足球的悲哀與股市的悲傷

中國足球又輸了。

2011年11月11日，中國的光棍節(jié)，中國足球成了中國的光棍，以0：1輸給了在戰(zhàn)亂和貧困中苦苦煎熬的、陣容不整的伊拉克。中國的光棍節(jié)是中國足球巴西世界杯之旅的蒙難日，中國球迷面對四戰(zhàn)三敗的恥辱戰(zhàn)績不禁又一次淚流滿面。

“中國足球又輸了”不是新聞，就像“中國股市又跌了”不是新聞一樣。中國足球每戰(zhàn)必敗不是新聞，就像從2008年便開跌的中國股市，天天跌，周周跌，月月跌，年年跌，熊冠全球不是新聞一樣。

中國足球與中國股市有許多相似之處。比如中國足球是中國體育的軟柿子，中國股市是中國經濟的軟柿子，中國足球是中國球迷的傷心地，中國股市是中國股民的傷心地，中國足球是中國球迷的亂葬墳，中國股市是中國股民的亂葬墳。

可中國足球與中國股市又有許多不同之處。比如，中國球迷可以在幾萬人的大體育場怒吼：“謝亞龍，下課！”那喊聲地動山搖，天崩地裂，那愛國之情、民族自尊之心，天地都為之動容，連外國人都感動地說：“我喜歡中國足球，因為中國球迷喊‘加油’的方式很獨特。”

可中國股民不同，他們只會默默地流淚，讓所有的痛苦都爛在肚子里。

“中國足球又輸了”，第二天，中國的媒體可以開罵，怎么罵都成，想罵誰都成，罵足協(xié)，罵裁判，罵教練，罵場地，罵隊長，罵隊員，罵天氣。怎么解恨怎么罵。可中國股市不成，哪怕跌得天翻地覆，除了一張驚恐而悲傷的臉，你什么也聽不見，看不到。

其實中國球迷完全不必如此激動，說白了，足球不過是一場游戲，何必當真呢？散場回去眼一閉，什么都不存在了。安慰一下自己，輸球干我屁事，阿Q一下，便過去了。可中國股民不同，他們損失的是自己來之不易的血汗錢、養(yǎng)命錢。

中國球迷可以設計一盤菜，比如2008年北京奧運會上，便有這么一道菜，十一只豬腳，當中圍著一塊臭豆腐，這道中國名菜叫“中國足球”。有人還為這塊臭豆腐起了個人名，姓謝叫亞龍。

還有一點又相同了，比如因為搞垮了中國足球舉國皆曰該殺的謝亞龍，卸任后升官發(fā)財，當了中體產業(yè)的董事長。從名義上看，主管足球的體委副主席官位顯赫，可中體產業(yè)的董事長年薪百萬，多實惠。名似降了，實則升官發(fā)財了。同樣，九年的中國股市從原點到冰點，也一點不耽擱官員們的升遷。

以上證綜合指數(shù)為例，2001年初，上綜指是2073點。經過十年，漲到了2393點，僅上漲了13%。而這一時期的中國股市總市值增長了五倍，所以實際上是下跌的。2393點的點位比998點還低，998點時中國股市的平均市盈率為三十二倍，而2393點時中國股市的平均市盈率為十二倍。中國資產越來越不值錢了。

美國從1990年的第四季度開始，資本市場開始了長期單邊上漲的十年，道瓊斯指數(shù)從當時的2400點，增長到了2000年的11723點，十年漲幅達到了近四倍。這對推動美國經濟和高新技術的快速增長，以及居民財富的大幅度增長，都發(fā)揮了重要的作用。

我們真不知道，中國足球與中國股市誰比誰更臭。中國足球與中國股市誰比誰更悲傷，誰比誰更悲哀。我們該為誰流淚，我們該為誰哭泣。

哀莫大于心死。

中國足球有希望，因為它有痛感，它會憤怒，會咆哮，它會嚎啕大哭。所以它一定會崛起。

可中國股市不是，十個中國股民，九個都在揪心地想，如何才能下這條賊船。

【原載2011年11月21日《西安晚報·秦鏡》標題有改動】