輯可以競(jìng)聘上崗,這同時(shí)也為促進(jìn)出版社跨地域、跨領(lǐng)域發(fā)展提供了良機(jī)。
探索:科學(xué)管理是改革的必然要求,改革的成果也需要通過(guò)科學(xué)的管理加以實(shí)施和固化。中國(guó)少年兒童新聞出版總社在改革中按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立和完善了法人治理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度。一是參照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》,完善了黨組議事規(guī)則和社委會(huì)議事規(guī)則,提高了決策科學(xué)化、民主化水平;二是按照實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;三是在實(shí)施全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)工資、人事制度的改革,完成由事業(yè)單位人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)變;四是實(shí)施ERP工程和辦公自動(dòng)化工程,通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù),加快在管理方式、管理習(xí)慣、管理理念、管理水平上的升級(jí)。
人才:2012年10月,中共十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》指出,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,隊(duì)伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。要深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立人才是第一資源思想,全面貫徹黨管人才原則,加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊(duì)伍。11月5日,人民衛(wèi)生出版社有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳賢義榮獲“韜奮出版人才高端論壇”征文活動(dòng)一等獎(jiǎng),他在《全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 夯實(shí)出版企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)》的論文中強(qiáng)調(diào)“人才是第一資源,只有具備了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新需求的一流人才隊(duì)伍,企業(yè)才會(huì)真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力”。據(jù)悉,該社競(jìng)聘上崗制度已實(shí)行多年,目前,他們不斷完善人才選拔機(jī)制,在中層管理人員、策劃編輯和銷售經(jīng)理競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,把競(jìng)聘上崗制度拓展到公司領(lǐng)導(dǎo)層面,并逐步推進(jìn)全員競(jìng)聘上崗,以開(kāi)創(chuàng)人才選拔錄用的新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,逐漸形成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。