東西

誰害怕華為？

中國企業(yè)開始在世界市場贏得領(lǐng)先地位。華為剛剛?cè)〈鷲哿⑿懦蔀槿蜃畲蟮碾娦旁O(shè)備制造商。盡管很多外國人仍然發(fā)不準它的名字，但華為已經(jīng)成為全球市場的佼佼者，能和最厲害的對手硬碰硬。在此之前，海爾成為全球領(lǐng)先的家用電器制造商，聯(lián)想則正在對惠普的全球最大個人電腦制造商的地位提出挑戰(zhàn)。

不過華為也引起了很多人的懼怕，據(jù)說它和中國人民解放軍走得太近。西方國家擔心華為建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)為中國間諜所用，和平時期用于竊聽，戰(zhàn)時會突然中斷。年初澳大利亞阻撓華為參與建設(shè)全澳寬帶網(wǎng)絡(luò)，華為在印度的商業(yè)擴張也困難重重。在美國，華為的擴張努力也常常碰壁。

盡管如此，禁止華為競標商業(yè)合同確實一直執(zhí)迷不悟，原因有兩個：一是華為的參與帶來巨大經(jīng)濟效益。華為廉價而高效的設(shè)備使得非洲的移動電信革命成為可能；另一個原因是中國制造已成為全球電信產(chǎn)品供應(yīng)鏈的有機組成部分。封鎖華為或華為的中國競爭對手中興，轉(zhuǎn)向阿爾卡特-朗訊、愛立信這類西方公司實際上是在掩耳盜鈴，因為這些公司的業(yè)務(wù)很多已經(jīng)轉(zhuǎn)包給了中國。

解決辦法是堅持全面審查，而不是僅僅針對中國公司。各國政府要明明白白地告訴電信企業(yè)贏得業(yè)務(wù)須滿足什么條件——美國的秘密安全審查流程至今未做到這一點，并做出更大的努力保證設(shè)備無論由誰制造都是安全的。華為本身也可以采取措施緩和外國政府的擔憂。公司不透明的所有權(quán)結(jié)構(gòu)和秘密文化損害了它的聲譽，辦法之一是尋求在國際市場上市，如果不在美國那至少應(yīng)該在香港上市。

（【英】《經(jīng)濟學人》8月4日）

熱鬧的奧運口水戰(zhàn)

倫敦奧運會開幕以來，猶如一塊巨大的磁鐵，將中國輿論一股腦兒地吸了過去。圍繞著開幕式、金牌、運動員表現(xiàn)以及剛冒出來的假球事件，各路媒體和人馬重裝上陣，好不熱鬧。

就在官民輿論同聲譴責“金牌至上”、“金牌主義”的時候，人們卻弄不清楚誰在倡導“金牌至上”——官員們早就不敢放言要奪多少枚金牌了，官方媒體也很少把金牌與民族大義聯(lián)系起來。結(jié)果，射向“金牌至上”的炮彈反倒可能落到運動員頭上，這對他們并不公平。

對運動員來說，獲得奧運金牌都是莫大的追求和榮耀，而對舉國體制培養(yǎng)出來的中國運動員來說，金牌更關(guān)系到豐厚的物質(zhì)回報甚至一生的保障。因此，拿到金牌的人歡呼雀躍，意外失手的人無比懊惱或失態(tài)失言，都很正常。別人可以為他們喝彩、惋惜，但不必上綱上線，讓他們承受不屬于他們的負擔。說一千道一萬，奧運會不過就是個大派對。

（【新加坡】《聯(lián)合早報》8月2日）

老葡萄，新市場

1892年，張弼士在煙臺繁榮的通商口岸附近成立張裕葡萄釀酒公司。經(jīng)過120年的起起伏伏，目前張裕公司的毛利潤率是全球其他釀酒商可望而不可即的——作為該公司主打產(chǎn)品的紅、白葡萄酒，外加白蘭地、起泡葡萄酒和中式保健酒，在2011年一共賣出了9萬噸，毛利潤率高達79%；營收同比增長21%，達到9.18億美元；凈利潤同比增長33%，增至3.03億美元。今年，張裕公司第七次，并且是連續(xù)第五次入選《福布斯》亞洲版評選的亞洲中小上市企業(yè)200強。

與長城和王朝酒業(yè)等國內(nèi)競爭對手一樣，張裕公司的大部分營收源自平價紅酒。雖然關(guān)于高檔葡萄酒征服中國的消息被炒作得沸沸揚揚，但平價葡萄酒依然是大眾市場的主宰。上海通亞咨詢公司提供的信息顯示，2010年中國市場72%的葡萄酒的零售價不到5美元一瓶，而僅有1.3%的葡萄酒的零售價在10美元以上。

（【美】《福布斯》8月）